En transition professionnelle sur le secteur de Bordeaux
Spécialité : Amélioration de la Performance
Domaines de Compétences
CONTROLE DE GESTION
- Organisation et animation du processus budgétaire : 1 site siège et 3 sites industriels. Budget sur 1 an et plan sur 2 ans.
- Suivi et révision du budget.
- Elaboration du compte de résultat. Budget, réel, prévision.
- Rapports d’activités, reporting mensuels, analyse des écarts, analyse coûts et marges.
- Vision transversale : achats, productions, stocks, ventes, frais généraux.
- Création, mise en place et suivi d'indicateurs.
- Développement d’outils de gestion permettant le pilotage de l’entreprise.
GESTION DE PROJETS
- Analyse des besoins, diagnostic et définition de la solution à mettre en place. Compréhension des spécificités. Esprit de synthèse.
- Gestion transversale des programmes.
- Organisation, affectation et planification des tâches. Gestion des ressources humaines et financières.
- Réalisation des documentations techniques et fonctionnelles.
- Pilotage, coordination, mise en œuvre et suivi. Support aux opérationnels.
- Atteinte des objectifs dans le respect des coûts, des délais et de la qualité.
MANAGEMENT
- Organisation et coordination.
- Coaching, évaluation, animation, formation.
- Gestion de collaborateurs sur sites déportés.
- Animation de réunions.
- Synthèse et présentation des statuts projets au comité de pilotage.
- Gestion de crise.
- Coordination de 5 à 20 personnes.
Mes compétences :
Excel
Contrôle de gestion
Initiative et autonomie
Esprit d'équipe
Coordination
Esprit synthétique et analytique
Communication
JDE
Finance
Organisation du travail
Relationnel