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Julien GOURDEL

PFASTATT

En résumé

Mes compétences :
CEGID
Consultant
Chef de projet
Contrôle de Gestion
Gestion d'Affaires
Management
Sage
IFS
Spécifications fonctionnelles
Formation
Formation internationale

Entreprises

  • IFS - Chef de Projet

    PFASTATT 2017 - maintenant
  • Groupe FDG - Responsable service Projets

    ORLY 2016 - 2017
  • Groupe FDG - Chef de projet groupe

    ORLY 2016 - 2017
  • IFS - Consultant Fonctionnel

    PFASTATT 2011 - 2015 Conception, paramétrage, formation, documentation,
    assistance au démarrage, spécifications fonctionnelles, éditions spécifiques, migration de données
    - Orientation Projet (Gestion d’affaires) / Contrats de ventes / Distribution / RH
    - Déploiement et formation client à l’international en anglais et en français (Etats-Unis, Canada, Suisse)
    Secteurs : communication (Marketing / Prépresse / Print), ingénierie ferroviaire, génie climatique, aéronautique, ensemblier industriel
  • GFI Informatique - Consultant fonctionnel Sage X3

    Saint-Ouen 2011 - 2011 Formé chez GFI Centre de Compétence Sage :

    - Module X3 Services (dont traduction des support de cours anglais-français)
    - Flux ventes / Achats
    - Gestion des utilisateurs
  • OpenToSoft - Chef de Projet ERP

    2010 - 2011 Gestion de projets de déploiement ERP (CEGID) :

    - Gestion d'une équipe de 4 consultants aux profils et compétences variés
    - Validation de l'adéquation CDC / faisabilité
    - Accompagnement à l'analyse, au déploiement
    - Gestion des formations
    - Gestion de la conduite du changement

    Formé chez CEGID à Boulogne-Billancourt :
    - CEGID Gestion Commerciale
    - CEGID Gestion d'Affaires
    - Système et Réseau
  • EFFICO (Groupe BNP Paribas) - Contrôleur de gestion

    2010 - 2010 Contrôle de gestion opérationnel et social :

    - Produire et communiquer le reporting quotidien / mensuel
    - Analyser, préparer et actualiser le budget / forecast
    - Déterminer la rentabilité de processus (Modélisation et valorisation)
    - Analyser et expliquer les écarts
    - Analyser la masse salariale ; expliquer les écarts MS / Budget
    - Etablir un rapprochement entre les données de la paie, de la comptabilité et du contrôle de gestion
    - Concevoir et exploiter des bases Access
    - Rédiger des procédures
  • Alyotech France - Contrôleur de gestion stagiaire

    Antony Cedex. 2009 - 2009 · Conduire un audit interne
    · Consolider des comptes (budget, réalisé)
    · Réaliser la clôture mensuelle
    · Créer des outils d’analyse des écarts (réalisé/budget – forecast/production)
    · Etablir le reporting mensuel
    · Préparer la partie financière des réponses aux appels d’offres
    · Utiliser les logiciels SAGE 1000 (comptabilité) et GIPSSI (suivi de production)

Formations

Réseau

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