Courcouronnes2015 - maintenant- Mise en place des remontées "alerte SSE"
- Chiffrage de l'expression du besoin matériel pour une nouvelle plateforme
- Elaboration des plans de Préventions
- Implantation physique d'une activité dans un nouveau Bâtiment dédié à la logistique
- Respect du niveau de maturité SSE
- Déploiement de la démarche SSE
- Acteurs PRAP
- Evaluation des Risques Professionnels
- Evaluation des Risques Ergonomiques
- Suivi du plan d'actions SSE
- Mise en place des Indicateurs SSE
- Animation des COPIL SSE
- Préparation d'Audit
Snecma
- Chargée d'amélioration continue et performances industrielles
Courcouronnes2014 - 2015en contrat de professionnalisation :
- Rédaction de Cahier des Charges
- Gestion de Projet : transfert d'activité
- Accompagnement au changement
- Ré-organisation de poste de travail
- Rédaction de Guide d'Utilisation d'Outil
- Responsable d'une implantation d'atelier dans un projet organisationnel ( travail effectué: création d'une maquette et animation de groupe)
- Création d'une méthode pour Changement Organisationnel
- Mise en place d'Indicateurs de Performances
- Participation à des ateliers d'implantations pour un projet organisationnel
- Création d'un plan de progrès pour suivi d'action
- Réorganisation de zone de stock en appliquant méthode et management visuel
- Mise en place de standards
Snecma
- Apprentie Méthode Logistique
Courcouronnes2011 - 2014Pilote un chantier Lean- 6 sigma en démarche DMAIC
Mise en place d'indicateurs de performances
Création de Procédures de type GUO (Guide d'Utilisation d'Outil)
Création des fichiers Excel pour suivi d'indicateurs et mise en forme des comités de pilotages
Réalisation de plan de Stockage au Sol
Participation a des chantier Green Belt
Formation du personnel
Nanterre2014 - 2015•Maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue et du lean management
•Définir les axes d’amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès
•Maîtriser les outils et méthodes liés à l’amélioration continue (6 sigma, SMED, Hoshin, 5S, TPM…)
•Déployer la politique sous forme de projet en mettant notamment en place un plan
Ce master a pour objectif d'aborder l'ensemble des aspects de l'approche logistique à un niveau avancé et de plus d'intégrer dans un enseignement technologique et professionnel de haut niveau les impacts des NTIC, des réseaux et des systèmes d'information sur le nouveau modèle productif (nouvelles compétences, changements organisationnels en particulier dans la logistique, les coûts f
Saint Quentin2012 - 2013Master GSI MIL Gestion des Systemes Industriels Management et Ingénierie Logistique - Achats et négociation - Analyse financière - Anglais - Conception et ingénierie des entrepôts - Espagnol - Management des Ressources Humaines - Modélisation et simulation des flux - Optimisation et aide à la décision - ERP - Gestion de la qualité - Import/Export - Transport aérien et fluvial - SGBD -
St Malo2011 - 2012Logistique Internationale , Logistique d'approvisionnement, Logistique de Production Logistique de Distribution , Logistique de l'événementielle, Externalisation Logistique , Étude de calcul des coûts, Transport, Droit des transports, Ressources Humaines ( animer une réunion , management organisationnel, étude de changement de conduite....), Anglais et Espagnol.
Possession de trois attestation de Capacité Professionnelle:
-Commissionnaire de transport
-Voyageur
-Transport de Marchandise +3.5T
Capacité à l'exercice de la profession de commissionnaire de transport.
