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Justine SIERON

MONTIVILLIERS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Suite à un bac Scientifique, j'ai intégrée l'ISEL (Institut Supérieur d'Etudes Logistiques), école d'ingénieurs spécialisée en logistique. Particulièrement intéressée dans le domaine de la grande distribution et le milieu hospitalier, j'ai effectuée mes stages dans ces deux secteurs.

Aujourd'hui, j'occupe un poste de responsable logistique dans une Communauté d'Etablissements médicaux et médico-sociaux.
Le but de ce poste est de mettre en place une plate-forme logistique regroupant les stocks de l'ensemble des cinq établissements de la Communauté. Uniformisation des produits et des procédures, création de l'ensemble de la chaine d'approvisionnement, élaboration d'un système informatique de commandes, gestion de la facturation... constituent les lignes principales de ma mission.

Mes compétences :
Gestion de production
Gestion de stock
Lean
Lean Management
Logistique
Logistique transport
Management
Optimisation
Production
STOCK'
Supply chain
Transport
Gestion des stocks
Gestion de la production

Entreprises

  • CHI du Pays des Hautes Falaises - Responsable logistique

    2013 - maintenant Responsable des secteurs logistiques de l'hôpital de Fécamp (Blanchisserie, Restauration, Magasin, Service Interne, Transport, Déchets)

  • Communauté d'Etablissements de l'hôpital du Neubourg - Responsable plate-forme logistique

    2010 - 2013 Création d’une plate-forme logistique centralisant les stocks : création et mise en place de la chaîne logistique intégrale (création d’un nouveau système de commandes, uniformisation des pratiques et des références, gestion des stocks, gestion des ressources humaines, déménagement des stocks, organisation des méthodes de travail en entrepôt, organisation et suivi des livraisons internes et externes, développement et déploiement d’un système informatique de passation des commandes des services, formation des agents intervenant sur ce système, mise en place de la comptabilité du GIP…)
    Contexte : multi-sites (communauté d’établissements), reconstruction de la maison de retraite d’Harcourt
    Diminution de 50% des références achetées hors procédure/hors marché ; diminution du temps de préparation de commandes de 20%

  • Centre Hospitalier Intercommunal Eure-Seine - Stagiaire ingénieur logistique

    2010 - 2010 Rationalisation de l’ensemble des flux externes (hors ressources humaines), création d’un pôle transport, dimensionnement du nouvel entrepôt (marquage au sol, adressage des produits par la méthode ABC…), proposition d’améliorations organisationnelles
    Contexte : déménagement de l’hôpital d’Evreux sur le site Cambolle, multi-sites
    Diminution du coût du transport intersites de marchandises de 30%

  • Hôpital Caux Valée de Seine - Auditeur

    2009 - 2010 En partenariat avec l’Agence Régionale de la Santé, création d’une grille d’audit, élaboration de cartographies de flux, évaluation de la performance de l’établissement

  • Auchan Grand Cap - Stage assistant ingénieur puis emploi d’assistant responsable logistique

    2009 - 2009 Ecriture d’un projet de réorganisation et de réimplantation de la réserve alimentaire sèche et bazar, conduite du projet de remise en état des équipements de stockage
    Contexte : agrandissement du magasin, déménagement des rayons

  • Groupe Hospitalier du Havre - Stage ouvrier

    2007 - 2007 Préparation des commandes des services de soins des différents sites du Groupe Hospitalier

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