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Karine DUBOIS

RENNES

En résumé

ETHIS RH est un cabinet de conseil en ressources humaines indépendant à taille humaine (1.5 M€, 12 personnes) implanté principalement sur la région Ouest avec des bureaux sur Nantes, Rennes et également Paris.

Deux marques au service de vos équipes : Ethis Management et Ethis Recrutement

ETHIS MANAGEMENT - Nos métiers :
- Diagnostic et Conseil RH
- Formations Actions en Management
- Coaching

Notre philosophie, nos idées :
Manager une personne, une équipe,
c'est donner du sens et de la cohérence à l'action
par l'organisation, la communication, l'évaluation, l'humain …. et le plaisir !

Notre différence :
A chaque action que nous menons, nous commençons par analyser le besoin afin d’agir en vous rendant acteur de la démarche.

Diagnostic et Conseil RH :
• Etat des lieux et diagnostic RH (possibilité de financement auprès des OPCA auprès desquels nous sommes référencés)
• Proposition de solutions et d’un plan d’actions (démarche participative)
• Conception d’outils RH utiles et adaptés
• Pilotage et accompagnement du projet à mettre en œuvre

Formation-Actions :
• Compétences clés du management de proximité (organisation, délégation, communication, accompagnement des équipes)
• Temps forts du management d'équipe : Recrutement/Intégration, Fixation des objectifs/Evaluation/Professionnalisation

Intégration & Construction d'équipe :
Démarche de connaissance de soi et des autres auprès de votre candidat et de l’équipe intégrée (démarche typologique avec utilisation du MBTI ou CCTI) :
• afin d’optimiser son intégration,
• afin d’accompagner la construction et le développement de votre équipe :
•identifier les différences de fonctionnement d’une personne à l’autre,
•utiliser ces différences de façon complémentaire pour développer l’efficacité du groupe,
•tant au niveau de la réalisation des objectifs qu'au niveau des relations interpersonnelles.

Recrutement :
• Processus complet et sur-mesure de recrutement, chasse ou approche directe, sur des profils de dirigeants, membres de comité de direction, managers (fonctions support et techniques), cadres, experts (ingénieurs, commerciaux, …)
• Et/Ou Evaluation des candidats et aide à la décision

Accompagnement et Bilan :
• Bilan de compétences et bilan de carrière
• Outplacement individuel

Nous intervenons sur tous les métiers, pour des entreprises principalement basées sur la région Ouest (PME/PMI, groupes français ou étrangers) et Ile de France.

Nous vous invitons à consulter notre site internetArray. et bientôtArray.

Vous pourrez notamment visualiser les offres que nous menons actuellement pour le compte de nos clients.

Nous restons à votre disposition pour toutes informations complémentaires que vous souhaiteriez obtenir.

Mes compétences :
Gestion de carrière
Développement personnel
Démarche typologique - CCTI
Chasse de dirigeants et cadres
Cohésion des équipes
Ingénieur
Communication
Accompagnement

Entreprises

  • ETHIS MANAGEMENT - Consultante et Responsable Ethis Management

    RENNES 2011 - maintenant - Conseil RH (étude et diagnostic) et mise en place d’outils RH (organisation, GPEC)
    - Cohésion des équipes. Amélioration des processus de travail en groupe
    - Formation Action et accompagnement opérationnel
    - Recrutement Cadres et Dirigeants

  • GROUPE ALTEDIA - Consultante en recrutement senior, Dirigeants et Cadres

    2007 - 2011 Développement commercial de l’activité RH du groupe Altedia sur la région Bretagne
    Analyse des problématiques clients, élaboration du cahier des charges du projet d’intervention (recrutement, outplacement, bilan de compétences)
    Réalisation de la mission (ex recrutement : chasse et approche directe, évaluation et sélection de candidats correspondant aux profils cadres, middle management, cadres dirigeants recherchés par nos clients),
    Développement de l’activité RH du groupe Altedia sur la région Bretagne.

  • GoRH - Consultante en Gestion des ressources humaines pour les TPE

    2003 - 2007 Conseil en recrutement, en formation professionnelle et management des RH,
    Animation d’ateliers sur des thématiques RH auprès de gérants de TPE,
    Animation de l’UE en Gestion des ressources humaines au CNAM de Rennes, ainsi que celle du Management des ressources humaines à l’IRTS,

  • SYNTEGRA - Responsable du recrutement et des relations écoles

    2000 - 2003 Mars 2001 / SYNTEGRA/KPMG CONSULTING France – Paris La Défense (92) (Société de conseil et d’intégration
    Juillet 2003 de systèmes)
    Responsable du recrutement, de l’intégration et des relations écoles
    Elaboration et mise en œuvre du plan de recrutement de l’entreprise (exercice 2002/2003 : + de 100 collaborateurs recrutés), du processus d’intégration des nouveaux collaborateurs dans l’entreprise et de la politique de gestion des relations avec les écoles
    Management d’une équipe de 2 collaboratrices / Budget géré : 750 K€ (communication externe incluse)
    Construction du processus d’évaluation des collaborateurs de l’entreprise (gestion des compétences)
    Utilisation de l’outil d’évaluation PAPI pour l’évaluation interne des collaborateurs et externe des candidats

  • GROUPE EURALIS - Responsable des ressources humaines

    2000 - 2001 Déploiement d’une politique de GPEC : Gestion des parcours professionnels et des compétences, animation des comités de détection
    Elaboration, mise en place et suivi du plan de formation ainsi que des relations avec l’organisme collecteur de fonds (OPCA) après analyse des besoins et formalisation
    Montage, gestion et suivi de promotions de contrats de qualifications au sein des points de vente
    Recrutement Cadres et Non Cadres des métiers fonctionnels (commercial, marketing, finance, informatique) et opérationnels (techniques et industriels)
    Conseil en matière de droit social auprès des responsables opérationnels (y compris les études d’homogénéisation des statuts du personnel)
    Organisation et suivi d’une cellule emploi de reclassement dans le cadre d’une délocalisation de site

  • DISNEYLAND PARIS - Chargée des ressources humaines

    Chessy 1996 - 1999 Recrutement Cadres et Non Cadres
    Gestion de la mobilité interne
    Mise en place et suivi du plan de formation après analyse des besoins et formalisation
    Conseil en matière de droit social et disciplinaire auprès des responsables opérationnels
    Préparation et mise en place des projets spéciaux liés aux Ressources Humaines avec les responsables opérationnels

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :