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Julien SIBILLA

SOISY SS MONTMORENCY

En résumé

Missions multiples au sein de sociétés de prestation de services, transports, industrie. Missions axées sur les chantiers suivants :
- Mise en place d’un suivi de la performance financière et des indicateurs clés sur la gestion du poste client,
- Optimiser la trésorerie et améliorer les principaux indicateurs (DSO, Encours échu, délai de facturation, taux d’avoirs …)
- Définition des process internes de facturation, recouvrement, prise de commande…
- Formation des acteurs internes à la culture cash et aux nouvelles procédures de référence

Périmètre d’intervention : Entreprises réalisant un CA annuel compris entre 100 et 500 M€

Mes compétences :
DSO improvement
BFR
Process improvement
Working capital
Organisation et stratégie
Commercial
Assurance crédit
Performance financière
KPIS poste client
diagnostic poste client
Process

Entreprises

  • XYLEM WATER SOLUTION - EMEA Souhern Europe CREDIT MANAGER

    2010 - maintenant Définition et mise en place de la Politique Crédit de l'entreprise

    Définition et formation des acteurs internes aux nouvelles procédures Crédit et comptabilité client

    Négociation avec les acteurs du crédit client (assureur crédit, cabinet de conseil etc...)

    Pilotage des indicateurs du credit management (DSO, Overdues, Bad Debt, risque)

  • DUFF AND PHELPS (Equipe Ernst & Young) - SENIOR ASSOCIATE RESTRUCTURING

    2008 - 2010 Implementation de logiciel recouvrement en France et en Europe du Sud (Italie - Espagne)

    Mise en place des organisations Service Credit Managment & Comptabilité client

    amélioration de la perfomance financière

    Projet BFR / Working Capital

    Diagnostic de la gestion du poste client

    Remise à niveau des procédures order to cash et order to bill

  • Ernst & Young - Consultant BFR

    Courbevoie 2007 - 2008

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