Julien LASCOMBE

En résumé

Entreprises

• ALTRAN

  Vélizy-Villacoublay maintenant

• CEA Marcoule - Assistance Maitrise d'Ouvrage - Suivi d'affaires

  PARIS 2013 - maintenant Assistance au pilotage opérationnel dans le cadre d'activités d'assainissement/démantèlement de l'usine UP1

• SGN (AREVA) - Assistance Maîtrise d'Oeuvre - Ingénieur études mécaniques

  2009 - 2012 Suivi des études mécaniques pour la construction d'une usine d'enrichissement d'uranium (Projet Georges Besse II, site du Tricastin)

• ISOVER SAINT GOBAIN - Assistance chef de projet travaux neufs

  2006 - 2006 Coordination arrêt technique (usine de Lucens, Suisse - Fabrication laine de verre)
  • Elaboration et suivi du planning de travaux
  • Organisation des interventions sur site (mécanique, automatisme,...)
  • Animation des réunions d’avancement

• GSE - Assistance Maitrise d'Oeuvre - Coordination technique

  Avignon 2006 - 2008 Construction de la Polyclinique (Gap)
  Réhabilitation d’une maternité (Hôpital Beauregard Marseille)
  Gestion de projet opérationnelle:
  • Ordonnancement, Pilotage et Coordination TCE
  • Elaboration et suivi du planning de réalisation
  • Contrôle d'execution et recette
  • Reporting projet / suivi des indicateurs
  • Suivi des fournisseurs (12 entreprises)
  • Animation des réunions de chantier

• EDF (centrale nucléaire PHENIX, site de MARCOULE) - Chargé d'affaires

  2005 - 2005 • Rédaction de cahiers des charges (mécanique, chaudronnerie)
  • Consultation des fournisseurs
  • Suivi des études, chantier et recettage

• ALSTOM HYDRO - Management de fournisseur

  2005 - 2006 Supervision de production de pièces moulées (aubes de turbines)
  • Mise en place des plannings de fabrication
  • Suivi de réalisation (moulage, traitements thermiques, Contrôles Non Destructifs, …)
  • Suivi qualité produit / process (respect des procédures et spécifications techniques)
  • Coordination des activités ALSTOM

• PSA PEUGEOT CITROEN - Coordination technique (affaire et démarrage process ferrage)

  Rueil Malmaison 2000 - 2005 Dans le cadre de 4 projets :
  • Interface Projet / usine /fournisseurs
  • Pilotage de fournisseurs et experts techniques
  • Gestion et coordination des interventions sur site
  • Suivi du planning et reporting projet
  • Pilotage de chantier et réserves
  • Exécution des essais
  
  1/ Projet C4: usine de Mulhouse, 2005, 4 mois
  • Fiabilisation d’une ligne de production robotisée
  
  2/ Projet 307 Chine: usine de Wuhan, 2003 à 2004, 17 mois
  • Suivi des études process, réalisation, montage et mise en service sur site.
  • Formation du personnel chinois
  
  3/ Projets 806 et 807: usine de Valenciennes, 2001 à 2002, 23 mois
  • Coordination installations générales (distribution eau, air, électricité, génie civil)
  • Pilote transfert process ligne assemblage robotisée (du démontage au redémarrage)
  
  4/ Projet 307: usine de Mulhouse, 2000, 10 mois
  • Coordination de démarrage d’installations robotisées

• TRAPPO CONSTRUCTIONS MECANIQUES - Ingénieur méthodes (Projet de Fin d'Etudes)

  1999 - 1999 Etude de faisabilité: implantation d'une machine d'Usinage Grande Vitesse au sein d'une PME.
  • Validation de la faisabilité technique du projet
  • Elaboration du cahier des charges machine
  • Validation des processus opératoires, essais de coupe UGV
  • Optimisation coût et qualité

Formations

Réseau

• Christophe NICOUD

• David CATTELIN

• François LE BLOND

• H. SOFIANI

• Julien IDAIS

• Matthieu BLIN

• Roger BOMBLED

• Sébastien POURBAIX

  Groupe-Perform (Wasquehal)