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Cat Tank - Resto Flash
- Associé Fondateur
2012 - maintenant
Resto Flash est le premier émetteur de titres restaurant sur téléphone portable
• Conception et mise en place de la stratégie de communication de Resto Flash (R.P., marketing direct, web, réseaux sociaux…).
• Création du pricing, des offres commerciales, des argumentaires et supports de vente.
• Déploiement commercial auprès des grands comptes entreprises et affiliés chaines de restaurants.
• Membre du Comité de Direction et du Conseil de Surveillance
Réalisations :
Lancement du pilote puis de la commercialisation de l’offre Resto Flash sur Paris RP
Forte visibilité médiatique (>50 retombées en 2 mois)
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Compagnie des Alpes - Parcs de Loisirs
- Directeur Marketing
2008 - 2011
• Définition et implémentation de la stratégie marketing et communication pour les différents parcs (communication, RP, partenariats, web, réseaux sociaux…).
• Participation à la conception et au déploiement de la stratégie de développement des parcs en termes d’évolution de contenu, positionnement, identité à court, moyen et long terme.
• Coordination de la politique de pricing B2B et B2C avec les équipes commerciales.
• Membre du Comité de Direction
Réalisations :
Mise en place d’évènements saisonniers à forte visibilité (Peur sur le Parc, Lutèce Plage…).
Forte croissance de l’image : +4% de TOM, +5.7% d’attirance, +7.4% de mémorisation / 3 ans.
Trafic web boosté de 1.8 à 4.5M de visiteurs uniques/an et CA en ligne +50% en 2 ans.
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Televista - VIVOLTA
- Directeur Marketing
Ivry-sur-Seine
2007 - 2008
• Conception de la marque, de l’offre, du positionnement, et de l’identité visuelle.
• Mise en œuvre de la stratégie marketing de lancement, de conquête et de fidélisation d’audience pour la télévision et le web (publicité, RP, partenariats, CRM, référencement…).
• Coordination de la commercialisation de la publicité, du parrainage et des opérations spéciales (choix des partenaires, préparation des offres, des argumentaires, des tarifs…).
Réalisations :
Lancement réussi de la chaine et du site (10.12.07) marqué par une forte couverture media (près de 80 articles) et un réel succès commercial (plus de 30 annonceurs dès le premier mois).
Habillage récompensé par le prix « World Gold » au BDA Promax Design Awards de New York.
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Ubisoft China
- Country Manager
2005 - 2007
• Restructuration de la filiale de Distribution (réorganisation des effectifs, réduction des coûts, renégociations des conditions commerciales, optimisation de la production et de la logistique).
• Développement de nouvelles sources de revenus (ventes B2B, sourcing pour d’autres filiales du groupe, accords de licence et développement de produits dérivés, e-commerce).
• Gestion comptable et financière, mise en place du reporting au siège.
Réalisations :
Réduction des dépenses de 40% tout en générant 25% de revenus additionnels : en 12 mois l’activité est rentable après 8 ans de déficits.
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Ubisoft (Chine)
- Directeur Marketing
2002 - 2005
• Refonte de la stratégie marketing (analyse du marché, sélection des produits, négociation de licences auprès de tiers, identité graphique, positionnement, prix, communication, présence web et viral, fidélisation, réseaux de distribution, salons spécialisés, procédures).
• Management d’une équipe de 25 personnes, d’un catalogue de 200 titres et de 15 lancements de nouveaux produits par an.
Réalisations :
Regain de confiance des distributeurs (taux de satisfaction de 73 à 98% en un an) et des consommateurs (part de marché de 18 à 27% en deux ans).
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EAuctionRoom
- Responsable Business Development
2000 - 2002
• Définition de la stratégie d’acquisition et de fidélisation des participants aux ventes (conception du site, stratégie CRM, partenariats, référencement, affiliation, communication).
• Identification et suivi des projets de diversification (acquisitions, licences logicielles, conseil).
Réalisation : Génération de 15% de CA additionnel.
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Noos
- Chef de Groupe Marketing
1998 - 2000
• Création et animation d’une gamme de services multimédia grand public et entreprises (conception, validation budgétaire, coordination des développements, lancement et suivi).
• Participation à la refonte intégrale de la marque, de l’identité visuelle et de l’offre (Noos).
Réalisation : Mise en place d’un portefeuille complet de services multimédias (téléphone, Internet et TV).
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Bossard
- Consultant
1995 - 1996
• Audit stratégique de conglomérats industriels roumains en vue de leur privatisation.
• Encadrement et formation d’une équipe de 4 consultants roumains.
Réalisation : Rédaction de plans préliminaires de développement à 5 ans pour chacune des entités.
