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Karine PICCONE LE SAUCE

ST PHILBERT DE GRAND LIEU

En résumé

Je travaille aujourd hui dans une PME innovante et dynamique, distributrice de la marque SodaStream, pour laquelle j ai participé au lancement sur le marché français depuis juin 2008. Le lancement de cette marque leader sur le marché de la gazéification m a permis de mener des missions diverses et complètes qui m apportent diverses compétences :
- management
- commerciale
- marketing

Mes compétences :
Vente
GMS
Grande distribution
Communication
Négociation
Animation des ventes
Développement des ventes
Merchandising
Management
Marketing

Entreprises

  • OPM France / SODASTREAM - Directrice Opérationnelle des Ventes

    2015 - maintenant Gestion de la force de vente nationale

  • OPM FRANCE / SODASTREAM - Responsable Marketing produit et Développement nouveaux projets

    2013 - 2015 •Elaboration de la stratégie marketing avec le DG.
    •Négociation, validation et mise en place des nouvelles gammes.
    •Recherche et Développement de nouveaux projets pour le marché français.

  • OPM France / SODASTREAM - Resp Enseignes et développement commercial Sodastream

    2008 - 2013 Responsable enseignes et développement commercial pour la marque Soda-Club/Sodastream (nouvelle marque commercialisée en France par la société OPM France) :
    - responsable grands-comptes
    - développement commercial
    - marketing opérationnel

  • Denis et Fils - Compte-Clé National

    2006 - 2008 Société de fabrication et commercialisation de bougies, bougeoirs, ...

  • LU France - Responsable Service Merchandising

    CLAMART 2003 - 2005 LU France : Industrie agro-alimentaire / Biscuiterie
    Responsable Service Merchandising :
    Responsable Animation et Outils Merchandising :
    - Fixation et animation des objectifs merchandising de la Force de vente et de la Direction des clients nationaux.
    - Développement des outils merchandising (logiciel d’élaboration des plans merch, logiciel de revente merchandising, balisage), formation des utilisateurs et négociations prestataires avec gestion du budget merchandising global.
    - Management transversal des Category Managers (segmentations, plans de masse, positionnement des références, …).
    - Chef de projet : adaptation des démarches merchandising et des outils aux besoins des équipes de vente, suite à une réorganisation de la force de vente.

  • LU France - Chef de Secteur

    CLAMART 2001 - 2002 Chef de Secteur au sein de la force de vente Paris Nord (Oise): responsable d’un secteur de 50 points de vente de la grande distribution.
    - vente et mise en place des 4P (produit, promotion, merchandising, prix) adaptés à chaque point de vente et selon la politique commerciale définie.
    - participation à la formation théorique et pratique des nouveaux chefs de secteur.

  • Heudebert - Assistante Marketing Enseigne

    1999 - 2000 Assistante Marketing Enseignes (Direction Commerciale)- stage : identification des leviers de croissance des enseignes dans le cadre de la politique commerciale.
    - recommandation d’assortiments, plans merchandising, analyses des promotions.
    - présentation de dossiers en clientèle (centrales nationales).

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Réseau

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