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Kamel BOUDERBALA

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Gestion du Point de vente:
•Suivi des indicateurs de performances et de la rentabilité du magasin
•Négociation des conditions d’achats avec les fournisseurs
•Référencement national et gestion de la qualité des produits

Audit:
•Analyser le budget, CA, la performance
•Contrôler les procédures internes et règlementaires

Commercial:
•Référencement des fournisseurs régionaux
•Définition de la stratégie de communication et le suivi des actions promotionnelles
•Gestion du service clientèle

Management:
•Direction d’une équipe
•Recrutement, Gestion et formation du personnel
•Suivi des objectifs et des performances des salariés

Merchandising:
•Organiser et implanter les produits
•Optimiser la politique merchandising
•Analyser et développer le Chiffre d'affaires

Juridique
•Application du Code des Marchés Publics: contrat achats

- Informatique: Excel, Word, SAP, PowerPoint, Outlook….

Entreprises

  • NOCIBE - Responsable régional

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2016 -Former les directeurs et les conseillers clientèle
    -Diriger des points de vente
    -Audits: budget, CA, produit, hygiène et sécurité
    - Développer le CA

  • Ministère de l'Economie et des Finances - Acheteur stagiaire Pôle prestations immobilières 6 mois

    Paris 2010 - 2010 • Lancement du marché national des Contrôles réglementaires
    • Sourcing fournisseurs national
    • Négocier et analyser les appels d'offres
    • Massifier les achats à l’interministériel
    • Créer un plan de communication: réduire les coûts

  • Intermarché - Directeur de magasin

    Direction générale | Grenoble 2005 - 2011 • Manager d’une équipe de 40 personnes
    • Gestion des plannings
    • Réorganisation et définition des postes de travail
    • Organisation des inventaires
    • Réorganisation et rénovation du magasin
    • Mise en place de la traçabilité interne: hygiène, sécurité, qualité- HACCP
    • Contrôler la démarque connue et inconnue
    • Création de supports publicitaires interne
    • Organisation d’animations, de dégustations et de foires
    • Mise en place d’outils et d’actions de fidélisation

  • Intermarché - Responsable de réseau sud-est

    Vert-le-Grand 2003 - 2004 • Manager des chefs de rayons de 50 points de vente
    • Réimplantations du Sec/Frais et Textile: agrandissement et réouverture de magasins
    • Gestion et étude linéaire des rayons dans le respect de la politique commerciale
    • Réalisation d’audits et suivi des plans d’actions des points de vente

Formations

Réseau

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