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Julien GASPARD

STRASBOURG

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En résumé

Fort d'un management d'un service de 30 et 60 personnes, je souhaite apporter mon enthousiasme et expérience a une entreprise dynamique et innovatrice.

Mon goût du challenge m'incite à toujours être en recherche de nouvelles opportunités.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • ALSTOM Transport - Responsable non conformités

    2014 - maintenant Responsable de la gestion curative des non conformités du site (> 1000 NC/mois)
    Management d'un service de 30 personnes (2 niveaux hiérarchiques )
    Pilotage de crises qualité majeures (arret chaine production)
    Interface fournisseurs

  • ALSTOM Transport - Chef de ligne - essais de serie

    2012 - 2014 Manager d'une equipe de 65 personnes (2 niveaux hiérarchiques)
    Tenue de l'atelier et du QCD de l'usine sur la ligne d'essais de série.
    Développement du service
    Responsable EHS de l'atelier
    Tester les trains et assurer la livraison aux Clients

  • ALSTOM Transport - Reponse à appel d'offres

    2008 - 2012 Répondre aux appels d'offres sur la partie électronique des métros

  • Hager - Responsable de l’optimisation de la R&D pour le groupe Hager (12 sites R&D)

    Obernai 2007 - 2008 Allemagne/Angleterre/Chine/France/Italie

    Projet sur 4 ans. Budget de 250K€.
    Définition de la Roadmap pour atteindre l’Excellence en R&D :
    · Comprendre et anticiper les besoins clients
    · Réduction du temps de développement / gestion des délais
    · Optimisation des investissements / suivi budgétaire et rentabilité des projets
    Travail effectué avec les directeurs R&D des sites et la direction générale de Hager.
    Choix et gestion des consultants externes du projet (Budget, délais, suivi).

    En charge du déploiement de l’Eco Conception pour le groupe. Projet sur 10 mois. Budget de 30K€.

  • Hager - Chef de projet transverse

    Obernai 2005 - 2007 Budget 400k€, management de 2 ressources en fonctionnel, projet de 18 mois.

    Mise en place de la gestion de projet (Project Management Office) pour Hager Monde :
    · Définition et déploiement d’une méthodologie de management de projet commune au groupe (Planification, Gestion des risques, Communication, Reporting, Budget)
    · Coaching à 40 chefs de projets (planning, budget, analyse des risques et costing)
    · Configuration et déploiement de l’outil MS Project Server. Formation des utilisateurs
    · Suivi de sous-traitants informatiques. Responsable des délais et du budget des livrables.

  • Thales - Ingénieur Junior

    Courbevoie 2004 - 2004 Développement de la mesure de la vitesse d’un aéronef par anémométrie laser :
    · Validation de la faisabilité du projet
    · Développement du programme de test sous Matlab.
    Implémentation sur baie d’essai

  • LUSSI (Laboratoire de recherche) - Ingénieur junior

    2003 - 2003 Mise en place d’un système de mesure de la vitesse d’un véhicule par ultrasons.Travail individuel.
    Projet développé pour un constructeur automobile.
    * Développement du programme sous Labview et élaboration de la carte électronique.
    * Etude de prix en vue d’une industrialisation du produit.

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