Julien MAZELIN

En résumé

Entreprises

• Nexans - Responsable Supply Chain et Transport France

  Casablanca 2015 - maintenant Rôles et responsabilités
  
  - Gestion des approvisionnements en matières premières pour l'usine de production, des produits finis des deux centres logistiques en France, du S&OP
  - Gestion des transports routiers en Europe pour Nexans France
  - Gestion d'un parc de 40.000 tourets consignés (collecte, distribution, gestion des stocks et investissements)
  - Service clients et solutions innovantes pour une Supply Chain collaborative
  
  Réalisations
  
  - Restructuration et fusion des équipes Supply Chaine du site (effectif de 21 personnes en administratifs avec 3 managers)
  - Implémentation d'un process S&OP robuste
  - Amélioration de l'OTIF
  - Réduction drastique des coûts de transport
  - Implication dans le plan de transformation du site, gestion du changement, orientation client, transformation sociale (socio-dynamique)

• Nexans - Logistics Center Manager

  Casablanca 2013 - 2015 - Supervision et coordination des activités du centre logistique : réception, préparation de commandes, expédition.
  - Management d'une équipe de 70 personnes, optimisation des flux logistiques et gestion des budgets.
  - Mise en place de l’animation à intervalle court SQDC atelier et administratif visant à atteindre les objectifs en termes de sécurité, qualité et de budget
  - Retour à la rentabilité en un an

• Nexans - Responsable Production

  Casablanca 2009 - 2013 - Management d’une équipe de 90 personnes
  - Réorganisation de la structure de travail du service production en îlots autonomes
  - Déploiement de projets d’amélioration continue dans la philosophie lean (VSM, 5S, SMED, Kanban, QRQC …)

• Nexans - Ingénieur Méthodes et Développement

  Casablanca 2006 - 2009 - Chef de projets développement process et produits
  - Installation de machines de production (extrusion et conditionnement)

• WIG France - Ingénieur Méthodes/Qualité

  2005 - 2005 - Mise en place d’un système qualité (définition, codification et rédaction du schéma type d’une procédure légale relative à la gestion du personnel)
  - Réalisation d’études relatives aux moyens matériels en vue de l’amélioration et de la sécurisation des conditions de travail

• Honeywell Turbo Technologies - Projet de fin d'études service méthodes et industrialisation

  2005 - 2005 - Gestion du projet de mise en place d'un logiciel de capitalisation d’AMDEC
  - Animation de réunions, formation du personnel, création d’indicateurs

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Metz)

  Metz 2002 - 2005

Réseau

• Alicia MOREL

• Aurélie BESIN - LE COQ

• Bertrand HASSER

• Christophe MERESSE

• Comeca EBT

• Jean-François MINEAU

• Lio PICARD

• Paul VINSON

• Philippe MATHIEU

• Sébastien WIRAMUS