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Olivier DERLY

AMIENS

En résumé

Responsable UAP ches Plastic Omnium pendant 6 ans et auparavant Responsable de sîte pendant 3 ans pour une société anglo-saxone. Le management des hommes et des femmes, ainsi que la technique sont mon quotidien depuis plus de douze ans et j'y trouve toujours autant de satisfactions.

Mes compétences :
Gestion de projet
Animation d'équipe
Management d'équipes
Convaincre faire participer
Lean Manufacturing
Ordonnancement
Management
Production
Automobile

Entreprises

  • trioplanex france - Responsable production

    2017 - 2017 Management d'un atelier d'une quarantaine de conducteurs de ligne organisé en 5x8.
    Extrusion de film PE, couchage, coextrusion de non tissés. Impression flexographie sur film PE.
    Construction et animation du plan de formation afin de développer la polyvalence.
    Chantier de réduction des temps de chargement. 5s atelier.

  • Mapa Spontex - Responsable de Production

    2013 - 2016 Encadrement des ateliers de production des semi-ouvrés et des produits finis. Gestion du personnel en équipes 5x8 et feu continu. Développement du plan de formation. Réalisation des volumes budgétés. Suivi quotidien du process. Animation du point production-maintenance. Suivi des gains de productivité.

  • JSB Compétition - Team Manager

    2012 - 2013 Organisation du travail en atelier et en déplacement sur les circuits de la Peugeot RCZ Cup. Optimisation des flux de l'atelier. Gestion du projet d'agrandissement des bâtiments. Gestion des mécaniciens de proximité sur les circuits.
    Préparation des déplacements pour sept véhicules clients et deux semi-remorques.

  • Plastic Omnium - Responsable UAP

    Levallois-Perret 2006 - 2012 Mise en place de l'automaintenance et du 5S. Démarrages réussis des nouveaux produits, Pilotage du point technique Production - Maintenance - Outillage, Amélioration des TRS injection et apprêtage, animation de l'Autonomie, élaboration du plan de formation, proposition et suivi des budgets dépenses et des indicateurs industriels. Management de terrain.

  • Thermal Ceramics de France - Responsable de Sîte

    2002 - 2005 Responsable d'une ICPE de 75 personnes. Fabrication de produits moulés sous vide en fibres céramiques. Transfert d'activité de l'angleterre vers la France. Augmentation du chiffre d'affaire de 25%. Installation de nouveaux équipements pour 1.4M€. Installation d'une centrale de traitement d'eau avec 80 m3/h (468K€). Changement d'arrêté préfectoral pour augmentation de capacité de 2 à 10 tonnes par jour. Mise en place du Système de Management de la Qualié ISO 9000.

  • Thermal Ceramics de France - Responsable de Production

    2000 - 2002 Délégation de pouvoir sur CHSCT, CE/DP, DDTE, CRAM. Négociation des AGS. Mise en place des 35 heures. Mise en place d'un ERP (JDE). Amélioration de l'EBIT de 10%.

  • Sealed Air - Responsable Qualité / Production

    Épernon 1998 - 2000 Mise en place l'ISO 9001

  • Sagem - Responsable Ordonnancement Logistique

    PARIS 1996 - 1998 ordonnancement et livraison de PSA et RSA sur toute l'Europe des calculateurs de controle moteur Sagem. Augmentation des volumes de 300% en trois ans. Maîtrise des approvisionnements et des stocks. Externalisation du stokage des produits finis.

  • Renault - Animateur - Pilote EAQF

    Boulogne-Billancourt 1994 - 1995 Pilotage de 10 ateliers pour la préparation à l'Evaluation Aptitude Qualité Fournisseur (ISO 9002).

Formations

Réseau

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