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Julien GIANNUCCI

Roissy CDG

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Montrouge ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Double formation Marketing (Mastère Spécialisé Marketing Management & Digital ESSEC, France) et Ingénieur (Génie des Systèmes Mécanique, UTC).

Après une expérience dans le secteur de la production pour le Bio-Médical, j'ai rejoint un cabinet de conseil dans le secteur du management et de systèmes d'informations.
Aujourd'hui, je développe mes compétences et mon expertise dans la gestion et le management, dans un secteur passionnant qu'est l'aérien.

Mes compétences :
Process
Microsoft Office
GMP
ISO 13485
Service
Ingénieur
Gestion de projet
Visio
ERP
Adaptation
Intercultural management

Entreprises

  • Air France - Chargé de dimensionnement des effectifs passage

    Roissy CDG 2016 - maintenant Service de gestion de production de l'Aéroport de Roissy Charles de Gaulle pour Air France, soit environ 5000 agents piste, passage et trafic.

    En charge des modèles de production de l'activité passage Air France sur les terminaux 2E, 2F et 2G de l'aéroport Roissy Charles de Gaulle, mes principales missions sont :
    - Suivre et maintenir les modèles de dimensionnement des effectifs passage
    - Préparer et cadrer le besoin effectifs pour chaque saison IATA
    - Adapter les modèles et méthodes de dimensionnement à l'évolution de l'activité
    - Produire des études en support des projets d'évolution des méthodes et/ou infrastructures aéroportuaires
    - Assurer un suivi de production et une boucle retour
    - Suivre les prévisions de passagers et l'adaptation des outils aux évolutions terrain
    - Participer aux études court, moyen et long terme en partenariat avec d'autres équipes du Hub de Roissy (Infrastructures aéroportuaires, Ponctualité, opérationnels terrain, ...)

  • Accenture - Consultant Junior

    Paris 2015 - 2016 Client: Groupe Français du secteur de la grande distribution.
    En tant que consultant sur Projet de Simplification du Back-Office:, mes missions étaient :
    Accompagner les managers opérationnels et leurs équipes au changement de système d’information de gestion des commandes et des stocks en hypermarchés : former les utilisateurs, accompagner lors des premiers jours d’utilisation, suivre et traiter les anomalies rencontrées en collaboration avec les équipes support du siège.
    Manager une équipe de 20 personnes (internes et externes): gérer le planning de l’équipe, former les nouveaux arrivants, centraliser les informations et anomalies.

  • Air France - Apprenti Etudes & développement - Aéroport Charles de Gaulle, Terminal 2E

    Roissy CDG 2013 - 2014 Pôle Client Long Courrier, Terminal 2E – 1300 collaborateurs dans le service travaillant en horaires décalés 7jours/7, 365 jours/an. Traitement de 25 000 à 35 000 clients par jour au départ sur 160 vols.


    **Coordination de projets
    Participation aux réflexions d’évolution de l’organisation de l’exploitation.
    Mise en œuvre de projets et plans d’actions du pôle. Accompagnement du changement avec les équipes opérationnelles en étroite collaboration avec les chefs de service.
    Suivi des étapes de mise en œuvre, prise en compte de remontés terrain et reporting régulier des évolutions proposés aux cadres du pôle.

    **Participation à la préparation de l’exploitation
    Création d’outils informatiques pour l’anticipation de l’activité.
    Participation à l’organisation de l’activité des saisons à venir.
    Interlocuteur de services partenaires sur l’anticipation de l’activité

  • Association Apprenteam UTC - Président

    2011 - 2012 Président co-fondateur de l'association des apprentis de l'UTC.
    Buts de l'association : promouvoir l'apprentissage à l'UTC en interne et en externe, animer la vie de l'apprenti au sein de l'UTC.

    Fondation de l'association : rédaction des statuts de l'association, déclaration en préfécture et rencontre de partenaires (UTC, Burreau des étudiants, banques, sponsors...)
    Création et gestion de l'équipe fonctionnelle de l'association répartie par pôles.
    Lancement des activités de l'association et suivi de la réalisation.

  • UT Adventure Race 2012 - Co-responsable logistique

    2011 - 2012 Prévision et gestion des ressources matérielles nécessaire au déroulement de l'évènement.
    Gestion des relations avec les fournisseurs.
    Organisation du déroulement de l'évènement hors épreuves sprotives (accueil, présentations, restauration, hébergement).
    Gestion des ressources humaines et plannification des postes (horaires et rotation des bénévoles sur différents points de l'épreuve).

  • Sartorius Stedim Biotech - Apprenti Produits ETO

    AUBAGNE 2010 - 2013 * Chef de projet clients inovants légers
    Suivi des demandes clients
    Réalisation de dessins de principes
    Préparation de devis et dossiers techniques
    Suivi de la commande et de la réalisation de prototypes

    * Développement de services aux clients inovants
    * Développement d'outils de suivi de l'activité du service (indicateurs d'activité)
    * Formation et accompagnement au changement des équipes sur de nouveaux outils (équipe internationale).

    Travail dans un contexte international.

  • Sartorius Stedim Biotech - Magasinier

    AUBAGNE 2010 - 2010 Préparation des matières premières nécessaires à la production.

  • Sartorius Stedim Biotech - Stagiaire

    AUBAGNE 2010 - 2010 Etude d'organisation d'une ligne de production manuelle.
    Etude de flux de matières et de produits, propositions d'organisation du personnel en fonction des produits pour améliorer le rendement de production.

Formations

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