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Karina BARISON

En résumé

Mes compétences :
Management opérationnel
Ressources humaines
Services généraux
Administratif
Juridique
Gestion budgétaire
Formation professionnelle
Gestion des achats
Gestion de la relation client
Gestion de projet
Analyse
Organisation

Entreprises

  • PME, 252 salariés - Chargée missions RH

    2015 - 2015 - Création d'une école de formation interne
    - Pilotage du plan de formation et son budget
    - Suivi des procédures disciplinaires
    - Gestion administrative du personnel (contrats, absences, arrêts, visites médicales)
    - Recrutement cadres et non cadres
    - Identification des compétences et accompagnement
    - Prise en compte des normes de sécurité des biens et personnes en magasins et coordination des formations réglementaires en lien (SST, sécurité incendie, habilité électrique, CACES)
    - Participation au bilan social
      
  • Centre de formation - Chargée de formation

    2015 - 2015 - Gestion administrative d'un portefeuille de formation en collaboration avec une responsable de formation
    - Gestion des stagiaires et interface avec les formateurs, responsables de formation
    - Montage des dossiers de financement
  • PME, 300 salariés - Responsable Production Traitement de fichiers

    2010 - 2014 - Encadrement d'une équipe de production traitement de fichiers
    - Recrutement et suivi des prestataires de travail temporaire en assurant l'interface avec les RRH
    - Industrialisation process-procédure
    - Développement personnel- organisation- performance-outils-management
    - Elaboration des outils reporting et indicateurs d'activités avec suivi
    - Gestion des plannings et respect des délais
    - Animation des réunions, entretiens individuels/collectif et fédération de l’équipe
    - Gestion des entretiens annuels, montée en compétences de collaborateurs et de conflits
    - Accompagnement à la conduite de changement
    - Formation au métier des nouveaux collaborateurs
  • PME, 300 salariés - Adjointe Responsable services généraux

    2003 - 2010 -- Supervision Hôtesses d'accueil (8 personnes/4 sites) avant pilotage de l'externalisation
    - Gestion parc (90 véhicules/2 loueurs) et sinistres automobiles
    - Gestion des projets internes et participation aux audits internes
    - Gestion des appels d'offres et négociation des achats, contrats, prestataires, budget
    - Régie des moyens et approvisionnements
    - Elaboration et suivi des indicateurs par activité/service
    - Communication en interne et participation aux réunions avec les autres services internes
    - Gestion des prestataires
    - Prise en compte du développement durable
    - Application des règles juridiques (veille-adaptation aux projets/activités)
    - Résolution des réclamations, litiges clients et fournisseurs
    - Organisation d'événements
    - Création de supports de marketing interne (livret d’accueil, carnet de bord, plaquettes, produits dérivés, catalogue de formations)
    - Assistanat de direction
    - Perdurance de la satisfaction clients (internes-externes)
    - Proposition de solutions

     
  • Cabinets d'Avocats parisiens - Assistante Juridique

    1999 - 2002 - Assistante des 10 avocats
    - Remplacement de la DAF
    - Assistante juridique et administrative (fiscalité immobilière, procédure civile)
    - Rédaction actes de procédures et suivis des dossiers
  • Commerce - Commerciale

    1995 - 1999 -Responsable de stand de prêt-à-porter
    -Commerciale dans divers établissements
    -Secrétaire de copropriété et Gestionnaire des locations, en agence immobilière
    -Chargée de clientèle et Gestionnaire des stocks, dans une filiale d'un groupe de cosmétique

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :