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Hassan BOUCHIKHI

Boulogne-Billancourt

En résumé

Assurer la pérennité de votre système qualité de par une riche expérience acquise dans le secteur de l’industrie automobile

Mes compétences :
Amélioration continue
Qualité
Management
Industrialisation
Audit système qualité
SAP
Microsoft Windows
Microsoft Office
ISO/TS16949
ISO 9001
Management de la qualité
AMDEC
5S
8D
Gestion de projet
Norme ISO 9001
Relations clients
Gestion de la production

Entreprises

  • Renault - Consultant Qualité

    Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant Missions :
    • Coordination et pilotage du démarrage et de la montée en cadence de la nouvelle ALPINE
    • Etre fort de proposition dans le plan d’amélioration de la qualité peinture
  • Autoneum - Consultant Qualité

    2017 - 2017 Missions :
    • Identifier et proposer des pistes d’amélioration de gestion du service QHSE
    • Déployer et piloter les méthodologies qualité (QRQC, MSP) et l’état d’esprit Kaizen à tous les niveaux de l’unité de production
    • Elaborer et déployer le système de management qualité
    • Etre force de proposition dans le plan d’amélioration de la qualité
  • Plastic Omnium Auto Exterior - Responsable Qualité Projet

    LEVALLOIS PERRET 2016 - 2016 Missions :
    • Assurer l’interface avec les clients (Renault, Volvo) et fournisseurs sur 4 nouveaux projets
    • Garantir et maîtriser le niveau de qualité pour atteindre les objectifs coûts, qualité, délais
    • Animer le management transversal des nouveaux projets en interne
    • Valider les aspects qualité et améliorer les processus lors de l’intégration des projets dans l’usine
    • Sensibiliser et former les opérationnels
    • Mettre en place et suivre le plan de surveillance produit/ process
    • Animer l’AMDEC Produit/process
    • Suivre les indicateurs de taux de rebuts et mettre en place les actions correctives

    Résultats :
    • Démarrage des nouveaux projets sans événements majeurs chez le client
    • Une trentaine de formations animées pour les nouveaux projets
  • Plastic Omnium Auto Exterior - Responsable Production Site

    LEVALLOIS PERRET 2015 - 2015 Mission
    o Mise en place l’organisation pour atteinte les objectifs
    o Élaboration et respect du planning de production
    o Management du personnel de production week-end (UAP Injection et Peinture)
    Bilan :
    o Suivi des indicateurs de taux de rebut de production
    o Mise en place des formations
  • Plastic Omnium Auto Exterior - Responsable Qualité Site

    LEVALLOIS PERRET 2009 - 2014 Missions :
    • Manager le service qualité (10 collaborateurs)
    • Assurer l’interface avec les clients, fournisseurs, organismes de certification…
    • Garantir et maîtriser le niveau de qualité : ppm client, taux de rebuts
    • Animer le système de management de la qualité groupe
    • Assurer le démarrage des nouveaux projets : nouvelle C3, DS3, ZOE, Renault TRAFIC, XC60,…
    • Piloter la conduite des audits internes et externes
    • Animer les indicateurs de coûts de la non qualité site en production

    Résultats :
    • Certifications ISO TS16949, ISO14001 et OHSAS18001 validées en Octobre 2016
    • Mise en place indicateurs de pilotage : PPM Client < 10 PPM en 2013 (site référence groupe)
    • Mise en place d’outils de résolution des problèmes 8D
    • Réduction du coût de la non qualité (<2%)
  • Plastic Omnium Auto Exterior - Responsable Qualité Production

    LEVALLOIS PERRET 2006 - 2009 Missions :
    • Manager les pilotes qualité au sein de l’UAP peinture et assemblage dans un contexte de démarrage du nouveau projet LAGUNA
    • Mettre en place et animer les basiques qualité (autocontrôle, poka yoké, validation 1ère pièce, identification rebuts, …) et le QRQC
    • Former les opérateurs sur les nouveaux produits

    Résultats :
    • Réalisation d’une nouvelle méthodologie de contrôle plus adaptée aux exigences client
    • Création d’une panoplie de défauts validée par le client
    • Pilotage du groupe projet « Grains & Fibres » dans le cadre de comité pilotage TPM (Total Productive Maintenance). Résultats : passage de 830 rebuts à 270 rebuts
    • Passage de 35 000 PPM à 12 000 PPM, Rebuts de 12 000 à 3 000 PPM
  • Faurecia - Pilote Projet Industrialisation et Qualité

    2005 - 2006 Missions :
    • Manager 5 collaborateurs
    • Valider des échantillons primaires et secondaires
    • Analyser des demandes du client (en termes d’évaluation des risques, de coût, de planning…) et assure l'interface avec l'équipe client,

    Résultats :
    • Démarrage des nouveaux projets sans événements majeurs chez le client
    • Animation des formations pour le nouveau projet
  • Faurecia - Coordinateur Qualité Production

    2004 - 2005 Missions :
    • Garantir l'application et de la pertinence des plans de surveillance sur la ligne de production
    • Participer à l'élaboration des plans d'action qualité et validation sur le terrain
    • Garantir de l'application des basiques qualité au sein des UAPs
    • Gérer le transfert de ligne de production dans d’autre site

    Résultats :
    • Animation et suivi des performances de ligne de production en termes de non qualité
    • Gestion des dérogations en cas de non-conformité sur le produit
  • Roblin SA - Responsable qualité

    1999 - 2004 • Mise en place plan et procédures qualité pour objectif ISO 9001
    • Traiter les Litiges clients et fournisseurs (Mise en place des indicateurs pour améliorer l’emballage des produits)
    • Animer la qualité dans l’usine
  • SLD - Technicien Méthodes/Qualité

    1998 - 1999 • Manager de 4 collaborateurs
    • Réaliser des audits internes avec mise en place d’un plan des actions correctives pour la certification ISO 9002
    • Gérer les réclamations clients (enregistrement et suivi des dossiers, Pareto et mise en place des actions correctives)
  • BTR - Technicien Qualité

    1997 - 1998 • Mise en place plan et procédures qualité pour objectif ISO 9001
    • Traiter les Litiges clients et fournisseurs (Mise en place des indicateurs pour améliorer l’emballage des produits)
    • Animer la qualité dans l’usine

Formations

  • IAE

    Caen 2004 - 2005 MASTER II

    D.E.S.S. Gestion de la Production et des Opérations
  • Lycée Blaise Pascal

    Rouen 1991 - 1993 PRODUCTIQUE

Réseau

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