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Julien CAU

Pacé

En résumé

Passionné à la fois de robotique et d'applications médicales, je me suis spécialisé dans ce domaine fortement innovant en 2009 après une première carrière comme chef de projet logistique dans l'automobile.
Je dirige aujourd'hui l'activité de BA HEALTHCARE, société rentable ET en forte croissance qui conçoit et fabrique en série des dispositifs médicaux robotisés.
Notre plus belle réussite : l'AGV (chariot autoguidé) co-développé avec GE HEALTHCARE intégré dans le DISCOVERY IGS, leur solution haut de gamme de radiographie interventionnelle.
Mon plus bel espoir : mettre sur le marché un dispositif robotisé pour la rééducation de la marche.

Mes compétences :
Conception
Conception mécanique
Dispositifs médicaux
Entrepreneur
Management
Mécanique
Robotique
Dynamique
Propriété intellectuelle
Business development
Gestion de projet

Entreprises

  • BA HEALTHCARE - COO

    Pacé 2013 - maintenant Responsable de l’activité médicale (20 personnes, dont le bureau d’étude et la
    production). Elaboration et mise en œuvre de la stratégie, gestion des budgets, des
    projets, réponse aux appels à projets collaboratifs (H2020, FUI, ANR), diversification,
    dépôt de 3 brevets en robotique médicale et en cobotique. Résultats : Croissance
    rentable, réduction des coûts de production, réduction des
    coûts fixes, valorisation des projets collaboratifs, développement de nouveaux dispositifs
    médicaux robotisés. En 2015, nous avons livré 100% de nos dispositifs à l’heure et
    conformes.
  • BA Systèmes - Business Developer

    Mordelles 2012 - 2013 Développer l'activité médicale de BA Systèmes
  • DAVKOR - Directeur Opérationnel

    2011 - 2012 Business développeur et associé de DAVKOR, start-up développant une thérapie de
    massage innovante. Elaboration d’un programme de développement avec le CEA-LIST
    pour robotiser la technique. Levée de fonds auprès de CEA Investissements.
  • ASSISTMOV - Directeur Général, Co-fondateur

    2009 - 2011 - Conception d'une plate-forme robotisée pour la rééducation de l'équilibre
    - Mise en place des partenariats de fabrication et de distribution
    - "day-by-day" de la start-up
    - Levée de fonds de 220 K€ auprès d'OSEO CREADEV, ANR TECSAN, AIMA
    - 1 brevet déposé sur une plateforme robotisée pour la rééducation de l'équilibre

    Résultats : Valorisation de la start-up, conception et fabrication du premier prototype, mise en place des partenariats industriels
  • RENAULT - Logistique

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2008 Direction de la Supply Chain, Technocentre, Guyancourt

    - Poste 2007-2008 : Renault/Nissan cross-company team leader pour la logistique internationale amont (approvisionnements)
    - Résultats : utilisation commune de plate-formes au Japon, en Inde et en Chine (Shanghai)

    - Poste 2005-2007 : Chef de projet logistique amont
    - Résultats : Mise en place les approvisionnements pour la Logan en Afrique du Sud (pièces provenant d'Inde, de Roumanie, du Brésil et d'Europe de l'Ouest)

    - Poste 2004-2005 : Stratégie logistique et Benchmarking
    - Résultats : Élaboration de la stratégie logistique de Renault ; mise en oeuvre de benchmarkings en logistique

    - Poste 2001-2004 : Chef de projet en systèmes logistiques
    - Résultats : Développement et déploiement d'un système de suivi des plannings d'industrialisation des véhicules, ,contribuant ainsi à lancer 18 nouveaux modèles en 3 ans, dans 21 usines du groupe
  • RHODIA - Supply Chain Analyst

    Courbevoie 1999 - 2001 - Entreprise : RHODIA, Princeton, New Jersey, USA
    - Poste : Supply Chain Analyst pour la branche Ingrédients Pharmaceutiques en Amérique du Nord (VSNE / CSNE)
    - Mission : MRP, optimisation des stocks, amélioration de la fiabilité des livraisons, implémentation de CRM (COGNOS)
    - Résultats : implémentation de CRM avec COGNOS
  • DANONE - Stage de DEA/ Master 2

    Paris 1999 - 1999 - Entreprise : DANONE, cellule de crise, rue de Teheran, Paris
    - Poste : stagiaire Master2
    - Mission : élaboration d'une méthode d'évaluation de la traçabilité et conduite d'audits traçabilité
    - Résultats : Elaboration d'une méthode robuste d'évaluation de la traçabilité, 2 audits menés dans la branche biscuits et la branche produits frais

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