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Julien MICHARD

Meyzieu

En résumé

Mes compétences :
Bonne Communication
Chef de projet
Communication
Mécanique
Travail d'équipe

Entreprises

  • HOWDEN Solyvent-Ventec - Responsable du Département Projet

    Meyzieu 2009 - maintenant Responsabilité de l’ensemble des projets en exécution du site de Chalon Sur Saône

    Objectifs : - amélioration des délais de livraison
    - respect de la marge initiale
    - Suivi paiements clients

    Taches assurées :
    - Pilotage des services Projet : suivi des projets en exécution, suivi des projets garantie, ….
    - Pilotage du service ADV : signature des A/R de commande, suivi facturation (L/C, bonds, …) et fin de cycle (transport, mise à FOB, …)
    - Pilotage du service Cycle Court : réduction des délais de chiffrage et suivi des projets rechanges
    - Général : meetings réguliers de revue des objectifs et résultats des équipes, suivi des objectifs de Sales et Ebitda,
  • Fläkt Solyvent-Ventec - Chef de projet

    2006 - 2009  Responsabilité de projet (entre 500K€ et 4 M€) en exécution : de l’enregistrement de commande à la livraison client et démarrage sur site, notamment sur les aspects financier, délai, qualité et facturation.

     Taches assurées
    - Suivi de la prise de commande
    - Analyse des spécifications techniques et clauses commerciales,
    - kick-off clients et internes, réalisation du planning de l’affaire et suivi financier,
    - Organisation des meetings de suivi interne réguliers avec achats et production,
    - Principal contact du client et reporting interne durant le projet.
    - Suivi de l’installation et démarrage sur site
  • FREUDENBERG - Ingénieur développement / projet

    2003 - 2006 Domaine : Sous-traitant pour le freinage automobile.
    Au sein du service R&D, j'occupait le poste de responsable projet / ingénieur developpement produit. En collaboration avec les services techniques client et l'ensemble des services internes, j'avais la responsabilité du developpement du design des pièces et des moules jusqu'au démarrage série.
    En marge de celà, j'ai pu aussi integrer des groupes méthodes pour l'amélioration continue du processus fabrication grande série.

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