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Jun WANG

Neuilly-sur-Seine

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômé de l'ISLI, après avoir effectué plusieurs mission dans différents domaines de la supply chain, je vise à élargir ma vision par une future mission qui s'ouvre à l'international avec des nouvelles challenges.

Mes compétences :
Acheteur
Logistique
Supply chain

Entreprises

  • Innovateam - Ingénieur Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2011 - maintenant Consultant Supply Chain chez GE
    Consultant Achats chez Valeo
    Consultant Supply Chain chez Faurecia

  • GROUPE ZIEGLER - COMMERCIAL INTERNATIONAL

    2010 - 2010

  • ALTRAN TECHNOLOGIES - CONSULTANT

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2010 Consultant en Supply Chain chez Renault
    - Déploiement des projets supply chain (dimension internationale)
    - Coordination entre ensemble des sites et le centre du service
    - Implémentation du SI, et suivi et mise en production les demandes des évolutions
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
    - Formation pour les utilisateurs

  • Groupe Michelin - Supply Chain Management

    2007 - 2007 l'entreprise pneumatique.

    Stage gestion des stocks par les systèmes opérationnels Supply Chain
    -Audit les liens entre le stock normatif (basé sur le taux de service client et le niveau de stock) et les systèmes opérationnels Supply Chain
    -Etudes sur l’utilisation du stock normatif dans l’ensemble de la Supply Chain Groupe
    -Création d’un outil pour l’optimisation des campagnes du pneu d’avion

  • ISLI - Stage Ingénierie Supply Chain

    THONON LES BAINS 2006 - 2007 Auditer la sécurisation des risques des processus de la chaîne logistique
    - Audit chez Airfrance Industrie, Airfrance Produit vol, et L’OREAL,
    - Modélisation des processus Supply Chain identifiés
    - Cartographie des risques Supply Chain
    - Proposition de plans d’actions
    - Proposition d’indicateurs et de tableau de bord

  • Groupe Bel - Assistant Achats Industriels

    Paris 2006 - 2006 Fromagerie

    Stage Assistant Achat Industriel
    -Etablir la cartographie des dépenses de l'usine implantée à Maredsous dans le domaine des achats
    -Identifier les fournisseurs (raison sociale, adresse) et recueille leurs C.A.
    -Etablir la liste des principales commandes (désignation des prestations et fournitures) avec les imputations

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