Menu

Jullien PASCAL

SAINT LOUIS

En résumé

J'ai acquis mon expérience de Directeur Technique dans les secteurs de l’automobile, des biens de consommation, de la plasturgie et en contexte international. Je peux vous apporter les compétences suivantes, obtenues dans 4 sociétés industrielles:

1 - Je pilote des projets industriels (5 à10 M€/an) telles que machines d’assemblage haute cadence, injection plastique, extrusion, procédés spéciaux, construction d'usine. Je développe en faisant preuve d'ingéniosité, avec rigueur et méthode.
2 - Je manage des équipes techniques (25 à 65 personnes) incluant des cadres, eux même managers.
3- Je dirige un service achats de production et techniques avec un forte orientation résultats (20 m€/an).

Faisant partie du Comité de Direction depuis plus de 15 ans, je participe aux décisions importantes de l'entreprise avec les connaissances de bases provenant de ma double formation.
Par ailleurs, j'ai été Président de CHSCT et négocié avec les partenaires sociaux.


Je voudrais à présent m’investir dans une entreprise où j’apporterais mon savoir-faire dans la production, l'industrialisation, le management humains ou les achats dans les domaines techniques et production pour partager et mettre en œuvre une vision business globale axée sur les résultats.

Spécialités:
- Industrialisation, projet,
- Management humain,
- Méthodes,
- Plasturgie,
- Achats, cost reduction
- Assemblage haute cadence,
- Machine spéciale,
- Lean manufacturing,
- Management du changement.

Mes compétences :
Management d'équipe
Management de projet
Achats responsables
Lean Manufacturing
Plasturgie
Infrastucture
Product manager
Qualité produit
Commercial
Production
Gestion budgétaire

Entreprises

  • EMI (Etude Moule Injection) - Directeur Technique

    2014 - maintenant Entreprise dynamique spécialisée dans l'injection de pièces plastique de précision, mono et bi-matière.
    Effectif 110 personnes, CA 22 m€, croissance à deux chiffres depuis 3 ans.
    Direction de la Production, des Projets, du Service Commercial, de la Maintenance, de la Qualité, des Achats, de l'Industrialisation.
  • BIC - Directeur Technique

    Clichy 1999 - 2013 Sur un périmètre de 3 usines:
    - Pilotage des investissements (5 M€ à 10 M€ par an) sur des technologies variées, assemblage haute cadence à 300 cps/mn, l'injection 64 empreintes, l'extrusion 5 couleurs, skid de production d’encres et process spécifiques,
    - Développement des outils d'organisation industrielle tels que 5S,Kanban, Smed, Trs,
    - Direction d'un service achats production et technique de 20M€/an, incluant la négociation de contrats internationaux, la réduction des coûts de 5 M€ de gains annuels cumulés. La mise en place d'une plateforme logistique avancée en réduisant les stock de 1 M€.
    - Développement de produits innovants en créant par exemple une gamme verte "Ecolution" à base de plastique recyclé ( 1500T/an),
    - Président du CHSCT.
  • VALEO Eclairage Signalisation - Responsable Méthodes Industrialisation

    1996 - 1999 Dans la cadre de la méthode 5 axes:
    - Développement des moyens de production pour les produits nouveaux (15 à 20 nouveaux projets par an, 60 moules en bi et tri-injection) dans injection, soudage, machines d'assemblage, métallisation sous vide
    - Management d'une une équipe de 30 cadres et techniciens.
    - Membre du Comité de Direction.
  • CIAPEM - Responsable de Production

    1991 - 1996 - Responsable Production en plastique et décoration, 65 personnes,
    - Création d'un atelier de production de cuves de machine à laver (3000/jours) en intégrant le métier de l'injection plastique dans l'entreprise (presses 800T, moules, soudeuses, recrutement de personnel, organisation, bâtiment),
    - Formateur en Qualité Totale.
  • Faurecia - Ingénieur Méthodes

    1988 - 1991 Développement de pare-chocs sur 3 sites de productions en flux synchrone. Injection, assemblage, peinture.Re

Formations

Réseau

Annuaire des membres :