Après une première expérience chez Kraft, je suis depuis Mars 2010 consultant chez Argon Consulting.
Mes compétences :
Conseil
Logistique
Gestion de projet
Management
AMOA
Entreprises
Bubble Plan
- Co-fondateur et Président
Paris2014 - maintenantIntuitif, esthétique, rapide et complet : Bubble Plan est la solution idéale pour gérer l'ensemble de vos projets.
Dessinez
- Créez facilement vos tâches directement sur le planning
- Planifiez vos réunions et vos dates importantes
- Priorisez et regroupez vos tâches en donnant de la couleur à votre planning
- Personnalisez votre projet avec le logo et la charte graphique de votre entreprise
Gérez
- Suivez en temps réel l'état d'avancement de votre projet
- Visualisez rapidement l'ensemble de vos projets grâce à un système de sous projets
- Managez vos ressources humaines et budgétaires
- Stockez, via Dropbox ou autre, l'ensemble de vos documents
Partagez
- Collaborez avec votre manager, vos collègues ou vos collaborateurs en leur donnant un accès complet ou partiel à votre projet
- Exportez votre projet et intégrez-le facilement à vos PowerPoints
- Communiquez vos projets à vos clients en leur offrant un accès en lecture seule
Inscription gratuite sur http://bubbleplan.net
Planorama
- Product Manager
2013 - 2014Gestion de 4 produits et de l'écosystème technique
- Chef de 4 produits : site web, applications mobiles natives, web-application tablette, client lourd windows
- Coordination de projets techniques multi-produits
- Participation aux rendez-vous techniques d'avant-vente
Définition des Roadmaps produits
- Recueil des besoins clients auprès des commerciaux et des clients / prospects directement
- Priorisation des évolutions avec l'équipe commerciale
- Evaluation de la charge avec l'équipe de développement
- Communication des évolutions produits auprès des commerciaux et des utilisateurs internes
Responsable des spécifications fonctionnelles et du suivi des développements
- Animation des réunions de Sprint
- Gestion des tickets de développement (évaluation, priorisation, validation qualité)
- Pilotage du prestataire de design
Responsable support et qualité
- Encadrement du poste de support technique (interne et externe)
- Encadrement des tests
- Développement d'outils de support ad hoc
- Gestion de la documentation interne et externe des produits
Argon Consulting
- Consultant / Consultant Senior
LEVALLOIS PERRET2010 - 2013- Accompagnement à la mise en œuvre de marché prestation logistique (12 mois)
Suivi de projet et coordination des acteurs, validation des procédures, construction des indicateurs de performance, mise en place de nouveaux processus avec les fournisseurs, élaboration de supports de communication, conception d’un processus de prévision et assistance à l’achat d’un outil
- Conception générale et détaillée de nouveaux centres automatisés de stockage et d’entretien de billets de banque (18 mois)
Définition du processus cible, dimensionnement des équipements et des effectifs, consultation des fournisseurs, réalisation de plans de masse en CAD, ateliers de communication interne, coordination avec le projet immobilier (interactions fortes), suivi du budget et du ROI
- Etude de réseau logistique cible et appel d’offres - Distribution spécialisée (6 mois)
Etude de réseau logistique (entrepôt, transport, stocks) pour la construction d’un plan de back-up sécurisant les approvisionnements. Rédaction du cahier des charges et pilotage de l’appel d’offres prestation entrepôt (entretiens prestataires, réponses aux questions, analyse et synthèse des offres)
- Fiabilisation de stocks - Chaine de restauration (6 mois)
Analyse et réingénierie des processus de gestion des stocks restaurants, cahier des charges et suivi des développements informatiques, formation et suivi de restaurants pilotes
- Audit des processus logistiques et projection à 4 ans - E-commerce (3 mois)
Elaboration de scénarios d’adaptation, étude d’opportunité d’automatisation des processus
Kraft Foods
- Business Unit Planner
2009 - 2010- Planification de la production à la maille hebdomadaire sur la base des prévisions de vente, des opérations promotionnelles, des contraintes usines et de la politique de stock
- Planification des opérations copacking en fonction des commandes clients, des contraintes de capacité et des livraisons des produits de base et des packagings
- Pilotage du taux de service clients en anticipant les risques de ruptures, en renégociant les plans de production et d’approvisionnement auprès des usines et en communiquant avec les services commerciaux
- Pilotage du niveau de stock et gestion des slow movers
- Planification et optimisation des transports amonts
- Planification des productions à la maille mensuelle dans le cadre des budgets prévisionnels
RTE Gestionnaire du Réseau de Transport d'Electricité
- Stage au Pôle Logistique
2007 - 2007Stage de 2 mois:
- Inventaire et organisation de la mise au rebut des stocks de pylônes obsolètes
- Etude de l'activité du pôle logistique
Formations
Universidad Politécnica De Valéncia ETSii (Valencia)
