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Julien BLACHIER

CAISSARGUES

En résumé

Géographe au parcours atypique, je recherche le challenge, la possibilité d'apprendre, de former et d'accompagner en privilégiant l'esprit et le travail d'équipe.
Recherche un nouveau défi dans la formation/consultance ou le développement commercial dans le médical

Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Montage vidéo
Montage photo
Gestion du personnel
Gestion budgétaire
Gestion des ressources humaines
Communication
Budgets
SAP
Manager
Diabetes

Entreprises

  • Bastide Groupe - Responsable de sites en assistance Respiratoire

    CAISSARGUES 2017 - 2019 Chargé de mission NORD OUEST
    Développement commercial du portefeuille de prescripteurs (fidélisation et prospect) et relai terrain
    Développement de la stratégie France NORD OUEST avec lettre de Mission. Création de nouveaux sites et concepts « d'accueil patient ».
    Formateur
    Transfert d'informations et de compétences avec l'équipe dirigeante France NORD.
  • Bastide Groupe - Coach

    CAISSARGUES 2015 - 2016 En lien et parallèle avec mon poste de Responsable de Pôle, j'accompagnais un Responsable Junior d'un autre secteur géographique dans la mise en place d'un plan d'accompagnement en Management, d'outils de gestion logistique et à la mise en place d'une activité Nutrition/Perfusion/Diabète.
  • BASTIDE GROUPE - Responsable de pôle prestation technique

    CAISSARGUES 2013 - 2017 Gestionnaire de centre de profit:
    - développement du CA et de la rentabilité, gestion budgétaire d'un compte d'exploitation
    - management d'une équipe pluridisciplinaire d'une quarantaine de personnes
    - organisation, contrôle et suivi des moyens techniques et humains nécessaires au développement des activités de prestations de services dans les divisions respiratoire et nutrition/perfusion/insulinothérapie
    - garant de la qualité des relations avec les services et médecins prescripteurs
    - s'assure de la qualité de service auprès des patients appareillés
    Pôle assistance respiratoire et nutrition/perfusion/diabète (Pôle NORD OUEST) et
    Développement du CA (6M d’€) et de la rentabilité, gestion budgétaire d'un compte d'exploitation, pilotage d’un centre de coût et de profit
    Management d'une équipe pluridisciplinaire d'une cinquantaine de personnes
    Gestion multi-sites
    Coaching d’un Responsable de Pôle   « Junior »
  • Agence Française De Développement - Chef de projet

    Paris 2011 - 2013 Chef de projet- Port au Prince- Haïti
    Gestion des projets (environ 80M d’€) et représentation de l’AFD pour l’Agence sur les domaines de l’éducation, la microfinance, le suivi des ONG cofinancés par l’AFD et le secteur privé.
    Elaboration de termes de références et de dossiers d’appel d’offres respectant les procédures françaises et haïtiennes de passation des marchés,
    Participation, animation et conduite de réunions avec les autorités de l’État haïtien et les partenaires techniques et financiers.
  • Progettomundo MLAL - Chef de Projet

    2010 - 2011 Programmation et suivi budgétaire (300 000€), recherche de financement ;
    - Management d’une équipe locale
    - Proposition et mise en œuvre des lignes stratégiques et des programmes d’actions du projet dans les domaines de l’éducation, formation des enseignants, soutien psychologique aux élèves, construction d’écoles ;
    - Appui aux groupements d’agriculteurs (producteurs et transformateurs) par l’équipement, la
    formation et le développement de l’accueil (présentation du centre de transformation, méthodes de production et techniques de transformations, vente) ;
    - Représentation du MLAL lors des réunions et meetings avec les partenaires locaux, ONG, autorités locales et bailleurs.
  • Sicoval - Coordinateur

    Labège 2009 - 2009 Coordination de l’appui institutionnel, encadrement de l’équipe municipale ;
    - Gestion et suivi budgétaire (80 000€) ;
    - Mise en œuvre des lignes stratégiques et des programmes d’actions de la coopération dans les
    domaines de l’assainissement, de la santé communautaire, de la potabilisation, de la gestion des
    déchets ;
    - Mise en relation des acteurs des deux territoires visant à faciliter les échanges d’expériences et
    transferts de compétences.
    - Mise en œuvre d’un plan de formation avec outils pédagogiques adaptés pour les élus locaux;
    - Reporting auprès des acteurs des deux territoires (compte rendus intermédiaires et finaux
    d’exécution technique et financière, évaluations) ;
    - Collecte, analyse et transmission d’informations relatives à la situation sécuritaire de la zone;
    - Actions de communication, visibilité, représentation et meeting avec les partenaires locaux, des
    ONG, autorités locales et des bailleurs.
  • Amoudou - Chargé de projet- Stagiaire-

    2008 - 2008 - Etude de faisabilité (évaluation besoins, viabilité)/Etude de marché, structuration des coopératives d e femmes et des produits « Cœur de Souss » ;
    - Gestion et suivi du projet de développement local et tourisme responsable (coopérative arganière) ;
    - Encadrement de l’équipe de l’association et formation à la gestion de projet, comptabilité, logistique ;
    - Création d’activités génératrices de revenus auprès des femmes des coopératives ;
    - Création d’itinéraires de découvertes de la ville de Tiznit et d’un document d’information
    sur la région du Souss Massa Drâa
    - Création d’une foire aux produits du terroir de la province de Tiznit

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