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Juliette PETIT CARIOU

Paris

En résumé

Specialisée dans les produits de grandes consommations en GMS depuis 9 ans, les domaines de compétences qui me caractérisent sont :

Le management d’équipe :
• Former et développer les compétences métier
• Superviser, animer et Fédérer
• Planifier des programmes de travail hebdomadaire

La vente et négociation commerciale :
• Développer la part de marché valeur d’un secteur de +1,4% en 8 ans soit 500K€
• Négocier annuellement avec les 2 plus gros LECLERC Toulousains (pèse 25% du CA de la centrale d’achat régionale)
• Accompagner mon chef des ventes sur les négociations annuelles en centrale d’achat

Le merchandising :
• Implanter de manière catégorielle le rayon des eaux
• Mise en place d’élément de visibilité « premium » dans le rayon
• Maitrise du logiciel « spaceman »

La gestion de projet :
• Définition du projet et obtention d’un budget
• Coordonner les intervenants des différents services
• Exécuter et animer le projet

Mes compétences :
Management d’équipe
Vente et négociation commer
Merchandising
Direction de projet

Entreprises

  • DANONE EAUX FRANCE - CHEF DE MARCHE

    Paris 2006 - maintenant * Management d'un attaché commercial et d'un stagiaire partagé
    * Atteindre et dépasser des objectifs de référencement, part de linéaire et nombre de mise en avant promotionnelle sur un secteur composé à 60% d'indépendants
    * Pilotage d'un projet « SALVETAT » (marque d'eau minérale gazeuse), générant ainsi une augmentation de +4% des volumes en 2 ans sur un marché en recul de 1,2%
  • LaSCAD Groupe L'OREAL - COORDINATRICE

    2006 - 2006 * Management d'une équipe de 12 personnes :
    * Monter en compétences sur les méthodes et techniques de vente
    * Piloter les objectifs via la mise en place d'un challenge
    * Approvisionner la PLV nécessaire à l'atteinte de leurs indicateurs commerciaux
  • LaSCAD Groupe L'OREAL - CHEF DE SECTEUR STAGIAIRE

    2005 - 2005 • Développer le chiffre d’affaire d’un secteur de 65 magasins à majorité indépendants
    • Référencement d’une nouvelle gamme de shampooing : « DESSANGE »
    • Accroitre la visibilité linéaire des 10 marques de la société
    • Négocier les opérations promotionnelles saisonnières

Formations

  • IAE

    Caen 2005 - 2006 MASTER I MANAGEMENT ET AUDIT GLOBAL DE L'ENTREPRISE

Réseau

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