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Julien GUILLAUME

RIVESALTES

En résumé

Mes compétences :
Gestion sous-traitance
Gestion des transports
Ordonnancement
Gestion des stocks
Gestion de production
Négociation
Logistique
Management
Gestion de la production

Entreprises

  • Badie Vitrage - Directeur Logistique

    2016 - maintenant Analyse des coûts et tournées
    Travail en étroite collaboration avec le service commerciale afin d’optimiser les coûts transports
    Budget réduit à 8 % (auparavant 12 %)
    Management de la flotte transport (jusqu'à 10 camions) : chauffeurs et parc remorque
  • Badie Vitrage - Directeur Gestion Industrielle et Logistique

    2014 - 2016 Création de de poste suite investissements dans l'usine
    Gestion de l'usine et des équipes de production en direct
    Supervision des différents services : maintenance, ordonnancement, qualité, logistique
    Management jusqu'à 50 personnes
  • Rector Lesage - Gestionnaire de production

    MULHOUSE 2013 - 2014 Couëron 44

    Gestion de la production prémur

    Gestion de la sous-traitance ( armatures CFA et coffrages bois)



  • Rector Lesage - Responsable planning prédalle et prémur

    MULHOUSE 2012 - 2013 Couëron 44

    Gestion planning prémurs et prédalles

    Coordination Bureau d'études, chantiers et production

    Gestion des transports
  • Rector Lesage - Responsable planning prédalle

    MULHOUSE 2011 - 2012 Couëron 44

    Gestion planning prédalles
    Coordination Bureau d'étude, production et chantier
    Gestion des transports prédalles (2 chauffeurs en location)
    Gestion de production des prédalles
  • Liotard Frères - Gestionnaire de production et stocks

    2009 - 2011 Saint Pierre des Corps 37

    Gestion de la production ( Calcul des besoins, Mise en fabrication)
    Gestion des stocks
    Gestion des transports
    Management d'une équipe de 5 caristes
    Gestion de la sous-traitance
    Négociation avec transporteurs et sous-traitants
    Réduction de 10% des coûts de sous-traitance
  • Daher Aerospace - Coordinateur logistique

    Paray-Vieille-Poste 2009 - 2009 Site d'Airbus de Gron (proximité Saint-Nazaire)

    Gestion des flux d'approvisonnement sur le site d'Airbus pour la chaîne de l'A340
  • Man Diesel - Technicien Méthodes

    Villepinte 2008 - 2008 Saint-Nazaire 44

    Objectif: diminuer le temps d'assemblage des moteurs

    En parallèle d'un investissement sur une chaine de production, ma mission a été de réduire considérablement le temps d'assemblage des moteurs diesel destinés aux centrales nucléaires et bateaux.

    Analyse de la gamme de production
    Analyse des temps de production
    Optimisation de la production

    Proposition d'assemblage sur 2 niveaux simultanément au lieu d'un seul.

    Résultat : réduction de 5 jours (passage de 15 jours d'assemblage à 10 jours)
  • Armor - Logisticien (apprentissage)

    Nantes 2006 - 2008 La Chevrolière 44

    Gestion des stocks sur site et filiales étrangères (~1000 références)
    Mise en place de la gestion informatisée des stocks dans un entrepôt via SAP
    Fiabilisation des flux de l’entrepôt de matières premières
    Mise en place d’inventaires tournants
    Gestionnaire de production
    Gestion des transports
    Gestion de projet logistique
  • Sud Loire Distribution , Rezé - Stagiaire

    2006 - 2006 Gestion des retours de marchandises
    Analyse des flux de réception
    Gestion des palettes vides
    Réorganisation de réserves
    Implantation des produits

Formations

Réseau

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