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Julien DUREPAIRE

POISSY

En résumé

Chef de projet IT (référentiel / base de données articles / décisionnel)
Project Manager IT : MDM / PIM (Master Data Management / Product Information Management)

Mes compétences :
Marketing
Négociation
Management
Plannification
Formation
Esprit d'équipe
Sap
Distribution
Leadership
Communication

Entreprises

  • Gamm vert - Chef de projets back office

    2013 - maintenant Mise en place de nouveaux outils avec pour objectifs :
    - Concevoir les actions promotionnelles de l'enseigne (dépliants, campagne radio/tv...) et sortir des books achats présentant les articles promo (avec bon de commande pour engagement des 10000 magasins du réseau Gamm vert).
    - Réaliser un outil de suivi de la performance des OP. Dashboard et autres indicateurs sur l'outil décisionnel Qlikview qui s'appuient sur les remontées de caisses et la Base Articles Nationale afin de présenter différents niveaux d'analyse allant de la synthèse de l'OP, au détail avec les ventes de chaque articles promo

    Mon rôle sur ces deux projets Back office va de la récolte des besoins métiers jusqu'à la livraison des outils sans oublier leur déploiement et donc la formation des utilisateurs
  • Gamm vert sa - Chef de projet

    2010 - maintenant Chef de projet sur la mise en place d'une base articles nationale.
    Problématique : Gamm vert n'étant pas une franchise intégrée, chaque franchisé alimente ses flux avec son référentiel article propre, la Centrale d'achats a besoin de mieux cerner ce qui est commercialisé par son réseau (1000 magasins) et de travailler ce qui remonte des tickets caisses.

    Cette mission comprend plusieurs étapes :
    - Recensement des besoins de la Direction des achats et de la Direction générale.
    - Planning du projet
    - Benchmark sur ce qui se fait dans la distribution et chez nos concurrents.
    - Benchmark des solutions existantes sur le marché (visites pour démos chez les différents éditeurs)
    - Ateliers métier
    - Présentation des différentes possiblités d'organisations autour de cette base.
    - Cahier des charges et appel d'offres
    - Phase de conception
    - Phase de formation
    - Phase de recettage
    - Mise en production de l'outil
    - Suivi, correction des bugs, évolutions, accompagnement au changement...

    Aujourd'hui, le référentiel gère plus de 340 000 codes et permet de stocker toutes les informations articles (plus de 200 zones). Cette base est au coeur de la cartographie applicative de l'enseigne et alimente un outil permettant la gestion des promotions, un outil de décisionnel présentant le reporting achat / vente. Des modules viennent compléter au fur et à mesure l'outil en proposant notamment un module de création des assortiments produits, une gestion des fichiers multimédia ainsi qu'une solution de validation et de suivi des tarifs.

    Encadrement de deux collaborateurs sur le traitement des articles provenant des remontées caisses.

    Travail en relation avec un service DSI (direction des systèmes d'information), avec les chefs de produits de la Centrale d'achats ainsi qu'avec le service Contrôle de gestion (remontées caisse et analyses des CA)

    Jusqu'à Septembre 2011 : Encadrement (Fixation des objectifs, contrôle, correction, accompagnement, formation) d'un collaborateur sur le projet EDI facture (mise en place du message facture pour tous les fournisseurs référencés) ainsi que sur le traitement des bases actuelles avant reprise de données.
  • Gamm vert - Key user données de base articles

    2006 - 2009 Mise en place de SAP
    Mon rôle : Key user données de base articles. Participation au cadrage, à la conception Générale et à la conception détaillée de la mise en place de SAP au sein de Gamm vert. Ateliers et Documents de conception générale réalisés avec le cabinet Bearing Point.
    Rédaction des manuels utilisateurs ainsi que formation des collaborateurs.
    Suivi après lancement : corrections, évolutions travaillés avec la DSI en interne.
  • INVIVO - Coordination, méthode et qualité

    Paris 2005 - 2006 Création de poste : Uniformiser les process des plates-formes logistiques

    Réalisation d'une méthode de travail pour saisir en commun les articles des différentes bases. Outil AS400 (TPX). Rédaction des différentes règles d'écriture et autres procédures. Mise en place d'un système de validation Nationale avec contrôle des erreurs (qualité)

    Coordination et formation : Réunions de présentation en Comité Plates-formes puis formation des correspondant(e)s sur site.

    Récolte d'informations articles : réalisation d'une matrice commune avec mise en place d'un process avec les fournisseurs référencés.

    EDI : Coordonner la mise en place de l'EDI chez Gamm vert (réalisation d'un planning de tests, développement, installation mapping entre les 6 plates-formes et les 100 premiers fournisseurs Gamm vert). Objectif : mise en place des principaux messages (ORDER; ORDRSP; DESADV & INVOIC)
  • Smart Option - Responsable commercial

    2001 - 2003 Travail sur un nouveau concept de communication visuelle (bornes et écrans plasma pilotés à distance via web ou réseau hertziens)
    Ma mission :
    - Développer commercialement le projet SmarTotem;
    - Animer la force de vente (prospection, suivi commerciale, négociation);
    - Coordonner les messages publicitaires (régie pub : transmettre aux équipes de création les besoins des clients tels que Mc Donald - Leclerc...)
    - Réaliser des dossiers d'appel d'offre et autres partenariats.

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