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Groupe Adeo
- Chef de Projets OMS
Ronchin
2018 - maintenant
Domaine métier : l'Orchestration des Commandes, à l'interface des SI Ventes et Supply Chain.
Ma mission : Intégration des applications OMS Legacy des BUs, avec un projet majeur du SI Groupe (coordination des intervenants, conception cible et trajectoire).
Cadrage, étude et mise en oeuvre de solutions auprès des BU à l'international : nouveaux circuits de distributions, développement de l'omnicanal.
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Idkids
- Chef de Projet Informatique Supply Chain
Roubaix
2017 - 2018
Périmètre Informatique Supply Chain - Gestion de projets Flux, et synchronisation de briques applicatives.
Compétences : Cadrage, planification, rétro-ingénierie, spécifications fonctionnelles et techniques.
Technologies : OPCON, WM Manhattan, ETL Talend, Nodhos.
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Oney Bank
- Chef de Projet Décisionnel
Croix
2017 - 2017
Gestion de 3 Projets du programme Data.
- Compétences : AMOA, Etude avant projet, Cadrage, Planification, et Pilotage Opérationnel.
- Budgets cumulés : 300k€.
- Outils : Planisware, suite Office, Lotus Note.
STAMBIA : construction le la solution ETL sur 4 environnements.
UPGRADE TERADATA : mise à niveau de l'appliance.
GOUVERNANCE DE LA DONNEE : accompagnement du métier.
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Decathlon
- Chef de Projet décisionnel / Direction de projet et Mise en oeuvre
Villeneuve d'Ascq
2015 - 2016
Projet "COBRA" - Décisionnel, Pilotage Economique,
Refonte de l’application Hypérion Planning existant depuis 10 ans,
3300 utilisateurs, 250k€, équipe projet de 6 personnes,
Lancement et Cadrage :
- Définition du projet,
- Obtention de l’enveloppe budgétaire,
- Constitution de l’équipe Projet : MOA, partenaires,
Coordination et Mise en Œuvre :
- Planification des développements,
- Suivi Projet : COPIL, points d’avancement, préparation des recettes et de la bascule,
- Recettes technique et fonctionnelle (France, Espagne, Chine, Italie)
- Suivi budgétaire,
Mise en production et Migration de l’application existante :
- Coordination de la bascule des 3000 utilisateurs de l’application existante vers la nouvelle solution,
- Encadrement du démarrage,
- Suivi de la phase de stabilisation,
- Validation de service régulier et passation en RUN.
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Decathlon
- Ingénieur SI / Responsable d'Applications Hyperion
Villeneuve d'Ascq
2014 - 2016
2 applications : consolidation (HFM), et pilotage économique (Hyperion Planning),
4000 utilisateurs, budget annuel 1,3 M€, équipe de 7 collaborateurs,
Exploitation des solutions :
- Responsable de la disponibilité des applications et de la fiabilité des chiffres,
- Industrialisation des processus d’exploitation,
- Traitement d’incidents techniques,
- Analyses de chiffres, des calculs, analyse de dysfonctionnements fonctionnels,
Suivi des relations fournisseurs :
- Suivi des collaborateurs intervenant en prestation de service,
- Relations avant-vente et support avec Oracle,
- Mise en place d’un pôle d’expertise avec l’intégrateur Nell Armonia,
Gestion des évolutions :
- Organisation des Clubs Utilisateurs,
- Priorisation et réalisation d’évolutions sur les systèmes,
- Développement de webforms (reports), règles de calculs et de flux in/out,
Animation fonctionnelle :
- Coordination des travaux de l’équipe,
- Animation des principaux intervenants métier,
- Contact privilégié des responsables des applications tierces et composants techniques,
Suivi budgétaire :
- Atterrissage mensuel de l’activité,
- Suivi des investissements sur les volets Projet et RUN.
Projet DRP – mise en place du DRP de la plateforme Hyperion
- Organisation et Validation de la stratégie DRP
- AMOA – définition des contraintes métier et dimensionnement des RTO et RPO
- Recette technique des réalisations, et rédaction des usecase pour la recette fonctionnelle
- Animation du montage du PRA fonctionnel
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Leroy Merlin
- Chef de Projet AMOE - DOM
Lezennes
2013 - 2013
Projet ORCHESTRA, domaine OMS - application DOM // (Missionné par Altera Services)
Coordination du déploiement Supply Chain pour le lot WEB :
- Identification des acteurs, et coordination de l’équipe IT/Supply liée au projet,
- Planification et suivi opérationnel des livraisons de lots requis pour le démarrage web,
- Industrialisation des MEP Manhattan (DOM, IF) avec ADEO, et suivi de production.
Mise en production du lot 1.2 de l’application DOM :
- Accompagnement du métier dans la phase de recette applicative, puis de démarrage,
- Réactivité écoute et ajustements dans la phase de démarrage,
- Identification et traitement d’incidents en production,
- Définition du système de support, et formation du N2,
- Formation du Responsable d’Application (support N3/N4),
- Consolidation des processus de maintenance technique et applicative (DEX).
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Groupe 3SI
- Chef de Projet - applications EEM et DOM
2011 - 2013
Projet VINCI, domaine Supply Chain - applications EEM et DOM (Missionné par Altera Services)
Interfaçage : EEM / IF / EDI / Generix :
- Mise en place de flux EDI entre EEM et les fournisseurs du groupe. 40 fournisseurs, 10 flux différents,
- Coordination trilingue,
- Tests, MEP et suivi de production,
- Expert sur suivi de production et nouveaux projets.
Synchronisation « LDF » (livraison directe fournisseurs) : DOM / EEM / IF / (etc) :
- Interlocuteurs = service clients, service distribution,
- Rétro-ingénierie / modélisation des systèmes et des flux,
- Construction d’outils d’analyse (type BO) et suivi quotidien,
- Coordination des actions correctives, rattrapages, et demandes d’évolutions,
- Maitrise transverse des problématiques IT et métier sur 10 applications. En particulier DOM, EEM et le référentiel.
Synchronisation Appro : DOM / EEM / IF / SAP :
- Interlocuteurs = acheteurs, fournisseurs,
- Même démarche que pour la synchronisation « LDF ».
Stabilisation :
- Analyse quotidienne des incidents de production,
- Définition de process pour traitement d’erreurs,
- Qualification des anomalies / demandes d’évolution (mantis).
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Decathlon
- AMOA, Modélisation et Conception d’Application
Villeneuve d'Ascq
2011 - 2011
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (Missionné par Altera Services)
- Définition de la cible, des lots, de la trajectoire du projet, du processus,
- Modélisation et Conception d’Application : brainstorming, maquettes, règles de gestion, rédaction du CDCF,
- Analyse de l’existant, étude de faisabilité en interne,
- Constitution de l’équipe projet.
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Auchan
- Chef de Projet Décisionnel
Villeneuve-d'Ascq
2011 - 2011
AMOA, MOE et pilotage opérationnel (Missionné par Altera Services)
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage : Multi métiers, et mulit-secteur,
- Maîtrise d'œuvre : Equipe projet de 5 personnes, MOA multi fonctionnelle,
- Planification et suivi budgétaire de 4 lots applicatifs. Budget : 300k€,
- Rédaction des livrables de suivi et de reporting pour le pool Projets Commerce,
- Suivi et revue des livrables : spécifications, réalisations, qualification, et déploiement.
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VERYWEAR
- Test Manager
Wasquehal
2010 - 2011
Test Manager / Recette Fonctionnelle (Missionné par Altera Services)
- Organisation des sessions de recettes fonctionnelles,
- Centralisation des anomalies et pilotage des résolutions,
- Intervention auprès du DSI, de l’équipe IT, des directions métiers, et du prestataire Cylande
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Decathlon
- Chef de Projet AMOA
Villeneuve d'Ascq
2010 - 2010
AMOA : Rédaction du Cahier des Charges Fonctionnel (Missionné par Altera Services)
- Analyse de l’existant : processus, fonctionnalités et règles de gestion de l’application actuelle,
- Accompagnement du client (responsable fonctionnel) dans les échanges avec la MOE (informatique Oxylane),
- Analyse de comptes rendus de workshops, et Interview de tous les utilisateurs du projet,
- Aide à la priorisation des fonctionnalités : définition des lots de l’application informatique,
- Rédaction de l’analyse fonctionnelle détaillée,
- Livraison du cahier des charges fonctionnel à destination de la MOE.
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ALTERA SERVICE
- Chef de Projet
Montpellier
2010 - 2013
Missions d'AMOA, MOE, MPO, Recette, cf détail par mission
2013 - MOE / LEROY MERLIN / DOM Manhattan Associates
2011-2013 - AMOE - GROUPE 3 SUISSES - EEM & DOM, Manhattan Associates
2011 - AMOA : Décathlon
2011 - MOE - MPO projet Décisionnel DSIO Auchan
2010 - Test Manager - Verywear.
2010 - AMOA - Décathlon
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DSV S.A. FRANCE / IT
- Chef de Projet Informatique Logistique
2009 - 2010
AMOA, Mise en Œuvre migration WMS, harmonisation parc WMS, et EDI
- Analyse de l’existant et préconisations (choix de solutions, budget)
- Rédaction de cahiers des charges
- Suivi des développements, recette et mise en production
- Formation des Key Users
- Rédaction des documents d’exploitation
- Mise en place d’EDI et processus d’exploitation à Roncq (59)
- Migration IT et physique de 7000 palettes / 7 clients à Genas (69)
- Equipement de 20 000 m² en Radio Fréquence Corbas (69)
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MGF LOGISTIQUE NORD
- Ingénieur Chargé d’études et Projets Logistiques
2006 - 2008
Septembre 2006 à septembre 2007 – Etude et Mise en œuvre du Dossier Castorama :
- Etude et modélisation des flux sur 3 ans,
- Typologie de produits : encombrants et dimensions hors normes,
- Implantation de 26 000m² d’entrepôts,
- Mobilisation des équipes terrain et préparation du changement d’implantation,
- Suivi de la mise en œuvre des nouveaux flux,
- Etude et renouvellement de l’offre tarifaire.
Juillet 2007 à septembre 2007 – Etude Voice Picking / Dossier Auchan :
- Entrepôt « PGC » : 10000m²,
- Modélisation du process « préparation de commande » / méthodologie SMB2,
- Etude des gains de productivités escomptés en passant au Voice Picking.
