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Julien TATIBOUET

Saint Ouen

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Entreprises

  • ALSTOM GROUP - Responsable BE Signalisation Villeurbanne

    Saint Ouen 2008 - maintenant >2017 Responsable Bureau d'Etude Signalisation d'Alstom Villeurbanne
    Production et vérification de Plans Techniques partie enclenchement de type PAI NG (SLOK2006) et ETCS1
    Production de Schémas d'Exécution pour les projets France

    >2014/17 Project Engineering Manager Signalisation et Basse Tension du CNM durant 3 ans
    CNM (Contournement Nîmes Montpellier) : 80Km de ligne mixte fret/passager équipée en PAI-BAL-KVB-ETCS1
    Pilotage technique des études d’exécution et du paramétrage
    Pilotage des adaptations de conception et des mises à jour des PT, PVI, Programme de Télésurveillance, etc.
    Intégration système et pilotage des interfaces internes (Génie Civil, Artère Câble, Voie, Caténaire, Haute Tension, Telecom, etc.) et des interfaces externes (avec le RFN)

    >2011/14 Technical Leader de l’outil Sigart au sein de l’équipe Mainline durant 3 ans
    Responsable technique du produit logiciel Sigart permettant la génération des plans de voie de signalisation Urban et Mainline ainsi que la génération des Pièces Techniques et du paramétrage ETCS1 (balise et codeur)
    Lead technique, gestion des baselines, gestion des roadmaps, support utilisateur, conduite du changement, communication, gestion des coûts
    Management fonctionnel d’équipe (6 ingénieurs) - Pilotage de sous-traitance (5 ingénieurs)

    >2010/11 Ingénieur Outil PAING au sein de l’équipe Mainline durant 1 an
    Responsable des évolutions outils de paramétrage et de compilation pour le projet PAING (SLOK2006)

    >2008/10 Planning Manager durant 2 ans
    Planning Manager du système de signalisation et d’information du métro de Mexico (technologie CBTC – U400) et du tramway de Constantine
  • SOLIDARITES INTERNATIONAL - COORDINATEUR LOGISTIQUE / PROJET

    2007 - 2008 Coordinateur logistique et sécurité de l'ONG SOLIDARITES au Burundi
    ONG spécialisée dans l’accès à l’eau et l’assainissement
    Responsable achats, approvisionnement, stocks, gestion et maintenance du parc véhicules et du parc matériel de la mission, sécurité du personnel
    Management hiérarchique d’une équipe composée de 20 personnes
  • SNCF - CHEF DE PROJET METHODE / LOGISTIQUE

    2006 - 2007 >Chef de projet optimisation du chantier de maintenance TGV durant 7 mois (CDD)
    Paris-Chatillon – Matériel Roulant – Technicentre Atlantique
    Redéfinition et mise en œuvre d’une nouvelle organisation, des méthodes, des flux, des outils du chantier de maintenance de niveau 2

    >Assistant chef de projet logistique durant 1 an (stage de fin d’étude et CDD)
    Champagne Ardenne - Matériel Roulant - 4 sites de maintenance du matériel roulant
    Mise en place de l’ERP people soft pour la gestion et l’approvisionnement des pièces de maintenance

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