Hassan BOUCHIKHI

En résumé

Entreprises

• Renault - Consultant Qualité

  Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant Missions :
  • Coordination et pilotage du démarrage et de la montée en cadence de la nouvelle ALPINE
  • Etre fort de proposition dans le plan d’amélioration de la qualité peinture

• Autoneum - Consultant Qualité

  2017 - 2017 Missions :
  • Identifier et proposer des pistes d’amélioration de gestion du service QHSE
  • Déployer et piloter les méthodologies qualité (QRQC, MSP) et l’état d’esprit Kaizen à tous les niveaux de l’unité de production
  • Elaborer et déployer le système de management qualité
  • Etre force de proposition dans le plan d’amélioration de la qualité

• Plastic Omnium Auto Exterior - Responsable Qualité Projet

  LEVALLOIS PERRET 2016 - 2016 Missions :
  • Assurer l’interface avec les clients (Renault, Volvo) et fournisseurs sur 4 nouveaux projets
  • Garantir et maîtriser le niveau de qualité pour atteindre les objectifs coûts, qualité, délais
  • Animer le management transversal des nouveaux projets en interne
  • Valider les aspects qualité et améliorer les processus lors de l’intégration des projets dans l’usine
  • Sensibiliser et former les opérationnels
  • Mettre en place et suivre le plan de surveillance produit/ process
  • Animer l’AMDEC Produit/process
  • Suivre les indicateurs de taux de rebuts et mettre en place les actions correctives
  
  Résultats :
  • Démarrage des nouveaux projets sans événements majeurs chez le client
  • Une trentaine de formations animées pour les nouveaux projets

• Plastic Omnium Auto Exterior - Responsable Production Site

  LEVALLOIS PERRET 2015 - 2015 Mission
  o Mise en place l’organisation pour atteinte les objectifs
  o Élaboration et respect du planning de production
  o Management du personnel de production week-end (UAP Injection et Peinture)
  Bilan :
  o Suivi des indicateurs de taux de rebut de production
  o Mise en place des formations

• Plastic Omnium Auto Exterior - Responsable Qualité Site

  LEVALLOIS PERRET 2009 - 2014 Missions :
  • Manager le service qualité (10 collaborateurs)
  • Assurer l’interface avec les clients, fournisseurs, organismes de certification…
  • Garantir et maîtriser le niveau de qualité : ppm client, taux de rebuts
  • Animer le système de management de la qualité groupe
  • Assurer le démarrage des nouveaux projets : nouvelle C3, DS3, ZOE, Renault TRAFIC, XC60,…
  • Piloter la conduite des audits internes et externes
  • Animer les indicateurs de coûts de la non qualité site en production
  
  Résultats :
  • Certifications ISO TS16949, ISO14001 et OHSAS18001 validées en Octobre 2016
  • Mise en place indicateurs de pilotage : PPM Client < 10 PPM en 2013 (site référence groupe)
  • Mise en place d’outils de résolution des problèmes 8D
  • Réduction du coût de la non qualité (<2%)

• Plastic Omnium Auto Exterior - Responsable Qualité Production

  LEVALLOIS PERRET 2006 - 2009 Missions :
  • Manager les pilotes qualité au sein de l’UAP peinture et assemblage dans un contexte de démarrage du nouveau projet LAGUNA
  • Mettre en place et animer les basiques qualité (autocontrôle, poka yoké, validation 1ère pièce, identification rebuts, …) et le QRQC
  • Former les opérateurs sur les nouveaux produits
  
  Résultats :
  • Réalisation d’une nouvelle méthodologie de contrôle plus adaptée aux exigences client
  • Création d’une panoplie de défauts validée par le client
  • Pilotage du groupe projet « Grains & Fibres » dans le cadre de comité pilotage TPM (Total Productive Maintenance). Résultats : passage de 830 rebuts à 270 rebuts
  • Passage de 35 000 PPM à 12 000 PPM, Rebuts de 12 000 à 3 000 PPM

• Faurecia - Pilote Projet Industrialisation et Qualité

  2005 - 2006 Missions :
  • Manager 5 collaborateurs
  • Valider des échantillons primaires et secondaires
  • Analyser des demandes du client (en termes d’évaluation des risques, de coût, de planning…) et assure l'interface avec l'équipe client,
  
  Résultats :
  • Démarrage des nouveaux projets sans événements majeurs chez le client
  • Animation des formations pour le nouveau projet

• Faurecia - Coordinateur Qualité Production

  2004 - 2005 Missions :
  • Garantir l'application et de la pertinence des plans de surveillance sur la ligne de production
  • Participer à l'élaboration des plans d'action qualité et validation sur le terrain
  • Garantir de l'application des basiques qualité au sein des UAPs
  • Gérer le transfert de ligne de production dans d’autre site
  
  Résultats :
  • Animation et suivi des performances de ligne de production en termes de non qualité
  • Gestion des dérogations en cas de non-conformité sur le produit

• Roblin SA - Responsable qualité

  1999 - 2004 • Mise en place plan et procédures qualité pour objectif ISO 9001
  • Traiter les Litiges clients et fournisseurs (Mise en place des indicateurs pour améliorer l’emballage des produits)
  • Animer la qualité dans l’usine

• SLD - Technicien Méthodes/Qualité

  1998 - 1999 • Manager de 4 collaborateurs
  • Réaliser des audits internes avec mise en place d’un plan des actions correctives pour la certification ISO 9002
  • Gérer les réclamations clients (enregistrement et suivi des dossiers, Pareto et mise en place des actions correctives)

• BTR - Technicien Qualité

  1997 - 1998 • Mise en place plan et procédures qualité pour objectif ISO 9001
  • Traiter les Litiges clients et fournisseurs (Mise en place des indicateurs pour améliorer l’emballage des produits)
  • Animer la qualité dans l’usine

Formations

• IAE

  Caen 2004 - 2005 MASTER II
  
  D.E.S.S. Gestion de la Production et des Opérations

• Lycée Blaise Pascal

  Rouen 1991 - 1993 PRODUCTIQUE

Réseau

• Alain MOREL

• Christelle DEMULE-THENON

• Géraldine GROLEAT

• Jacky LEMARIÉ

• Jerome NALIN

• Laurent VALLEE

• Olivier BOUDIN

• Pascal FRUCHART

• Thibaut HUERTAS

• Yannick BARROT-DEBREUIL (BARROT)

  Brot Technologies (Taverny)