Julien AUTIER

En résumé

Entreprises

• Fnac

  IVRY SUR SEINE maintenant

• FNAC

  IVRY SUR SEINE maintenant

• FNAC - direction Générale des Achats - Acheteur tablettes , Disque dur , Apple

  2011 - maintenant GEstion portefeuille de 100 Millions d’euros d’achats
   Mise en place stratégie Europe (France, Belgique, Italie, Espagne, Suisse Portugal)
   Pilotage Stratégie France et Europe
   Négociation contrats cadres annuels (France et Belgique) + négociation statut Prefered Partner (améliorateur de rentabilité pour autres pays du groupe)
   Négociation budget communication annuelle
   Mise en place opérations promotionnelles
  (Offres Adhérents, Plan de ventes, primes produits…)

• Acc france - Directeur clientèle

  2009 - 2011 Gestion commerciale et administrative
  --> Gestion et développement du portefeuille clients (3 à 6 millions d'euros de CA en 2ans): suivi opérationnel, organisation logistique et gestion financière pour des marges nettes de 1 à 3 %
  --> Ouverture d’une filiale en Avignon
  -->Réponses à de nombreux appels d’offre (Tour Opérateur, Ministères, Clubs de sports, agences incentives)
  --> Prospection de nouveaux clients et négociation des contrats d’affrètement ponctuels et longue durée
  Gestion administrative
  Achats
  --> Achats de vols ponctuels auprès de 75 fournisseurs (compagnies françaises et étrangères) pour un montant de 2 à 5 millions de CA par an.
  --> Négociation de lease d’avion de 1 à 3 ans pour des compagnies aériennes (CA de 1 à 10 millions d’euros, marges de 30 000 à 80 000 euros) ; gestion logistique et financière de ces opérations.
  --> Renégociation du montant des prestations pour optimisation des marges finales
  --> Mise en place de contrats cadre annuels ou bi-annuels permettant de réaliser des économies de 1 à 3 % du montant total des prestations.
  --> Gestion relationnelle au cours de séminaires, salons.

• Hunt & Palmer - Directeur Département Sport

  2005 - 2008 Gestion commerciale
  --> Création et développement du département sport
  -->Prospection de nouveaux clients et négociation des contrats d’affrètement ponctuels et longue durée (clubs de sports, association, fédérations, événements sportifs : tournoi des 6 nations, coupe du monde de football).
  --> Gestion de portefeuilles client (développement de 3 à 7 millions d’euros du CA) : clubs sportifs, agences de voyages, fédérations, ministères. Organisation logistique, gestion financière et suivi opérationnel pour des marges nettes de 2 à 5 %
  Achats
  --> Achat de vols ponctuels auprès de 40 fournisseurs (compagnies françaises et étrangères) pour un montant de 2 à 6 millions de CA par an
  --> (Renégociation du montant des prestations pour optimisation des marges finales
  -->Mise en place de contrat cadre annuels ou bi-annuels permettant des réaliser économies de 2 à 5 %
  -->Gestion relationnelle au cours de séminaires, salons.

Formations

• Paris Sorbonne

  Paris 2002 - 2005 ECONOMIE ET GESTION

Réseau

• Anne MONIÉ

• Coralie BEAUPIED MAUBÉ

• Gaylord JOSSET

• Julien HEUZÉ

• Olivier HAUBTMANN

• Pierre Antoine NAPOLEONI

• Romain BARTHELEMY

• Romain GAZZANO

• Sébastien PRUDHOMME

• Sophie DE DEMOS