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A+ Métrologie Groupe APAVE
- Responsable d'agence
2016 - maintenant
Gestion opérationnelle de l'agence de La Ciotat (>400 Clients pour 1.8M€ d'activité)
Management d'une équipe de 15 personnes constituées de cadres techniques, support et commerciaux, employés et techniciens.
Pilotage stratégique et développement commercial BtoB de l'Agence sur la région Sud-Est.
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A+ métrologie (groupe Apave)
- Responsable d'affaires
2015 - 2016
Gestion d'affaires depuis la définition du besoin, en passant par la maitrise opérationnelle jusqu'à la facturation.(devis/planification/ organisation/ réalisation / fidélisation /contractualisation....)
Management des techniciens
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OCEACRUS
- Directeur usine adjoint
2011 - 2014
Après avoir mis en place un système QHSE opérationnel, j ai poursuivi mon évolution en menant de front le suivi du système de management et la responsabilité de la production et de la maintenance en développant par ailleurs un volet commercial dans le but de développer l'activité.
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Master 2 AGROSCIENCES mention PCA
- Vacataire (30 H)
2009 - maintenant
Et oui, étudiant, on se dit :" vivement la vraie vie, le travail et les responsabilités".
Tant de fois, nous avons entendu nos proches, qui de part leurs expériences nous expliquaient: " ne te hâtes pas trop, tu verras, tu regretteras les études". Et pour cause, leurs expériences leurs permettaient ce retour. C'est pourquoi aujourd'hui, j'apprécie ces moments de partages avec les jeunes pousses à qui j'essaye de transmettre un maximum, afin de leur donner les moyens de réussir dans la transition avec le monde professionnel.
Les études sont nécessaires et constituent les fondements. L'enseignement dispensé doit permettre la transition progressive de la théorie vers la pratique du terrain, en réponse aux besoins, obligations mais aussi aux contraintes des industriels. Il ne faut pas nier ce décalage existant entre la formation scolaire et la réalité du terrain. Bien souvent, ce sont les aspects financiers qui guident l' entreprise, souvent même au delà des considérations sécuritaires, environnementales et sociales.
Il faut donc être pragmatique et permettre au management QHSE incontournable de nos jours, de contribuer à la performance des entreprises dans le respect des réglementations sans les enliser dans des systèmes trop lourds. Faire en sorte d'aider les étudiants à cette prise de conscience et changer cette vision de frein à la productivité est aujourd'hui un challenge que je tente de relever chaque année.
C'est pourquoi ,en parallèle de mes fonctions professionnelles, je transmets ma vision du management HSE (EvRP, ICPE, Réglementation, Normes et référentiels ...) et celle de la gestion de projet / production dans le but d'armer ces futurs cadres à être immédiatement opérationnels.
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GRAPHITO Création
- Animateur Prévention HSE
2006 - 2006
Cette société experte en communication propose de multiples supports et actions de sensibilisation afin de réduire les risques d'accident. Dans cet objectif,et compte tenu du fort développement des besoins et attentes du marché, mes missions étaient de :
- Définir et mettre en place des campagne de sensibilisation aux risques HSE pour différents secteurs d’activité en relation avec les services HSE internes des entreprises,
- Effectuer une veille réglementaire et technique HSE en réponse aux besoins des clients,
- Développer de nouveaux outils pédagogiques de communication (module de formation, livret …) pour toujours proposer plus de solutions aux entreprises,
- Prospecter d'un point de vue commercial sur le porte feuille: BTP, Haute technologie, Agro industrie et pétrochimie afin de nous faire connaître et nous développer.
Cette première expérience très axée sur le relationnel et les modes de communication m'a permis :
- d'appréhender les réels problèmes "terrain" quant à la prévention des risques HSE (à travers les récits et anecdotes des différents interlocuteurs quelque soit le secteur d'activité).
- de développer des leviers et outils pour permettre la compréhension et la modification des comportements humains à risque, principales causes de l'accidentologie du travail.
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OCEA'CRUS
- Responsable QHSE - Production
2006 - 2011
Cette expérience professionnelle me tient tout particulièrement à cœur. J'ai intégré un projet professionnel très intéressant: le lancement et le développement d'une unité de production industrielle en agro-industrie.
Alors que l'usine n'était pas achevée, j'ai débuté dans mes fonctions. PME comprenant seulement 3 membres d'encadrement et une quinzaine d'employés permanents, j'ai du rapidement faire preuve d'autonomie, polyvalence et adaptabilité.
Après avoir participé au recrutement et à la formation du personnel, après avoir mis en place le process et le système qualité, les dossiers réglementaires (agrément DSV, dossier ICPE autorisation, ...), j ai ensuite travaillé en étroite collaboration avec le responsable exploitation dans la gestion courante de la production (définition des besoins et ressources nécessaires, planification et ordonnancement de la production, gestions des appros, des rendements et coûts de production, management de l'équipe de production, maintenance préventive et curative des machines ...
9 ans d exploitation après, l'outil de production est opérationnel, nos coûts de production tendent à atteindre un niveau de maîtrise intéressant grâce à l’optimisation technique du process et l'implication de chacun. Cette expérience complète me permet de travailler à tous les niveaux et m'oblige ainsi à composer avec la réalité du terrain.
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RLC Lyon
- Consultant QSE Junior en alternacne
2004 - 2005
Au cours de mon alternance au sein du Cabinet Audit conseil et formation RLC Lyon OPQCM (Lyon, 5 Consultants), mes missions étaient diverses:
- Assistance à la mise en place de démarche QSE selon ISO & OHSAS pour des PME/PMI de secteurs d’activités différents (chimie, métrologie légale, Génie civil)
- Veille réglementaire HSE et application terrain (revue documentaire ...)
- Participation à la conception et au développement d’un module de formation / action sur la base d’une évolution réglementaire majeure en métrologie légale
- Participation à différents audits sur les référentiels intégrés ISO 9001 et OHSAS 18001 dans le cadre d’une démarche de certification. Mise au point sur l'état d'avancement du projet
