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Julien REMAUD

PARIS

En résumé

Mes compétences :
bourse
Finance
Gestion Projet
Manager
Direction générale
Startup
Entrepreneur

Entreprises

  • Poly-Ink - Président

    2017 - maintenant
  • ITG Software Solutions (France) - Directeur Administratif et Financier Global RFQ

    2014 - 2017 *** ITG acquière RFQ-hub en Juillet 2014
  • RFQ-hub - Associé Fondateur - Directeur des Operations, Administratif et Financier

    2009 - 2014 Finance – incluant CIR, JEI, CIE, Prêt de la Banque Public d’Investissement (BPI)
    Comptabilité – incluant Bilan/Compte de Résultat/Reporting/Liasse fiscale, contrôles fiscaux et sociaux (URSSAF)
    Ressources Humaines – incluant recrutement, politique salariale, fin de contrat de travail, Plan Epargne Entreprise (PEE), Stock Option Plan (AGA/BSPCE)
    Juridique – incluant contrats et régulations
    Opérations – production, support, nouveaux développements & fonctionnalités, clients intégration, relations clients et relations avec les régulateurs (AMF, ACPR)
    Commercial sur l’Europe – prospection sur l’Europe auprès des Sociétés de Gestion, Fonds d’investissement, Banques d’investissement et Teneurs de marchés
    Création d’un bureau commerciale à Hong Kong et à Santiago (Chili)
    Augmentation de capital avec la Deutsche Boerse AG fin 2010 et Processus complet de vente de la société en 2014 avec ITG - Business plan, Due diligence, négociation de la transaction et des accords finaux
  • Morse Management Consulting - Consultant

    2007 - 2009 Morse Management Consulting, société de conseil en Asset Management (organisation, réglementaire, stratégie).

    Gestion de projet et audit en organisation
  • Aviva Gestion d'Actifs - Manager - Responsable Middle Office

    BOIS COLOMBES 2001 - 2007 EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
    AVIVA GESTION D’ACTIFS (2001 - 2007)

    Gestion de Projet
    Management d'équipe

    Postes
    2001 - 2002 : Back Office institutionnels multi-produits
    2002 - 2003 : Contrôle interne et Déontologie – Gestion / Négociation / Middle & Back Office
    2004 - 2007 : Responsable du Middle Office – OPCVM et Mandats institutionnels multi-produits

    Projets
    2002 - 2003 : Changement de conservateur, compensateur et dépositaire des actifs sous gestion
    2003 - 2004 : Implémentation d’un outil de tenue de positions (PMS) et passage d’ordres (OMS)
    2006 - 2007 : Externalisation de la valorisation des OPCVM
  • Cabinet Audit Expertise Comptable - Comptable

    1999 - 2001 . Commissariat aux comptes
    . Révision comptable
    . Consolidation de sociétés anonymes
    . Tenue de la comptabilité et du social de PME, associations, professions libérales, …

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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