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Julien MEUNIER

RIGA

En résumé

Actuellement Contrôleur de Gestion chez PRATICIMA Groupe, j'ai créé la fonction à mon arrivée. J’ai eu pour principale mission de créer le reporting afin de répondre aux besoins du fond d'investissement, des banques ainsi qu'aux différents collaborateurs de l'entreprise.

Contrôleur de gestion autonome chez PRATICIMA, mes fonctions s’articulent autour de 4 axes majeurs :

- Le reporting
- > Construction du Chiffre d'Affaires
- > Suivi de la masse salariale
- > Suivi des stocks
- > Situation comptable mensuelles
- > Analyse des KPI

- Les budgets et forecasts
- > Construction des comptes de résultat
- > . Construction des bilans
- > Construction de la trésorerie

- La réalisation d'études pour les organes de Direction
- > Etudes ponctuelles pour les comptes des différents Directeurs
- > Réalisation des communications financières

- Le suivi de projet
- > Fiabilisation des projets SI
- > Fusion des balances générales des entités du groupe pour fusion

Je travaille en collaboration avec les différents services de l'entreprise, j'essaie de répondre à leurs différents besoins, notamment en matière de reporting. Mon but étant de produire des états leur permettant de suivre les différents indicateurs industriels, et d’identifier des leviers de productivité.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité
Reporting
Analyse financière

Entreprises

  • PRATICIMA Groupe - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    2013 - maintenant - Etablissement du reporting mensuel
    - Élaboration des budgets et forecasts
    - Analyse des principaux indicateurs (Activité commerciale, suivi et analyse des stocks, des coûts de transports, des frais de personnel, SAV…)
    - Réalisation d’études ponctuelles pour la Direction
    - Evolution du Chiffre d’Affaires des nouveaux produits
    - Analyse du BFR
    - Analyse des leviers de productivité
    - Interlocuteur privilégié des organes de Direction
    - Participation à la fiabilisation des SI
  • Valeo - Contrôleur de Gestion

    Paris 2012 - 2012 Au sein du département contrôle financier de la région Europe du sud, je participe activement au contrôle de gestion du site de La Verrière (siège de la région), ainsi qu'au suivi du carnet de commande de la région. Je suis en relation avec les contrôleurs de gestion présents sur le site de La Verrière (Pôle & Groupes de Produits) et ceux des sites industriels de la région.

    Mes principales missions :
    - Suivi des coûts administratifs du site et des coûts commerciaux du siège de la région
    - Suivi de la remontée, de la validation et de la consolidation du suivi des heures R&D pour les équipes R&D du groupe de produits Motopropulseurs du siège de la région
    - Participation à l'élaboration du reporting et gestion des outils de reporting pour le siège de la région
    - Participation à la construction du Business Plan et du Budget (révision 2ème semestre) pour le site de La Verrière
    - Suivi de l'évolution du carnet de commandes de la région et participation aux analyses de ventes de la région
    - Analyses ponctuelles (clôture, budget, business plan, indicateurs de gestion, etc.)
  • Deloitte - Auditeur

    Puteaux 2012 - 2013 Auditeur Assistant :
    - Revue du contrôle interne (revue des processus, vérification de la fiabilité des flux d’informations et de l’exactitude des données, analyse des documents financiers, comptables et juridiques…)
    - Audit comptable et financier, principalement sur des structures « grands comptes » (Groupe Casino, GDF Suez…) et « middle-market » (PME-PMI)
    - Validation des états financiers. Principales sections auditées : capitaux propres, disponibilités, immobilisations, clients, fournisseurs, chiffres d’affaires, dettes fiscales et sociales, stocks…
  • Leoni Wiring System France SA - Assistant en Contrôle de Gestion

    2010 - 2011 - Organisation du reporting et suivi des principaux indicateurs industriels
    - Participation à la clôture mensuelle des comptes, élaboration et contrôle budgétaire
    - Réalisation d'études en lien avec la Direction
    - Élaboration des communications financières pour le compte du Directeur Financier
    - Coordination du département Finance avec les différentes parties prenantes
  • La Société Marseillaise de Crédit (SMC) - Auditeur

    2009 - 2009 Mission d'entreprise au sein de ma scolarité à Euromed : Audit concernant la création d’une filiale au sein de la SMC

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