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Julien SERAPHIN

LE MANS

En résumé

2 domaines d'activités professionnelles :

* Direction d'établissement
(actuellement en responsabilité sur un SESSAD, un IME et un FAM - AHS72)

* Consultant / formateur
Domaines d'intervention :
- Ressources Humaines
- Organisation et Management
- Santé publique / Prévention

julien@seraphins.fr

Mes compétences :
Recrutement
GPEC
Gestion de projet
Gestion des compétences
Études qualitatives
Études quantitatives
Communication
Social
Organisation
RH

Entreprises

  • Association d'Hygiène Sociale de la Sarthe (AHSS) - Directeur du pôle personne en situation de handicap (PPH)

    2015 - maintenant Par délégation du président et sous l'autorité de la direction générale,
    J'assume avec l'appui d'une équipe de cadre la direction et la gestion des établissements et services de l'association accueillant des personnes en situation de handicap (1 SESSAD, 1 IME et 1 FAM) :

    - Service d’Éducation et de Soins Spécialisés A Domicile - SESSAD L'OISEAU BLEU (0 à 20 ans)
    25 places d'accompagnement.
    - Institut Médico-Educatif - IME L'ASTROLABE (6 - 14 ans)
    Accueil de 60 enfants - 5 classes dont deux délocalisées et une classe ABA
    - Foyer d'Accueil Médicalisé - FAM LE VERGER (Public adulte)
    Accueil de 25 places (20 Places d'hébergements, 3 places d'accueil de jours et 2 places d'accueil temporaire)

    Missions principales :
    - Création et structuration du pôle
    - Redéployer une offre de service répondant au mieux aux besoins des usagers en tenant compte des réalités du territoire et des contraintes économiques
    - Accompagner la négociation et la mise en œuvre du CPOM
  • ADAPEI de l'orne (ADAPEI 61) - Responsable d'établissements (Directeur adjoint du Pôle enfance) - IME Etape La Ribambelle

    2014 - 2015 Sous l'autorité et par délégation du directeur général, je suis en charger de la direction et de la gestion de deux Instituts Médico-Educatif :
    - IME LA RIBAMBELLE (3 - 16 ans)
    Accueil de 45 enfants
    - IME ETAPE (14 - 20 ans)
    Accueil de 70 enfants

    Missions principales :
    - Accompagner la fusion des deux IME
    - Redéployer une offre de service répondant au mieux aux besoins des jeunes en tenant des contraintes économiques
    - Accompagner la négociation et la mise en œuvre du CPOM sur les deux IME
  • CNAM des Pays de la Loire - Intervenant / Formateur

    2014 - maintenant Intervenant sur des modules relatifs :
    - Montage juridique et financier d'un module de formation
    - Sociologie des organisations
  • Planning Familial 72 - Directeur

    2012 - 2014 Sous l'autorité directe du CA et de la co-présidence de l'association :
    - Diriger l'association
    - Assurer la gestion des deux établissements portés par l'association : CPEF (Centre de Planification et d'Education Familiale) et EICCF (Etablissement d'Information, de Consultation, et de Conseil Familial)
    - Déployer des projets de prévention en lien avec le projet associatif et les politiques de santé publique (spécifiquement en santé sexuelle)
    - Assurer la gestion financière (préparer les budgets, négocier et assurer le dialogue de gestion, suivi des budgets et de leurs réalisations)
    - Assurer la gestion des ressources (Recrutement, gestion de carrière, droit social, ...)
    - Management d'une équipe de médecins, conseillers-conseillères conjugales et familiales, et personnels administratifs (secrétaires médicales, comptable ...)
  • USG Restart - Responsable de projet / en charge du développement

    2011 - 2012 • Conseil et Création outils RH
    o Audit et Diagnostic RH dans le cadre de GPEC (Etablissement de nouvelle organisation, Définition des compétences nécessaires, évaluation des ressources actuelles)
    o Elaboration de la politique de GPEC et écriture d’accords GPEC
    o Création de fiches de postes, Cartographie des métiers et des compétences
    o Création de référentiel métiers et compétences, organigramme
    o Mise en place d’entretien annuel (Création des supports, organisation de l’évaluation)

    • Réorganisation, conduite du changement et restructuration
    o Elaboration plan social, rédaction du cahier des charges d’une cellule de reclassement
    o Création et des outils de communication (PSE) et Communication auprès des IRP
    o Pilotage des cellules de reclassements (Coordination des consultants dédiés aux missions)
    o Préparer le reporting social et animer les commissions de suivi avec les partenaires sociaux
    o Assurer le suivi budgétaire de missions/cellules et préparer les facturations

    • Gestion des compétences et des carrières / Formation
    o Réalisation de bilan de compétences, accompagnement VAE et à la création d’entreprise.
    o Accompagnement à l’élaboration du plan de formation, détection des besoins en formation
    o Mise en place de tutorat et transmission du savoir, Ingénierie pédagogique
    o Coaching managers (Prises de postes, gérer son équipe, faire évoluer ses collaborateurs)

    GESTION COMMERCIALE :
    - Développement d’un portefeuille clients et négociation commerciales
    - Assurer en binôme avec les responsables projets le lien avec les partenaires et interlocuteurs CRP / CSP (Contrat de sécurisation professionnelle)
  • Altédia - Consultant / Chef de projet RH (Compétences et Emploi)

    Paris 2009 - 2010 • Pilotage des cellules de reclassements et Gestion d’outplacement individuel/collectif :
    o Accompagner les salariés dans le cadre de congé reclassement et/ou d’outplacement
    o Coordonner des consultants en charge d’accompagnements individuels ou collectifs
    o Préparer le reporting et animer des commissions de suivi face aux partenaires sociaux
    o Assurer le suivi budgétaire de missions/cellules et préparer les facturations
    • Réalisation de bilan de compétences, accompagnement VAE, Reclassement, création/reprise d'entreprises
  • SG CIB - Chef de projet RH - Gestionnaire des risques opérationnels

    2008 - 2008 • Conduite d’un audit organisationnel de la fonction RH et des risques opérationnels RH :
    o Audit : Entretiens d’audit et animation de groupe de travail (Périmètre de 8000 salariés)
    o Diagnostic : Cartographie, rédaction des procédures RH et identification des risques RH
    o Préconisations : Déploiement du dispositif de contrôle du risque et de procédure de suivi
    • Conduite d’entretien d’audit sur les pratiques de travail
    • Animation de groupe de travail sur la mise en place et le suivi du dispositif de contrôle RH
    • Réalisation de contrôle RH sur les éléments de paye et de recrutement.
    GESTION DE PROJET : Réorganisation service RH avec la mise en place d’un système de contrôle
  • INSERM - Chargé d'études

    PARIS 13 2007 - 2007 Réalisations d'enquêtes et d'études épidémiologique
    (Enquête sur les déterminants sociaux de l'obésité, Etudes sur les coûts des soins de l'obésité infantile, étude sur la consommation de médicaments chez les enfants, ...)
  • SEP - Responsable de recrutement

    2005 - 2006 Recrutement de profils cadres et non cadres (tous secteurs)
    - Identification du besoin avec les managers/clients
    - Rédaction et diffusion d'annonces
    - Sourcing (par annonces et par approche directe)
    - Présélection téléphoniques
    - Conduite d'entretiens
    - Rédaction de compte rendu à destination des clients
    - Suivi de la période d'essai

    Le cas échéant :
    - Rédaction de contrat (et avenant)
    - Mise en place de parcours d'intégration
  • DUBUS - Opérateur Front Office

    2005 - 2005 Achat et Vente de titres sur les marchés européens
    Gestion et suivi des opérations en back-office

Formations

  • Institut De Travail Social

    Tours 2012 - 2012 CAFDES (Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale)

    CAFDES
  • Université Paris 4 Paris Sorbonne (Neuilly Sur Seine)

    Neuilly Sur Seine 2007 - 2008 Master 2 - RH et Communication
  • Université Paris 11 Paris Sud

    Kremlin Bicêtre 2006 - 2007 Master 2 - Recherche en santé publique (spécialité économie de la santé)
  • IAE De Paris / HEC Paris (Paris)

    Paris 2005 - 2006 Master 2 - Recherche Management des Organisations
  • Espeme EDHEC Business School

    Roubaix 2001 - 2005 Master 1 - Management de l'entreprise

Réseau

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