Julien NAYROLLES

En résumé

Entreprises

• Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Senior Consultant

  PARIS 17 2013 - maintenant Senior Consultant for the Business Application Consulting division, more specifically on Engineering and Program management

• Groupe ALTEN - Chef de projet

  2011 - 2013 Chef d'un projet de service pour le client AIRBUS (support en gestion de projet). Gestion de 35 consultants. Je suis en charge:
  - de la gestion opérationnelle du projet (objectifs de "on-time delivery", "right first time" et satisfaction client)
  - de la définition et du déploiement des processus, méthods et outils relatifs à l'activités support gestion de projet, conformément aux exigences du groupe ALTEN
  - de la capitalisation des bonnes pratiques et du retour d'expérience
  - de l'organisation de revues périodiques (client, management ALTEN)

• Groupe ALTEN - Responsable risques et production projet

  2010 - 2011 Au sein d'un projet de service pour le client AIRBUS (support en gestion de projet), 55 consultants. J'étais en charge:
  - de la définition, du déploiement et du suivi de la gestion des riques au sein du projet
  - de la coordination opérationnelle des activités de service auprès des responsables d'équipe (4 responsables sur 4 sites)
  - de la définition et du suivi des actions d'amélioration
  - de la préparation de la réponse à Appel d'Offre

• Groupe ALTEN - Chef de projet adjoint

  2009 - 2010 Projet de service pour le client AIRBUS (gestion des exigences), 40 consultants sur 3 sites. J'étais en charge:
  - Suivi des livrables (définition des baselines opérationnelles, édition d'indicateurs de performance, préparation au passage en Unité d'oeuvre)
  - Gestion des risques (identification, définition de plan de mitigation ou de correction, suivi)
  - implémentation des directives liées à la gestion des exigences pour le programme AIRBUS A350
  - de la gestion des exigences pour le management du programme A350 et pour des périmètres systèmes (ATA24, 27, 29, 30, 31)

• Groupe ALTEN - Project Management Officer

  2006 - 2009 Au sein du service AIRBUS Systèmes électriques - Recherche et Technologies, j'étais en charge:
  - du support au chef de service sur toutes les activités liées à la gestion de projet (définition des plans projet, suivi des plannings, des dépenses, des risques, édition des reportings, capitalisation)
  - de la préparation des revues TRL (Technology Readiness Level)
  - du support au montage de projet à financement externe (projet national et projet européen) pour AIRBUS et ses partenaires
  
  

• Groupe ALTEN - Project Management Officer

  2004 - 2006 Assistant chef de programme AIRBUS, consultant ALTEN
  Au sein du programme AIRBUS ROUTE06, j'étais en charge:
  - de la gestion de projet d'amélioration et de réduction de coût
  - de la coordination des activités spécifiques au "knowledge management"
  - de la coordination des activités spécifiques relatives à la conduite du changement au sein du bureau d'études (mise en place de formation GREEN BELT / BLACK BELT pour les cadres AIRBUS)
  
  

Formations

• Ecole Des Hautes Etudes Commerciales (HEC) (Jouy En Josas)

  Jouy En Josas 2002 - 2004

• Institut Eurecom (Sophia Antipolis)

  Sophia Antipolis 2001 - 2002 Ingénieur

• Institut National Des Télécommunications (Evry)

  Evry 1998 - 2002 Ingénieur
  
  Réseaux télécoms

Réseau

• Alexandre FAUQUÉ

• Boris BROCHAIN

• Cedric GIBOULOT

• Céline GARRIGUES ESPITALIER

• Cyril LOUCHET

• Fabien PORTIER

• Fanny BRUNETTE

• François LAVERDET

• Leslie CARRASCO