Karim MERABET

En résumé

Entreprises

• Borealis - Group Sourcing Leader

  Vienna 2013 - maintenant

• General Electric - NPI Sourcing Program Leader

  Paris 2011 - 2013 GENERAL ELECTRIC ENERGY, (Belfort 90000)
  NPI SOURCING PROGRAM LEADER sur le projet
  FLEX EFFICIENCY 50’ (Turbine à Gaz)
  
  - Responsable de deux familles d’achats stratégique pour le New Program Introduction : Large Casing (Fonderie & Usinage), Compressor Airfoils (Blades&Vanes: Forge & Usinage)
  - Développement de solutions techniques compétitives (couts et délais) en collaboration avec l’Engineering et les fournisseurs en assurant la productibilité des solutions retenues
  - Mise en place de stratégies Sourcing afin de garder sous contrôle les coûts de l'unité 1 et en régime industriel stabilisé, Présentation régulière aux Sourcing Top Management (USA)
  - RFQ, Négociation coût, délais et capacité, Gestion des commandes d’outillage, pièce et qualification, Suivi des plannings (pièce de qualifications et production), Analyse capacitaire
  - Responsable des budgets d’investissement et qualifications pour les trois années avenirs
  - Communication rythmée avec Top Management, Engineering, Finance (USA) et Fournisseur
  - Gestion de pièces de combustion ( usinage, tôlerie, mécano-soudure)
  

• ALSTOM TRANSPORT - ACHETEUR PROJET

  2010 - 2011 ALSTOM TRANSPORT (site de Reichshoffen 67100)
  ACHETEUR PROJET sur le projet PORTEUR POLYVALENT "REGIOLIS"
  
  - Sourcing Multi-sites sur plusieurs familles d’achats (Interiorisme, Métallique, Électrique)
  - RFQ, Analyse des offres, Sélection fournisseurs, E-Auction, Suivi des plannings, Reporting
  - Négociation de contrats (conditions d’achats, prix, délais de livraison, garantie…)
  - Définition des CDC avec le Bureau d’Etudes /Développement produits avec les fournisseurs

• FAURECIA - ACHETEUR FAMILLE LCC

  2009 - 2009 FAURECIA - Equipementier Automobile, Audincourt, 25000
  ACHETEUR FAMILLE Best Cost Countries
  
  - Global Sourcing de pièces automobiles en BCC (Plastique, Métallique, Mécatronique)
  - Mise en place de stratégie Sourcing, RFQ, Analyse par décomposition des coûts, Prospection et évaluation de fournisseurs, Discussion technique/faisabilité, Reporting réguliers
  - Optimisation du panel fournisseur et gestion des fournisseurs à risques
  - Négociation sur les prix et les conditions d’approvisionnement
  - Optimisation des flux logistiques
  - Mise en place de bases de données pour le suivi des actions de productivité
  

• SCI M7A - GESTION DE PROJET

  2008 - 2010 -Gestion de projet : Etudes de marché, appel d’offres et négociation répondant aux différents besoins de la SCI (banques, assurances, entreprises de BTP, mise en location…)
  -Gestion de la trésorerie : Saisie, contrôle et optimisation des entrées et sorties de fonds ;

• LE CONVIVIAL - ACHETEUR IT \ CONSEILLER EN DEVELOPPEMENT

  2007 - 2007 Etude d’implantation ; Analyse de l’environnement ; Etude de marché ; analyse financière ; Prospection de fournisseurs et clients, mise en place stratégie achat (leasing) pour l'achat de matériels informatique (pc, hardware, licence....)

• RENAULT / CLAAS - ACHETEUR PIECES DE RECHANGE

  2006 - 2006 CLAAS / Renault Agriculture (site de Vélizy, Paris, 75000)
  ACHETEUR PIECES DE RECHANGE
  
  - Traitement de demandes d’achat via SAP, RFQ,Négociation coût et contrat cadre
  - Analyse financière et QCD des fournisseurs (Ratios, Scoring …)
  - Mise en place d’outils informatiques d’aide à la décision, - -- Optimisation du processus de traitement de demandes d’achat
  

Formations

• Université De Haute Alsace

  Mulhouse 2007 - 2009 Achat et Logistique Industrielle

• Université De Haute Alsace

  Colmar 2006 - 2007 Etudes Commerciales

• Université De Haute Alsace DUT option GAPMO

  Mulhouse 2004 - 2006

Réseau

• Baptiste DUMEL