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KAORA PARTNERS
- Dirigeant
2018 - maintenant
KaOra Partners est un cabinet de conseil expert dans l'accompagnement des projets de transformation métier, orga, SI.
Notre engagement : accompagner nos clients, coopérer, obtenir des résultats
Notre conviction : un management repensé pour une efficacité retrouvée
Notre ambition : opérer en réseau pour respecter notre engagement et diffuser notre conviction
KaOra Partners est un cabinet où relations humaines, accomplissement, performances et résultats sont au cœur de notre action quotidienne avec nos clients et nos explOrers.
Vous avez des projets ou des besoins pour votre entreprise, vous avez envie de nous rejoindre ... parlons-en ! Contactez-moi ...
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Expert Judiciare près la Cour d'Appel de Bordeaux
- Expert Judiciaire
2017 - maintenant
Systèmes d’information
Internet et multimédia
Logiciels et matériels
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Sopra Steria Consulting
- Senior Manager
Paris
2015 - 2018
Participation au développement du cabinet : de 25 à 110 consultants en 4 ans.
Senior Manager / Responsable Offre Change Management & Secteur Retail
- Participation à la définition et au pilotage de la stratégie business & RH
- Business Development (ouvertures de compte, responsable de comptes, foisonnement)
- Responsable régional de l’Offre Change Management, actions de développement au niveau Groupe
- Conseil et accompagnement à la Transformation Digitale (diagnostic, organisation de séminaires, co-
design, accompagnement managérial, stratégie et mise en œuvre de conduite du changement)
- Pilotage de projets de transformation (SI, métier, organisation)
- Direction de missions : pilotage stratégique et opérationnel, management, suivi budgétaire, reporting
- Performance Opérationnelle (audit, optimisation de processus, amélioration continue)
- Aide au choix de solution : stratégie de consultation, assistance à l’analyse et à la contractualisation
- Relations directes au niveau directions (DG, DSI, Dir Financière, Dir Commerciale, Dir Métier) : relation
commerciale et stratégique, reporting, suivi budgétaire, suivi des opérations, ...
- Recrutement et management RH
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STERIA
- Directeur Avant-Vente / Bid Manager
Paris
2010 - 2014
Membre du CODIR Sud-Ouest
- Pilotage du pipe business avant-vente (environ 50M€) et du budget activité avant-vente
- Élaboration et mise en œuvre d’un outil d’aide à la décision (qualification, Go/NoGo, stratégie)
- Analyse technique, juridique et financière des cahiers des charges clients, stratégie de réponse
- Pilotage d’équipes d’experts techniques et fonctionnels, soutenances, négociations
- Pilotage de propositions techniques et commerciales pour des contrats pluriannuels
- Montages industriels (Centres de Services, NearShore / OffShore, Partenariats, Sous-Traitance, ...)
- Création d’offre de service : business plan, supports marketing, formation des commerciaux, ...
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TICLICS
- Dirigeant fondateur
2009 - 2014
Fondateur du site
Business Developpement
Elaboration du projet, business plan, recherche de financement, recherche de partenariats, création de société, dépôt de marques, recrutement, spécifications fonctionnelles et techniques, conception et développement du service web, stratégie commerciale, développement d’un réseau de partenaires revendeurs.
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TRACEVAL
- Responsable clients / Audit & Conseil
2006 - 2009
Audit et Conseil
Business développement
Direction de projet
Auditeur et Consultant expert en traçabilité / supply chain / systèmes d’information : missions concernant 50 entrepôts / plateformes de la grande distribution et 30 sites de production industrielle.
Elaboration et mise en œuvre d’une méthode experte d’audit et d’un référentiel. Elaboration et mise en œuvre d’une méthode d’affaires.
Direction de Projet d’un portail web d’échange entre fournisseurs et distributeurs dans le secteur de l’agroalimentaire.
Avant-vente, vente, conception, spécifications fonctionnelles et techniques, gestion de projet, pilotage de l’équipe technique, choix opérationnels, recrutement, gestion des prestataires.
Formalisation et étude de processus métiers (production, gestion), de flux matières, de flux logistiques, analyse de risques (sécurité, règlementaire, financier), pour accompagner les clients dans une démarche d’amélioration sur le long terme.
Etude ROI pour permettre de soutenir le projet en comité de direction (gains financiers, fiabilisation de l’outil industriel, image client/fournisseur, valorisation grand public, ...).
Accompagnement projet, plans d’actions, méthodologie, assistance au choix de solutions logicielles, aide au déploiement, conduite du changement.
Secteur/clients : Agroalimentaire / grande-distribution (7 principales enseignes) et industriels (environ 30 comptes).
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COFRAMI
- Chef de projet
Paris
2004 - 2006
Gestion de projets
Réponses à appel d’offres.
Pilotage d’équipes de développement de 3 à 8 personnes.
Missions : Spécification, conception, développement, organisation, encadrement et suivi des campagnes de tests en interne et côté client, et de la mise en production des applications.
Projets : application de suivi en fatigue des cœurs primaires de centrales nucléaires, application de gestion de base de connaissances, application de gestion de ressources humaines.
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AgreenTech
- Ingénieur Etudes & Developpements
2002 - 2004
Responsable des spécifications sur un projet international (7 pays) en relation avec le client.
Participation à la conception et au développement d’une application web pour le suivi de la qualité et de la traçabilité dans le secteur de l’industrie agroalimentaire.
Encadrement d’une équipe de 3 personnes.
Missions : spécification, conception, développement, gestion de base de données, maintenance, validation (campagnes de tests), prototypage (avant-vente), outillage interne, documentation.
Secteur/clients : Agroalimentaire / grande distribution, industriels, coopératives.
