Mes compétences :
Amélioration continue
Chef de projet
Management
Gestion de projet
Entreprises
Manitou Group
- Responsable de gamme produits,
Ancenis2013 - maintenantRéfèrent des gammes produits "magasinage" et "chariot embarqué" au sein du groupe Manitou.
Développement du plan produit à 5 ans.
Elaboration de cahiers des charges pour le démarrage des nouveaux projets.
Suivi du développement des produits et arbitrage des compromis performance / prix / prestation tout au long du projet.
Création et suivi du plan de lancement produit:
- Définir et valider les outils d'aide à la vente.
- Identifier et rédiger les argumentaires techniques de vente (Key using/selling points).
- Réaliser les comparatifs concurrence.
- Former les formateurs
Préconisation des tarifs produits avec le suivi des marges et des prix marchés
Analyse de la concurrence
Linde-Xiamen
- Responsable R&D, gamme chariot de magasinage
2011 - 2012Manager le développement et l'adaptation des produits pour le marché asiatique.
Participation du plan de développement à 5 ans
Création des business plans des projets
Budget annuel de 800 K €
Etablissement et déploiement de nouvelles procédures
Participation au processus qualité (fournisseur, production & après vente)
Management d'une équipe de 9 personnes
Linde-Xiamen
- Chef de section gamme magasinage
2008 - 2011Chef de section chariot magasinage au sein du bureau d'études de Linde-Xiamen (Chine)
• Responsable de la localisation de produit pour le marche Asie.
• Transfert de production
• Modification des produits pour l’adaptation au marche Asie (jusqu'à 20% de cost saving).
• Support de la production
• Support SAV
• Visites clients
• Développement des process entre les bureaux d’études français et chinois.
• Management d’une équipe (3 ingénieurs)
Fenwick-Linde
- Chargées d'affaires
Élancour2004 - 2008Ingénieur Options client chez Fenwick-Linde à Châtellerault (Vienne) dans l’usine d’affaires spéciales.
• Force de proposition sur des solutions techniques chiffrées, en relation avec le réseau commercial (France / Export).
• Coordinations avec les équipes techniques (bureau d’étude, logisticiens, acheteur, opérateurs) depuis phases de réalisation jusqu’à la livraison du produit.
• Interface entre le réseau de ventes et les services internes.
Moyens mis en oeuvre :
Rédaction de devis et de cahiers des charges.
Mise en place de planning de production.
Contact avec les fournisseurs.
Suivi de production.
; Visite en clientèle pour définition du besoin (France / Export).
Suivi de clients grands comptes
Pour des projets jusqu’à 300 chariots / an
