Mes compétences :
Automobile
Communication
Développement commercial
Direction générale
Distribution
Management
Marketing
Vente
Entreprises
Renault
Boulogne-Billancourt maintenant
STAREXCEL Group
- Directeur des Achats et Marketing Produits
2009 - maintenant
STAREXCEL Group
- Directeur d'activité
2007 - 2009
ETAI
- Directeur Clientèle Grands Comptes
Antony2006 - 2007
RENAULT SAS
- Manager France Réseau Motrio (Renault)
Boulogne-Billancourt 2004 - 2006Manager France Réseau Multimarques Renault (Motrio)– Direction commercial
Définir et déployer la politique d’animation et de développement de l’Enseigne Multimarques de Renault.
Développer avec le marketing Renault les services liés à l’enseigne.
Animer un réseau de 1200 points de vente en France. (Implantations réparateurs affiliés, Résiliations…)
Définir et Déployer la politique commerciale du constructeur auprès du réseau primaire (Objectifs, Qualité client…)
Manager 13 « Zone Manager » du réseau du constructeur.
Manager transversal 94 conseillers commerciaux sur la France.
Gestion autonome des budgets et triennale (CA, hommes & MCX)
Renault SAS
- Chef de Marque Motrio (Renault SAS)
Boulogne-Billancourt 2001 - 2004Chef de Marque Motrio – Chef de Projet Enseigne Multimarques Renault (Motrio)
Marketing stratégique
Définir et déployer la politique commerciale de la marque sur le territoire France
Adapter la politique du constructeur par rapport au nouveau règlement européen.
Conception, mise en place des standarts du Soft Franchising Motrio (Création de l’enseigne Motrio et développement des services)
Construction de la communication (publicité, animations VIP, magazine consumer "Pièces Jointes", …)
Gestions autonomes des budgets et triennales (CA, hommes & MCX)
Management de 2 assistants (recrutement, objectifs, suivi et motivation)
RENAULT SAS
- Chef de Marché
Boulogne-Billancourt 1999 - 2001Chef de marché Entretien / Usure / Motrio - Direction Commerciale France Renault
Marketing opérationnel – .
Définir et déployer la politique commerciale
Montage de 10 actions commerciales par an (choix des produits, définition des objectifs, gestion des MCX, planning de tournées, argumentaires, bibles commerciales, supports d'aide à la vente, animations, déploiement, analyse et reporting) pour les forces de vente dédiées (94 conseillers commerciaux)
Élaboration et suivi du budget
Élaboration du tarif (positionnement, rationalisation et harmonisation des prix/remises/animations)
RENAULT SAS
- Zone Manager
Boulogne-Billancourt 1997 - 1999Zone manager – Direction régionale Ouest – Renault
.Déployer les actions commerciales auprès des concessionnaires sur un périmètre Après Vente du constructeur et manager la Force de vente du Réseau primaire.
Réalisation annuelle des objectifs CA Pièces fixés (classé tous les ans dans les 3 premiers Zone Manager)
Négociation des objectifs pièces de rechange auprès du réseau primaire Renault.
Mise en place des standarts auprès du réseau (Magasins, Ateliers, Services Rapide)
Autonomie sur la gestion des moyens commerciaux
Formation et animation des clients.