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Julien MÉRILLON

Boulogne-Billancourt

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Cosmétique
Maintenance
Parfumerie
Production
Production Pharmaceutique
Qualité
Amélioration continue
Luxe
Management

Entreprises

  • B.Braun Medical - Responsable d'atelier

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant

  • Guerlain - Superviseur fabrication

    Levallois-Perret 2010 - 2015 Gestion opérationnelle de trois ateliers et de vingt opérateurs
    Implication dans la construction, le transfert et le démarrage d’un nouveau site de production

    Sécurité :
    Sensibilisation des équipes (Port de charge, Port des EPI)
    Déploiement d’un projet multi marque sur les phrases de risque et les pictogrammes de sécurité
    Formé SST

    Qualité :
    Création fichier de suivi du niveau de qualité par opérateur
    Accompagnement des équipes pour le passage à l’ISO 22716

    Service :
    Maintenir l’égalité charge / Capacité
    Création d’un fichier de gestion des effectifs et suivi du taux de réalisation du planning

    Formation :
    Participation à la création d’une formation en partenariat avec plusieurs organismes

    Technique :
    Mise en place d’un planning de maintenance niveau 1

  • Ipsen - Animateur de progres

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2010 Support à l’équipe d’encadrement production.

    •Supervision de production (en remplacement)

    •Gestion de projets : modification d’équipements, optimisation des temps de changement format, formation du personnel aux nouvelles pratiques.
    •Suivi de la gestion documentaire, des incidents sécurité et des actions qualité

  • McNeil - Ingénieur projets

    2006 - 2009 Management technique d’une ligne de conditionnement.

    •Planification et suivi des arrêts techniques
    •Refonte du plan de maintenance
    •Mise en place d’amélioration visant à diminuer le nombre d’opérateurs sur ligne

    Coordination des actions liées à la norme ATEX.

    •Synchronisation des actions entre les divers services interne (Production, Projet, Qualification, Qualité).
    •Supervision de la création de plan de maintenance.
    •Formation des opérateurs de fabrication aux risques liés aux ATEX et aux plans de maintenance associés.
    •Création d’une procédure liée aux détections d’alcool.

    Maintenabilité et fiabilisation d’un palettiseur centralisé.

    •Supervision d’une entreprise extérieure étrangère (Plan de prévention, suivi au quotidien, assistance sur site).
    •Qualification du nouveau système.
    •Mise en place d’un tableau de bord (indicateurs de performance, relevé de dégradations, plan d’actions court et moyen terme).
    •Refonte des procédures et mode opératoire liés à cet équipement.

  • Pfizer - Coordinateur amélioration continue

    Paris 2003 - 2006 Amélioration de la productivité sur 7 lignes de conditionnement.


    •Déploiement de processus d’amélioration continue (Indicateurs de production, analyse de données).
    •Management de groupes de travail.
    •Développement et pérennisation de la TPM et de ses outils (Maintenance niveau 1 et 2, fiches de réglage).
    •Actions SMED, 5S et 6 sigma.

  • Pacific europe - Technicien maintenance

    2001 - 2003 Suivi du parc machines et utilités.

    •Entretien du parc machine (7 lignes de conditionnement, 4 réacteurs de fabrication) et utilités (chaudière vapeur, Sprinkler, station d’eau déminéralisée).
    •Etudes du transfert de lignes de conditionnement (Transfert, Implantation sur le nouveau site, mise en énergie).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :