Julien NÉEL

En résumé

Entreprises

• Groupe SEB - Ingenieur Qualité Haut de Gamme

  Vernon 2011 - maintenant • Contribution à la satisfaction des clients sur les produits complexe à forte valeur ajoutée et à l’atteinte des objectifs économiques du Site.
  • Réduction des coûts de non qualité de manière continue, tout en favorisant l’accroissement de la productivité.
  • Maîtrise des nombreux aléas liés à la production en grandes séries et aux multiples technologies imbriquées, plastiques, électronique, électrotechnique, tenues en pression, …
  • Contribution à la maîtrise des moyens par les utilisateurs
  • Réorientation de l’énergie utilisée pour remédier à posteriori aux défaillances vers la mise en place d’actions d’améliorations organisées et anticipées.
  • Amélioration des modes opératoires de fabrication et de contrôle.
  • Maîtrise de la qualité des produits suite aux nombreuses modifications (produits et process) en cours de vie des produits.
  • Gestion de la documentation qualité.

• Groupe SEB - Préparateur Bureau d'Etude R et D

  Vernon 2004 - 2005 • Etablir le prix de revient prévisionnel et les investissements associés
  • Synthétiser les informations (temps méthodes, coût contrôle gestion...)sur le prix de revient
  • Orienter le choix des solutions à travers le coût
  • Faire le dossier de nomenclature
  • Gérer des projets spécifiques et être responsable au sein du BE d'un projet d'évolution de gammes et/ou de modifications techniques.
  • Animer un groupe de projet composé des représentants des services concernés (Marketing, Achats, Production)
  • Organiser et participer aux zéro-séries :
  • Traiter les demandes de création de variante commerciale (dossier de fabrication, bordereau, informations...)
  • Proposer des améliorations (qualité, productivité...) et des standardisations de composants
  • Traiter et administrer les demandes de modifications sur les produits existants, dérogation

• Groupe SEB - Technicien Qualité UAP

  Vernon 2004 - 2011 • Qualité production : Mettre en place et gérer le système qualité, manager le personnel d’audit production, suivre, gérer et coordonner les actions correctives et préventives, analyser les défaillances issues du process de fabrication, participer aux groupes d’amélioration continue, réaliser des audits process.
  
  • Qualité conception : Définir les cahier des charges, valider les solutions techniques choisies, piloter les AMDEC produit process, participer à l’élaboration du plan de qualification avec la R&D, valider les modes opératoires du service méthodes.
  
  • Qualité achat : Interlocuteur qualité des fournisseurs (Chine, Portugal, Espagne, Roumanie, France, …) Réaliser des audit fournisseurs, suivre le traitement des Non-conformités, piloter le plan d’audit réception, évaluer les fournisseurs, manager le personnel d’audit réception.

• Groupe SEB - Technicien Methodes

  Vernon 2003 - 2004 • Élaborer les devis main d'oeuvre et investissement
  • Définir les moyens et les temps prévisionnels
  • Élaborer les dossiers de fabrication
  • Établir les gammes, les temps opératoires et définir les moyens et l'organisation (implantation des postes dans
  le respect des normes de sécurité et d'ergonomie)
  • Créer les modes opératoires
  • Elaborer les fiches de Postes
  • Mettre en place les moyens nécessaires à la fabrication
  • Élaborer les cahiers des charges
  • Participer à la consultation des fournisseurs
  • Valider et réceptionner les moyens
  • Piloter la phase présérie et démarrage série
  • Gérer les actions d'amélioration correctives
  • Assister et former le personnel de production
  • Valider les objectifs de temps prévisionnels
  • Proposer et mettre en place des actions d'amélioration continue de productivité (process, produits)

• Groupe SEB - Contrat d'apprentissage

  Vernon 2000 - 2003 • Gestion complète du transfert d’un îlot de production de Saint-Lô vers le Mexique.
  
  •Pilotage et mise en place de chantiers d’amélioration continue : 5S, juste à temps, kanban, TRP/TRS, SMED.
  
  •Chef de groupe : management d’une équipe de 30 à 40 opérateurs et techniciens.
  
  •Etude de réimplantation d’un atelier : étude des flux, calcul de retour sur investissement, mise en place des solutions choisies.
  
  •Création d’un dossier technique complet pour l’externalisation de moyens de production.
  
  •Remise à jour du système qualité dans l’optique d’une certification iso 9001V2000

Formations

• Ecole De Management De Normandie

  Caen 2002 - 2003 Master gestion de la Production et des Opérations

• Ecole De Management De Normandie

  Caen 2000 - 2002 Maitrise en Management Industriel

• Université Caen Basse Normandie

  Caen 1998 - 2000 Techniques de commercialisation

• Lycée Le Verrier (Saint Lô)

  Saint Lô 1995 - 1998 Economique et sociale

Réseau

• Carel LOWE

• Fanny COLLET RABEC

• François RICARD

• Genest MARIE-LAURE

• Gildas FERIN

• Noémie DANIEL

• Olivier MARTIN

• Olivier RICHARD

• Serge LE CARDINAL

• Thomas COLAS