Mes compétences :
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Entreprises
Aximum Groupe Colas
- Conducteur de travaux principal
MAGNY LES HAMEAUX2013 - 2014* Elargissement Autoroute A71 à 2x3 voies - Section GERZAT / A75
Opération de 47 millions d'euros HT pour APRR consistant à élargir une section
autoroutière péri-urbaine sur 7km en 20 mois. Maîtrise d'œuvre EGIS. Travaux réalisés
en groupement d'entreprises (DTP & PERRIER TP mandataires - BOUYGUES TP -
COLAS - AXIMUM)
Détachement au sein de la filiale AXIMUM - responsable du balisage lourd, du
marquage temporaire de chantier, de la réalisation de l'ensemble des ouvrages en bétons
extrudés (12 000m3 de béton) et de la mise en œuvre des dispositifs de retenus
métalliques.
Montant des travaux réalisés : 6 millions d'euros HT. Management du chantier avec sous
ma responsabilité un conducteur de travaux et formation d'un stagiaire ingénieur sur
12mois. Organisation, suivi, contrôle des travaux de jours et de nuits (effectif de 1 à 6
chefs de chantier/jour). Elaboration des plans de phasage et de balisage, gestion
financière des travaux.
Entreprise COLAS Rhône
- Ingénieur Travaux
2012 - maintenant A71 – Rampe des Volcans - Elargissement Autoroute à 3 voies
Opération de 13 millions d’euros HT pour APRR consistant à élargir une section autoroutière sur 8km en 24 mois. Maîtrise d’œuvre ARCADIS-ARTELIA. Travaux menés en groupement d’entreprises (COLAS RAA mandataire – PERRIER TP – AXIMUM).
Quelques Chiffres : 100 000m3 de terrassement / 70 000T d’enrobés avec poste mobile.
Directeur travaux du groupement depuis la notification du marché, avec sous ma responsabilité 4 conducteurs de travaux et 1 ingénieur méthodes – effectif moyen 30 pers./jour - pointe à 80 personnes. Mes fonctions sont le suivi financier du chantier, la gestion contractuelle aigue exigée par la Maîtrise d’œuvre, la gestion des sous-traitants, la coordination des travaux avec le montage des Dossiers d’Exploitation Sous Circulation (DESC), l’animation de réunions et des Comités de Direction, ainsi que le management QSE de l’opération.
A75 – Mise à 2x3 voies – CLERMONT-FD – Création de Garages Techniques
Marché pour APRR consistant à créer 31 refuges techniques en 22 nuits. Maîtrise d’œuvre EGIS - Travaux réalisés en groupement d’entreprises (COLAS mandataire - AXIMUM).
A75 - Mise en sécurité du PR33
Marché pour la DIR Massif Central consistant à élargir 1km de BAU en 1 semaine. Travaux réalisés en groupement d’entreprises (AXIMUM mandataire - COLAS).
A71 - Réfection de la couche de roulement de la BPV CLERMONT/GERZAT côté SUD
Marché pour APRR consistant à raboter et appliquer 6 000T d’enrobés en 8 jours de manière très phasée. Maîtrise d’œuvre APRR.
Entretien spécialisé des chaussées de l’Autoroute l’A75 – DIR Massif Central
Marché à bons de commandes avec la DIR M.C.
Réfection de la bretelle d’entrée du diffuseur de Massiac, réalisation de campagne purges, pontages de fissures (60 000ml), grenaillage de chaussée.
Agence C.T.P.P.
- Chef de chantier
2012 - 2013* Expérience de terrain en tant que chef de chantier, réalisation de travaux de démolition,
de terrassement, de chaussée neuve, de réfection de voirie, d'assainissement, de réseaux
secs, de pose de bordures.
COLAS RAA
- Ingénieur Travaux
Boulogne-Billancourt2012 - maintenant
Entreprise GFC CONSTRUCTION - Direction Auvergne
- Ingénieur Travaux
2008 - 2012 Construction d’une zone multi-technique VBCI (92ième RI - Clermont-Fd-63)
Opération de 6 millions d’euros HT pour le Ministère de la Défense consistant à construire 2 ateliers multi-techniques en 12 mois. Travaux en marché public destinés à l’entretien des VBCI (Véhicule Blindé de Combat d’Infanterie).
De janvier 2011 à septembre 2011 :
Préparation du chantier, consultation et désignation des entreprises pour les lots du second œuvre. Organisation du chantier, application des procédures QSE BOUYGUES, gestion financière du chantier, animation des réunions de coordination sous-traitants.
Période de travaux menée avec 1 chef de groupe, 1 conducteur de travaux G.O., 1 conducteur de travaux CES (moi-même) et 1 chef de chantier GO.
De septembre 2011 à avril 2011 :
Suite à une restructuration de la société, management seul du chantier avec sous ma responsabilité un nouvel ingénieur travaux. Organisation, suivi des travaux avec la co-activité d’une dizaine d’entreprises (effectif de 30 à 40 pers./jour).
Période du chantier imposant un Chiffre d’Affaire mensuel de 900 000euros HT.
Extension & Restructuration du Lycée Professionnel Gustave Eiffel (Gannat-03)
Entière responsabilité des travaux de la phase n°3 du chantier (restructuration de 2 ateliers existants – durée travaux : 15 mois, montant opération : 2 millions d’euros HT – Marché Public). Préparation du chantier, consultation de tous les lots de travaux, organisation du chantier, animation des réunions de coordination sous-traitants, relation avec la Maîtrise d’Ouvrage et la Maîtrise d’Œuvre. (de juillet 2010 à janvier 2011).
