Menu

Farid RHANJA

Saint-Marcel

En résumé

La logistique est plus qu’un métier pour moi, c’est une vocation et une passion. Depuis toujours, je trouve un réel plaisir à initier une idée, proposer et organiser des voyages/sorties et surtout fédérer le groupe pour réussir nos … Cette manière d’être m’a amener petit à petit vers la logistique, transport achats administration des ventes… et ma conviction pour ce métier est devenue une valeur sûre.
J’ai effectué l’essentiel de mes expériences dans des PME. Ces dernières étaient en chantier en terme de logistique/Achat/ADV où il fallait revoir le fonctionnement, réorganiser et mettre en place un référentiel de procédures afin de mieux gérer et optimiser les flux physiques et informatiques.
Afin d’approfondir mes connaissance et actualiser mon savoir-faire, j'ai obtenu un Master e-logistique et sypply chain à l’université de Versailles UVSQ. Cette formation m’a permis d’adopter des nouveaux logiciels de gestion intégrée et outils informatiques pour les applications en e-logistique et en e-management.
Aujourd'hui, je bénéficie d'une double compétence Achats/logistique. En effet, je suis à la fois Acheteur IT et chef de projet elogistique depuis 2011.

Mes compétences :
Qualité
Logistique
Sécurité
Achats
SAP
Approvisionnement
Lean management
Importation
Management
Sage
Gestion de projet
Gestion des stocks
Organisation

Entreprises

  • Group Label - SUPPLY CHAIN MANAGER

    Saint-Marcel 2016 - maintenant
  • ACE GLOBAL SERVICES - Chef de projet & Acheteur IT

    2011 - 2015 - Gestion des Achats
    - Gestion et optimisation des flux (production, distribution, stockage) ;
    - Sourcing et négociation
    - Gestion des transports
    - Gestion du SAV ;
    - E-logistique et E-procurement : (EDI Gestion et administration du Backoffice)
  • ARDENT - Responsable logistique/Achats

    Paris 2006 - 2010 Responsable logistique/Achats
    - Manager du service Logistique/Achats (approvisionnements, magasins, transport, Administration des ventes SAV...),
    - Mise en place d’un référentiel de procédures.
    - Piloter d’un projet de structuration global des stocks.
  • EFFIA SNCF - Superviseur du réseau routier

    Paris 2004 - 2005 Gestion des incidents de sécurité, mise en place d’une démarche de qualité, gestion des événements, certification de la structure (ISO9001 V2000).
  • SNCF - Coordinateur de sécurité du personnel

    2004 - 2004 Réalisation de l’analyse a priori des risques professionnels.
    Résultats : 1- Amélioration de la sécurité du travail et diminution des accidents de travail. 2- Rédaction du Document Unique.

Formations

Réseau