Karim CHAMSEDDINE

En résumé

Entreprises

• Groupe Roullier - Directeur Industriel

  2019 - maintenant Directeur de deux usines de phosphate de calcium certifiées FCA / GMP et ISO 9001 produisant du phosphate de calcium pour l'alimentation animale, d'une capacité de 250 KT/A, fonctionnant 24h /7j avec un flux de production et d'expédition de 700 tonnes / jour.
  En charge de 200 employés.
  
  Supervise tous les départements industriels et logistiques.
  Maintien et développe les objectifs opérationnels et prends les décisions nécessaires pour améliorer la performance industrielle.
  Maintien d’un prix de revient optimal.
  Assure que les produits sont fabriqués et expédiés dans les délais avec la qualité requise.
  Développe les stratégies industrielles et commerciales du groupe.

• Groupe Roullier - Directeur Technique & Logistique

  2016 - 2019 Supervise les opérations logistiques depuis l'achat de la matière première jusqu'à la livraison du produit fini aux clients. En charge de 105 employés.
  Développe le département d’administration des ventes: traitement de 1200 dossiers expéditions par an.
  Négocie les prix avec les fournisseurs.
  Gére les départements d'ensachage et d'expédition.
  Supervise les opérations d'importation et d'exportation: en plus du fret en vrac, l'exportation de plus de 7 000 EVP par an avec un flux moyen de 20 EVP / jour.

• Groupe Roullier - Responsable Management Qualité, Sécurité et Environnement

  2013 - 2016 Implement and manage of a Q-HSE systems and feed safety standards according to ISO9001, FCA GMP Ovocom
  Maintain all company process in a continuous improvement approach via CI tools (Visual management, Kaizen, 5s, Lean 6 Sigma)
  Implementation of Computer Quality Management System
  Development of the QHSE policies of the company

• Groupe Roullier - Responsable Bureau de Méthodes et organisation

  2010 - 2013 • Gérer des projets d'amélioration de processus
  (FMECA, Kaizen, 5s, Lean 6 Sigma)
  Suivi des activités des différents partenaires internationaux sur des projets communs avec l'entreprise.
  Dirigé l'organisation des travaux de maintenance par la Mise en œuvre et la supervision de la GMAO
  Amélioration continue des outils de production.

• OPALIA PHARMA - Responsable Maintenance & Travaux neufs

  2008 - 2010 Entretien de quatre unités de production et du laboratoire de contrôle de qualité.
  Supervision de 12 personnes (2 ingénieurs et 10 techniciens)
  Maintenance des équipements de production de médicament de forme liquide, crèmes et suppositoires.
  Entretien des unités de traitement d’air et de l'eau de production.
  La mise en œuvre de méthodes de gestion de la maintenance.
  Développement et utilisation de la GMAO
  Amélioration de l’approvisionnement en pièces de rechange.

• Groupe Roullier - Responsable Maintenance & Travaux neufs

  2007 - 2008 Management du service de maintenance.
  Supervision de 7 techniciens
  Maintenance des équipements de production (brûleur, sécheur, Crible, transporteur...)
  Le contrôle des dépenses de la maintenance.
  Démarrage réussi de la deuxième unité de production et la mise en place d'une nouvelle organisation de la maintenance pour assurer la charge de travail supplémentaire.
  Amélioration de stocks de pièces détachées par un meilleur suivi.
  Assurer une meilleure intégration du service de maintenance dans les systèmes de qualité et de sécurité grâce à des équipes en cours de sensibilisation et de respect des procédures.

Formations

• Mediterranean School Of Business (Tunis)

  Tunis 2017 - 2019 Master of Business Administration

• Ecole Nationale Des Ingénieurs Sfax (Sfax)

  Sfax 2004 - 2007 Electrique

Réseau

• Alain RIBAULT

• Baccar SAAMEH

• Best Of Resources CONSULTING

• Bouladi MOHAMED HAZEM

• Emna CHTOUROU ZOUARI

• Hamza KITAR

• Imene CHAMMEM

• Taieb SAIDA

• Virginie GATINAIS