Menu

Julien LHEUREUX

GENTILLY

En résumé

Suite à des études d’ingénieur à l’Institut National des Sciences Appliquées (INSA) de Lyon, j’ai acquis 6 années d’expérience en management de projet et en conduite de chantier dans le secteur de l’énergie. La gestion de projets industriels engageant d’importantes ressources humaines, matérielles et financières m’a permis de développer un solide sens du leadership et de l’organisation. A travers mes activités tant professionnelles qu’universitaires aux quatre coins du globe, j’ai acquis la capacité à travailler, communiquer et négocier efficacement dans un environnement multiculturel. Ayant toujours eu un vif intérêt pour les questions liées au développement et à la coopération internationale, j’ai ensuite choisi de compléter et enrichir mes compétences d’ingénieur en suivant le Master of Public Affairs (MPA) de Sciences Po Paris.

Je travaille depuis sur une large gamme de projets internationaux traitant de la question du changement climatique, et plus particulièrement sur la conception et la mise en œuvre de politiques publiques visant à assister les pays émergents dans l'adoption de stratégies de développement à faible intensité en carbone.

Entreprises

  • UNEP DTU Partnership - Consultant en Politiques Publiques d'Atténuation du Changement Climatique

    2018 - maintenant

  • ONU Environnement (Programme des Nations Unies pour l'Environnement) - Consultant en Politiques Publiques d'Atténuation du Changement Climatique

    2015 - 2018

  • Collaborative Policy Consultants - Analyste en Politiques Publiques

    2015 - 2015 CPC est une société de conseil spécialisée dans l'analyse de données "Big Data". Notre équipe est constituée d'un réseau pluridisciplinaire d'experts en technologie, économie et politiques publiques. Le cœur de notre métier est de soutenir les décideurs publics et privés dans la résolution de problèmes politico-socio-économiques complexes ainsi que dans le développement d'une vision stratégique éclairée en nous appuyant sur l'exploitation de méga bases de données. Nous intervenons auprès d'une grande variété de clients : entreprises privées, agences inter-gouvernementales, acteurs du secteur public et organisations non-gouvernementales.

  • UNDP - Consultant en Sécurité Humaine

    2014 - 2014 • Conception et animation d’un séminaire d’initiation à la Sécurité Humaine (SH), à destination de 18 haut-fonctionnaires provenant du Conseil National de Sécurité, de ministères clés et de la société civile du Burundi.
    • Formation des participants aux outils permettant l’élaboration de stratégies et de politiques préventives de SH pour répondre aux besoins de développement et de sécurité propres au contexte du Burundi.
    • Rédaction d’un manuel de SH pour appuyer l’implémentation des programmes par les décideurs publics.

  • UNHCR - Consultant en Evluation de Politiques

    Genève 2 2013 - 2014 Responsable d’une équipe de 5 consultants sur un projet traitant de l’autonomisation des réfugiés, en partenariat avec Sciences Po et le ‘Service du Développement et de l’Evaluation des Politiques’ du HCR :

    • Revue conceptuelle de la notion d’autonomisation au sein de la littérature académique existante.
    • Identification des facteurs influençant l’autonomisation de réfugiés par une étude de cas existants.
    • Développement d’un cadre analytique pour évaluer le niveau d’autonomisation des réfugiés.
    • Réalisation d’une mission de terrain au Costa Rica pour évaluer la situation locale des réfugiés.
    • Production de recommandations au HCR en vue d’améliorer l’autonomisation des réfugiés au Costa Rica.

  • IFRC - Fédération Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge - Développement Organisationnel (stage)

    2013 - 2013 • Réalisation d’une étude comparative sur le fonctionnement des antennes régionales du Croissant-Rouge Malaisien, par le biais d’entretiens avec des acteurs-clés du terrain et par la collecte de données.
    • Production d’un rapport analytique et de recommandations en vue d’améliorer le fonctionnement des antennes locales, avec un accent mis sur la gestion des ressources humaines et du financement.

  • Technip - Ingénieur Planning

    Paris 2010 - 2011 Coordination du planning général au sein d’une équipe projet de plus de 120 personnes, pour la conception et construction d’une usine de GNL (Plateau Maintenance Project, Qatargas) sur un contrat clé en main d’une valeur de 800 millions d’euros :

    • Responsable de la planification de toutes les activités d’approvisionnement (200 M€ de matériel)
    • En charge des réunions de suivi de l’approvisionnement : coordination d’une équipe de 20 ingénieurs ; identification des aléas ; établissement, implémentation et suivi des plans de relance.
    • Développement d’outils de monitoring de projet, adoptés et généralisés au sein de Technip France.

  • Asymptote Management de Projet - Consultant en Management de Projet

    2008 - 2009 Consultant au sein du département Planning de Technip, travaillant en coordination avec une large gamme de clients, sous-traitants et fournisseurs internationaux sur les appels d’offres des projets suivants :

    • Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC), Shah Gas project, Emirats Arabes Unis : développement de plannings et scénarios d’exécution en coordination avec 30 ingénieurs ; négociation technico-commerciale avec le Client pour un usine de GNL de 2 milliards de dollars.

    • Abu Dhabi Gas Company (GASCO), Habshan utilities & offsite project, Emirats Arabes Unis : développement de plannings et scénarios d’exécution en coordination avec 20 ingénieurs, négociation technico-commerciale avec le Client pour un usine de GNL de 1.7 milliards de dollars.

    • Petróleos De Venezuela SA (PDVSA), Complejo Criogénico de Occidente project, Venezuela : optimisation du planning d’études et d’approvisionnement pour la proposition technique du projet.

    • Woodside Energy Ltd., Pluto 2 project, Australie : étude de faisabilité et analyse de risque d’un prototype de production de GNL modularisé.

  • Entrepose Contracting - Ingénieur Projet

    Colombes 2006 - 2007 Coordination générale au sein d’une équipe de 150 ingénieurs, superviseurs et ouvriers, pour la conception et construction d’une unité de stockage de GPL (LPG Mounded Tanks Project, Kuwait Oil Tanker Company), un contrat clé en main d’une valeur de 47 millions d’euros :

    • Représentant local du Chef de Projet, interface Client, sous-traitants et autorités publiques.
    • Responsable du planning général et de la coordination entre les différentes phases du projet.
    • Monitoring des activités de construction et conduite des réunions de chantier hebdomadaires.
    • Coordination de l’expédition, du dédouanement et de la livraison sur site du matériel de chantier.

Formations

  • Sciences Po Paris

    Paris 2012 - 2014 Master of Public Affairs

    Spécialisation en Sécurité Humaine

  • Pontificia Universidad Católica De Valparaíso (Valparaiso)

    Valparaiso 2004 - 2005 Année d'échange universitaire au département d'ingénierie en Construction de la Pontificia Universidad Católica De Valparaíso.

  • INSA De Lyon

    Villeurbanne 1999 - 2005 Ingénieur en Génie Civil et Urbanisme

  • Lycée Marie Curie

    Echirolles 1996 - 1999 Baccalauréat Scientifique

    Mention Bien

Réseau

Annuaire des membres :