Mes compétences :
Gestion sous-traitance
Gestion des transports
Ordonnancement
Gestion des stocks
Gestion de production
Négociation
Logistique
Management
Gestion de la production
Entreprises
Badie Vitrage
- Directeur Logistique
2016 - maintenantAnalyse des coûts et tournées
Travail en étroite collaboration avec le service commerciale afin d’optimiser les coûts transports
Budget réduit à 8 % (auparavant 12 %)
Management de la flotte transport (jusqu'à 10 camions) : chauffeurs et parc remorque
Badie Vitrage
- Directeur Gestion Industrielle et Logistique
2014 - 2016Création de de poste suite investissements dans l'usine
Gestion de l'usine et des équipes de production en direct
Supervision des différents services : maintenance, ordonnancement, qualité, logistique
Management jusqu'à 50 personnes
Rector Lesage
- Gestionnaire de production
MULHOUSE2013 - 2014Couëron 44
Gestion de la production prémur
Gestion de la sous-traitance ( armatures CFA et coffrages bois)
Rector Lesage
- Responsable planning prédalle et prémur
MULHOUSE2012 - 2013Couëron 44
Gestion planning prémurs et prédalles
Coordination Bureau d'études, chantiers et production
Gestion des transports
Rector Lesage
- Responsable planning prédalle
MULHOUSE2011 - 2012Couëron 44
Gestion planning prédalles
Coordination Bureau d'étude, production et chantier
Gestion des transports prédalles (2 chauffeurs en location)
Gestion de production des prédalles
Liotard Frères
- Gestionnaire de production et stocks
2009 - 2011Saint Pierre des Corps 37
Gestion de la production ( Calcul des besoins, Mise en fabrication)
Gestion des stocks
Gestion des transports
Management d'une équipe de 5 caristes
Gestion de la sous-traitance
Négociation avec transporteurs et sous-traitants
Réduction de 10% des coûts de sous-traitance
Daher Aerospace
- Coordinateur logistique
Paray-Vieille-Poste2009 - 2009Site d'Airbus de Gron (proximité Saint-Nazaire)
Gestion des flux d'approvisonnement sur le site d'Airbus pour la chaîne de l'A340
Man Diesel
- Technicien Méthodes
Villepinte 2008 - 2008Saint-Nazaire 44
Objectif: diminuer le temps d'assemblage des moteurs
En parallèle d'un investissement sur une chaine de production, ma mission a été de réduire considérablement le temps d'assemblage des moteurs diesel destinés aux centrales nucléaires et bateaux.
Analyse de la gamme de production
Analyse des temps de production
Optimisation de la production
Proposition d'assemblage sur 2 niveaux simultanément au lieu d'un seul.
Résultat : réduction de 5 jours (passage de 15 jours d'assemblage à 10 jours)
Armor
- Logisticien (apprentissage)
Nantes2006 - 2008La Chevrolière 44
Gestion des stocks sur site et filiales étrangères (~1000 références)
Mise en place de la gestion informatisée des stocks dans un entrepôt via SAP
Fiabilisation des flux de l’entrepôt de matières premières
Mise en place d’inventaires tournants
Gestionnaire de production
Gestion des transports
Gestion de projet logistique
Sud Loire Distribution , Rezé
- Stagiaire
2006 - 2006Gestion des retours de marchandises
Analyse des flux de réception
Gestion des palettes vides
Réorganisation de réserves
Implantation des produits