Julie SIMIONE

En résumé

Entreprises

• Mitsubishi Electric - Contrôleur Interne

  Nanterre 2013 - maintenant Mission Contrôle Interne :
  * Evaluer le dispositif de Contrôle Interne sous le référentiel « Japanese SOX » : Analyse des processus existants et des risques associés en vue de l'amélioration du dispositif de contrôle. ;
  * Mise à jour du référentiel « JSOX » : matrice des risques, descriptif des processus, flow chart. ;
  * Manager l'assistant du Contrôleur Interne.
  * Réaliser des tests d'audit interne. ;
  * Gérer les missions d'audit interne du Groupe Mitsubishi Electric Japan, d'Europe et les missions d'audit externe (CAC). ;
  * Revoir et créer des procédures internes générales. ;
  * Réaliser et présenter les comités d'audit.
  Résultats :
  * Diminution des déficiences relevées lors des audits. ;
  * Amélioration du suivi des plans d'actions par la mise en place d'un tableau de bord. ;
  * Amélioration du respect des échéances par la mise en place d'un planning de gestion. ;
  * Amélioration de la communication entre les intervenants et le Contrôle Interne par la mise en place d'un rapport interne.
  
  Mission Contrôle de gestion :
  * Réaliser les budgets de l'entreprise
  * Actualiser les Forecasts ;
  * Assurer le suivi des différents projets d'investissement ;

• Mitsubishi Electric - Contrôleur Interne

  Nanterre 2013 - maintenant Assurer de la mise en place des procédures internes et le respect des règles financières et comptables.
  
  Référenciel JSOX

• Elis - Auditrice interne

  Saint-Cloud 2010 - 2013 Assurer la conformité et la bonne application des règles et des procédures internes (comptables, financières et administratives) dans le groupe en France et en Espagne.
  
  Revue des procédures internes, veille réglementaire et communication interne (bonne pratique, sécurité, procédures…). Interface avec les opérationnels et les Directeurs.
  
  Mise en place du contrôle interne sur le thème reconnaissance du revenu. Analyse des risques (matrice des risque sur la base du COSO) et revue des procédures.

• Elis Paris - Auditrice Interne

  2010 - 2013 * Organiser et assurer les audits des différents services de l'entreprise : Ressources humaines, comptabilité, sécurité, logistique et commercial. ;
  * Rédaction de rapports d'audit.
  * Suivi des actions correctives. ;
  * Contrôle des procédures comptables et financières, assurer leur correcte application lors des clôtures comptable (Cut off). ;
  * Créer un programme d'audit pour les filiales Espagnoles. Audit des filiales en Espagne, mise en place et rédaction de procédures internes. Rédaction de rapports d'audit (en Espagnol). ;
  * Créer un programme d'« autocontrôle » destiné aux Directeurs. ;
  * Assurer le contrôle et la réalisation d'inventaires. ;
  * Assurer la revue des procédures internes, la veille réglementaire et la communication interne des bonnes pratiques, des procédures...
  Résultats : Amélioration des résultats d'audit - note à la hausse d'une année à l'autre.

• OCS Group UK Londres - Chargée de projet audit interne

  2008 - 2009 Assurer l’audit des procédures internes du Système de Management Environnemental.
  Implanter le Système de Management Environnemental (ISO 14001).
  

• Onet - Audit et contrôleur interne

  2008 - 2008 Assurer l’audit des procédures internes, comptables analytiques et financières
  Mise en avant d’écarts. Mise en place d’actions correctives et de plans d’actions.

• UK Londres - Chargée de projet audit interne

  2008 - 2009 * Assurer l'audit interne des procédures et du système de management. ;
  * Implanter un Système de Management Environnemental (ISO 14001). ;
  * Assurer la mise en place de tableaux de bord et le suivi d'indicateurs. ;
  * Réaliser et présenter un programme de formation. Participation au groupe de travail du Système de Management de Qualité, d'Environnement et de Sécurité.
  Résultats : Obtention de l'accréditation ISO 14001.

• ONET - Auditrice Interne

  2008 - 2008 * Assurer l'audit des procédures internes, comptables et financières. Assurer la conformité et la bonne application des règles et des procédures internes (audit de service) du groupe. ;
  * Améliorer les processus internes en identifiant les forces et faiblesses et implanter des points de contrôle. ;

Formations

• Kedge Business School (Marseille)

  Marseille 2007 - 2009 Master
  
  Master en Audit Financier & Management des Organisations, KEDGE Business School (mention). Mémoire de fin d'étude : « Les RH au centre de l'Organisation »

• KEDGE Business School (Ex Euromed Management)

  Marseille 2007 - 2009 Audit Financier & Management des Organisations

• École Linguistique (Santa Barbara)

  Santa Barbara 2006 - 2007

• Université Aix Marseille 2 Mediterranée

  Marseille 2004 - 2007 Licence Economie et Gestion

• Université De Provence II

  Marseille 2003 - 2006 Licence
  
  option finance des marchés à l'Université de Provence II,

Réseau

• Amelie MORANT

• Anthony BARCELO

• Fabien TRESSOL

• Jean-Paul CINQUILLI

• Johan AOUIZERATE

• Marc LEPOITTEVIN

• Marjorie ISNARDON

• Muscatelli UGO

• Thierry BACHELET