Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion
Négociation commerciale
Contrôle budgétaire
Business planning
Gestion budgétaire
Contrôle interne
Management
Sourcing international
Finance d'entreprise
Entreprises
Procter & Gamble
- Finance Manager Global Carrefour Team
Asnières-sur-Seine2013 - maintenant- 1,3B EUR de chiffre d'affaires. 4ème client mondial de P&G.
Procter & Gamble
- Finance Manager Customer Business Development France
Asnières-sur-Seine2012 - 2013- 10 personnes en direct (1 group manager, 5 analystes, 4 contrôleurs) ;
- 1,2B EUR de chiffre d'affaires. Ai défini la stratégie des négociations annuelles avec les distributeurs et optimisé le retour sur investissement de la stratégie commerciale ;
- Ai supervisé toutes les opérations finances associées aux équipes commerciales (~300 personnes) notamment le contrôle budgétaire (~0.4B EUR )
Asnières-sur-Seine2010 - 2012- 12 personnes en direct (2 group manager, 7 analystes, 3 contrôleurs) ;
- 1,5B EUR de coûts de produits. Responsable des prévisions budgétaires, de la définition des objectifs financiers de 12 usines et de l'optimisation des stocks des plateformes de distribution associées
-Ai défini et mis en œuvre la stratégie d'approvisionnement de la région EMEA et émis des recommandations d'ouvertures d'usines (~100MM EUR d'investissements) /d'externalisation
- Ai conduit la réduction des coûts dans la région, et délivré 5% de réduction de coûts 2 années de suite
Procter & Gamble
- Finance Group Manager Braun Duracell
Asnières-sur-Seine2009 - 2010- 3 analystes en direct et 10 indirect ;
- 0,5B EUR de chiffre d'affaires. Responsable de délivrer le profit de la région, des choix d'investissements, de la stratégie des prix, du niveau d'inventaire des pays ;
- Ai mené la négociation de contrat de distribution avec nos distributeurs en Amérique Latine, Asie central et au Moyen Orient ;
- Ai créé un programme de formation en finance qui a été mis en œuvre dans toute la région CEEMEA
Procter & Gamble
- Finance Group Manager Profit Forecasting and Customer Service South Africa
Asnières-sur-Seine2006 - 2008- 6 personnes en direct (4 analystes, 2 contrôleurs). ;
- 0.5B$ de chiffre d'affaire, responsable des prévisions de l'entité, ai réalisé des analyses/des choix pour atteindre les objectifs de profitabilité ;
- Responsable financier de la logistique : budget de $40MM, ai récupéré $1MM de droits de douanes sur paiements effectués, et mis en place des procédures et contrôles sur tous les éléments de la logistique (gestion des inventaires, des entrepôts, des commandes, des droits d'importation), ai été responsable finance lors de l'appel d'offres qui a conduit à 10% de réduction sur notre coût 3PL
Procter & Gamble
- Senior Corporate Restructuring Special Projects Manager
Asnières-sur-Seine2005 - 2006- Supervision de l'intégration de Gillette chez P&G pour la Turquie, la Pologne, les Emirats Arabes Unis, le Liban, et l'Afrique de l'Est pour la comptabilité et les systèmes OSB. ;
- Responsable de la conformité de la région CEEMEA avec les règles du Groupe en matière fiscale; participation de la définition de ces règles avec le Responsable fiscal Europe ; formation des équipes de la zone sur les prix de transfert ;
- Ai conduit des audits internes dans les pays pour s'assurer de la conformité des marchés avec les règles du Groupe
Procter & Gamble
- Junior / Senior Financial analyst on the Hair Care division for the CEEMEA region
Asnières-sur-Seine2003 - 2005- Responsable d'évaluer la fiabilité des projets de lancement de marques / produits, responsable du planning à moyen et long terme pour le profit (CA $500MM) ;
- Ai conduit une étude de sourcing qui a conduit à la fermeture d'une usine ;
- Ai développé pour la région EMEA le guide utilisé par tous pendant 5 ans sur la méthode de calcul de NPV (évaluation de projets)
Asnières-sur-Seine2001 - 2003Chef de projet pour le design et la mise en place de 22 sites Internet à travers l'Europe. Gestion à la fois des équipes créative et technique.
-Ai convaincu la Direction d'utiliser une technologie moins chère ce qui a permis de réduire les coûts de déploiement de plus d'$1MM et les coûts de maintenance de plus de $100M par an
Formations
CIMA (Chartered Institute Of Management Accountants) (Londres)