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Julien REY

NEUILLY SUR SEINE

En résumé

> DOMAINES DE COMPÉTENCES
Organisation et coordination de projets
Connaissances produits et métiers : Asset management, fund services et assurance

> VIE DU CABINET
Participation aux propositions commerciales, processus de recrutement et formations internes

Mes compétences :
Gestion de projet
Asset management
Conseil

Entreprises

  • ADWAY - Consultant

    NEUILLY SUR SEINE 2012 - maintenant

  • Ailancy - Consultant senior en Organisation

    2010 - 2011 > CACEIS Investor Services – 2 mois
    - Réalisation d’une étude de diagnostic et formulation de recommandations sur les offres de services à destination des banques
    - Qualification des prestations, du fonds de commerces et du potentiel

    > BPCE – 2,5 mois
    - Coordination de la certification dynamique des différents intervenants dans le cadre de l’internalisation des activités titres : Natixis Paiement, Natixis Euro Tires et les banques du Groupe BPCE IOM
    - Rédaction des dossiers de synthèses des spécificités comptables des banques des départements d’outre-mers

  • XIONEO Consulting - Consultant senior en Organisation

    2006 - 2010 Description des missions

    > Petercam (Belgique) – 5 mois
    - Rédaction des Business Requirement Documents : pour l'ensemble des services de la Gestion Institutionnelle
    - Analyse des scénarios d’implémentation de Portfolio et d’Order Management Systems

    > CACEIS Investor Services – 2 mois
    - En charge de l’étude du transfert d’activité entre une Société de gestion immobilière et CACEIS : délégation intégrale de la comptabilité des OPCI et des déclarations fiscales
    - Rédaction de l’annexe opérationnelle du SLA

    > EPSINEO Rating – 8 mois
    - Élaboration de méthodologie de benchmarking en matière de qualité de services et de gestion administrative en épargne salariale et santé collective (Groupama GAN, AG2R La Mondiale, AXA, Malakoff-Médéric…)
    - Études et publication des analyses de stratégies opérationnelles

    > Société Générale Security Services – 2,5 ans

    *Assistance à la Direction de Projet (PMO):
    - Préparation et animation des comités de pilotages et opérationnels
    - Coordination avec les sociétés de gestion clientes
    - Pilotage et définition de la stratégie de migration des OPCVM sur la nouvelle plate-forme informatique et d’intégration ALFAS (1200 OPCVM)

    *Assistance aux responsables des chantiers Comptabilité, Migration et Organisation :
    - Coordination et suivi d’avancement dans le cadre des recettes unitaires, des homologations techniques et métiers
    - Cartographie et déploiement des processus métiers cibles des départements Référentiel valeurs, Valorisation et Reporting
    - Élaboration et animation des formations des groupes comptables à la conduite du changement (50 heures)

    > LCF Edmond de Rothschild Asset Management – 7 mois
    - Analyse de l’existant et définition des processus cibles pour le lancement de nouveaux OPCVM
    - Étude des impacts organisationnels et modélisation des processus de gestion alternative et de multigestion diversifiée

    > Crédit Agricole Asset Management – 5 mois
    - Suivi du déploiement des processus de gestion et de valorisation des nouveaux portefeuilles produits OPCI
    - Participation aux spécifications des délégations d’administration des OPCI (Service Level Agreement)

  • State Street Banque - Assistance maitrise d'ouvrage

    2005 - 2006 > Consultant interne - Service Support Client Projet

    Analyse et suivi des modifications des règles fiscales des OPCVM
    Développement d’un outil permettant la mesure de la charge de travail et du coût de la valorisation des OPCVM
    Élaboration de contrôles de 2nd niveau des frais de gestion variables

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Réseau

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