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Julien DESPLAS

LYON

En résumé

Mes compétences :
finance
SAP
Contrôle de gestion

Entreprises

  • RMS / Sup de Co

    maintenant
  • CGI - Consultant SAP

    Casablanca 2010 - maintenant Ministère des finances - Support fonctionnel FIAP - 12 mois :
    • Support fonctionnel SAP FI: assistance aux utilisateurs, remontée d’anomalies critiques, responsable d’équipe (Formation et encadrement de nouveaux consultants, suivi d’activité)

    Air France – Intégrateur fonctionnel FITV/FIGL - 14 mois
    • Conception générale, conception détaillée, (Ateliers et rédaction des livrables)
    • Réalisation : paramétrage FI-TV, FI-GL (structure de base finance : pièces comptables, devises, TVA, intersociété etc..) et suivi des développements spécifiques (Portail web et SAP)
    • Tests d’intégration et accompagnement à la recette métier,
    • Mise en production et garantie.

    SNECMA – Intégrateur fonctionnel FIAR/FIGL - 6 mois
    • Conception détaillée (structure de base finance, intégration SD-FI, RR-FI, MM-FI) et conception interface SAP –outil de comptabilité client.
    • Etude de cadrage - pour extension périmètre- sur la modélisation des axes analytique dans SAPFIGL. (Recueil du besoin, présentation des scénarii de modélisation dans SAP)
    • Réalisation (paramétrage et suivi des spécifiques)
    • Tests d’intégrations

    L'Oréal - Conseil fonctionnel
    FIAR/COPA - 10 mois
    Fonction support Helpdesk SAP, sur modules FIGL, FIAR, COPA
    Conception, documentation et suivi de réalisation de programmes spécifiques : valorisation des stocks, dématérialisation fiscale.


    ERDF – Appel d’offre - 1 mois
    • Participation à une réponse à appel d’offre (secteur Energie) sur la partie définition des besoins et enjeux métiers.

    Formations:
    • AC0100 SAP FI
    • BOA340 BO Profitability and Cost Management
  • Pricewaterhouse Coopers Luxembourg - Auditeur junior

    2009 - 2009 - Missions, de contrôle des comptes pour des fonts d'investissements, banques et assurances.

  • Nestlé France - Assistant Controller Corporate

    Marne La Vallée Cedex 2 2009 - 2009 - Suivi des frais généraux, et analyse des écarts.

    - Création du budget de l'année N+1, challenge des budgets alloués aux entités métier suivant les directives groupe.

    - Projet interne d'analyse et réduction des coûts du siège.

Formations

Réseau

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