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Julien THOMAS

CHASSIEU

En résumé

Mes compétences :
Organisation et suivi de production
Amélioration de processus de production
Travail en équipe
Savoir être
Affirmation de soi
Accompagner le changement
Accompagner
Assurance
Méthodologie
Aptitudes à communiquer
Rigueur
Intérêt pour les nouvelles technologies
Microsoft Excel
Microsoft Word

Entreprises

  • Belle Environnement - Conducteur de travaux

    CHASSIEU 2018 - maintenant
  • Eiffage Énergie Systèmes - Aide conducteur de travaux

    Vélizy-Villacoublay 2018 - 2018 Réalise, sur la Ligne Terminale FTTH le :

    • Chiffrage (moyens techniques et humains) / APS, APD
    • Exécution des marchés et préparation des chantiers
    • Suivi terrain permanent pour assurer le respect des délais et budgets
    • Encadrement des équipes terrain, suivi des sous-traitants, gestion des plannings
    • Suivi financier des chantiers
    • Réalisation de DOE et cahier d’exploitation
    • Développement de l’activité
  • Orange - Assistant Soutien Métiers du domaine Boucle Locale Optique

    Paris 2015 - 2016 Au sein du département Qualité et Performances de l'Unité d'Interventions des Pays de la Loire, ma Mission (dans une démarche d'amélioration continue) est d'être :

    - En charge des métiers du déploiement des réseaux optiques dans la boucle locale
    - Participer à l’élaboration des recommandations sous forme de consignes métiers
    - Assurer la rédaction, la présentation, le stockage et la diffusion des documents vers les métiers en charge de les exploiter
    - Assurer la maintenance le temps de la durée de l’apprentissage

    Spécificités

    - Découverte du réseau très haut débit mis en œuvre par Orange et ses clients et ceux des autres opérateurs
    - Implication dans les projets de transformation de l’organisation
  • ORANGE - Pilote de production FTTH

    Paris 2013 - 2015 Orange, anciennement France Télécom est l’opérateur historique de télécommunications en France.
    A partir des années 1990, le domaine d’activité de France Télécom et son environnement réglementaire et concurrentiel ont connu des changements majeurs. Dans un contexte de concurrence importante, le Groupe a, durant la période 1999-2002, poursuivi une stratégie de développement de nouveaux services et accéléré son développement international en réalisant de nombreux investissements stratégique, en particulier l’acquisition de l’opérateur de téléphonie mobile Orange et sa marque crée en 1994.
    En 2005, France Télécom a acquis 80% du capital de l’opérateur mobile espagnol Amena dont les activités ont ensuite été regroupées avec les activités fixe et internet du Groupe en Espagne dans une entité unique opérant sous la marque Orange. En 2008 et 2009, le Groupe a acquis la quasi-totalité du capital restant d’Orange Espagne.

    En 2006, Orange est devenue la marque unique du Groupe pour l’internet, la télévision et le mobile dans la majorité des pays où le Groupe est présent, et Orange Business Service la marque des services offert aux entreprises dans le monde.
    A partit du 1er juillet 2013, la société a adopté la dénomination sociale Orange.

    J’ai intégré l’Unité d’Intervention des Pays de Loire en septembre 2013 dans le service FTTH (Fiber To The Home)
    Cette unité regroupe environ 1300 personnes et couvre les 5 départements des pays de Loire (La Vendée; La Loire Atlantique; Le Maine et Loire; La Mayenne; La Sarthe)
    Son activité principale est la construction physique du réseau (pose et raccordement de câble et équipements techniques terminaux) le raccordement clients et le Service après vente.
    Il s’agit de clients grand public et professionnels.

    Au sein de l’Unité d’Intervention, je travaille au département FTTH : « Fiber To The Home » et j’occupe le poste de pilote de production ou je coordonne les actions avec les différents acteurs permettant le raccordement en fibre optique des immeubles et des pavillons, fais respecter les délais et les règles d’ingénierie d’Orange auprès de la sous-traitance.
    En fonction des évolutions métiers ou réglementaires, je participe à l’élaboration ou mise à jour de processus internes à l’équipe
  • Fédération Française des Banques Alimentaires - Bénévole Préparateur de palettes

    Gentilly 2012 - 2013 Le 13 mars 1984, La Croix publie une tribune intitulée « J’ai Faim », écrite par Sœur Cécile Bigo, dénonçant le scandale de la pauvreté qui cohabite avec le gaspillage de denrées alimentaires.
    Dans cette lettre, Sœur Cécile Bigo écrivait ces mots «…Quelle est la personne de génie qui surgira et aura assez d’astuce pour mettre en place, avec d’autres, le procédé de récupération rapide et efficace des aliments avant qu’ils ne soient jetés dans nos poubelles…».

    Sans cet article, Bernard Dandrel et les 5 associations fondatrices du projet (Secours Catholique, Emmaüs, Armée du Salut, Entraide d’ Auteuil et Entraide protestante), n’auraient probablement jamais lancé la première Banque Alimentaire française à Paris, selon le modèle des Food Banks américaines.

    Ce sont 1.400.000 personnes que les Banques Alimentaires aident aujourd'hui. De quoi nous donner le vertige !
    Les Banques Alimentaires, départementales ou régionales, couvrent aujourd'hui pratiquement la totalité du territoire français.

    Le projet associatif se traduit par :

    • Etre à l’écoute de la situation et des besoins des personnes accueillies, à travers
    une relation de confiance avec les Partenaires .

    • Prospecter, collecter, transporter, distribuer les denrées dans le respect des règles
    d’hygiène et de sécurité alimentaire.

    • Privilégier une alimentation de qualité, facteur de bonne santé : diversifiée,
    équilibrée, régulière.

    • Favoriser, chez les Partenaires, un accompagnement social des
    personnes accueillies :

    ▪ accompagnement individuel approprié vers une ″vie normale″ ;

    ▪ actions collectives créatrices de lien : ateliers-cuisine, repas partagés, par exemple.

    • Etre un acteur local de la lutte contre l’exclusion, dans un souci de
    responsabilité partagée avec l’ensemble des acteurs engagés dans le combat
    contre la pauvreté.

    Au sein de l'équipe situé à Nantes, j'ai pu participer à la préparation de palettes de denrées alimentaires en vu des expeditions.
  • Initial BTB - Technicien de maintenance

    2012 - 2012 Initial est une filiale du groupe Rentokil Initial, le leader mondial des services aux entreprises, présent dans plus de 50 pays. Rentokil apporte son savoir-faire international et son sens aigu des affaires au groupe. Aujourd'hui, les deux sociétés gèrent encore leurs activités respectives sous deux marques distinctes : Rentokil et Initial.

    Initial BTB Blanchisserie propose des solutions clés en mains pour les vêtements et linges professionnels ainsi que l'hygiène dans les locaux professionnels. Le principe de la société est de libérer les entreprises des contraintes logistiques pour se consacrer pleinement à leurs activités.

    Au sein de la société Initial BTB j'ai pu intégrer l'équipe de techniciens de maintenance où j'ai participé à l'entretien des machines de la blanchisserie de façon préventive et méliorative.
  • Framelec Electricité - Stage Electricien

    2011 - 2011 Framelec est une entreprise proposant des services dans les secteurs de l'électricité du bâtiment, de l'Industrie et du tertiaire.
    Au sein de cette entreprise, j'ai pu effectuer un stage de 6 semaines me permettant de découvrir le monde professionnel ainsi que le quotidien d'un électricien.

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