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Karine RENARD

En résumé

Bienvenu(e) chez moi !

Vous êtes un Fonds d’Investissement Immobilier, une Société Foncière ou une Structure en charge de la Gestion d'Actifs Immobiliers pour Compte de Tiers?

Vous cherchez à Créer de la Valeur au travers d’une Gestion Optimisée de vos Actifs Immobiliers ?

Pour répondre à cet Objectif, je m’appuie sur :
- Une solide connaissance du Secteur Immobilier
- Une bonne compréhension de ces problématiques et enjeux stratégiques
- Une Expertise Financière développée durant une douzaine d’années d’expérience dans les Financements Structurés dont sept années en Immobilier.

Pour assurer la meilleure Gestion de vos Actifs Immobiliers, je fais également appel à :
- Mon expérience de Coordinatrice des experts intervenant dans la réalisation d’un Projet
- Une grande attention portée à la relation Client
- Un bon sens commercial et de la Négociation dans un Contexte International.

Aujourd’hui, j’ai à cœur d’avoir une vision plus Opérationnelle de la vie d’un Immeuble aussi bien sur le plan de sa Réalisation que dans son Fonctionnement. Si je peux apporter ma pierre à votre Edifice, N’hésitez pas à me contacter !

Entreprises

  • Foncière MRM (Groupe SCOR) - Asset Manager

    2015 - maintenant En charge de l'​ asset management sur un portefeuille de commerces de pied d'immeuble, centres commerciaux et retail park comprenant:
    - Pilotage de projets de restructuration d’actifs sur le plan juridique
    - Coordination des prestataires de services et experts intervenant sur les actifs immobiliers
    - Négociation de contrats (baux commerciaux, contrat d’exploitation sur un parc de stationnement)
    - Suivi de budgets prévisionnels et validation de capex
    - Définition et application de la stratégie de valorisation et de commercialisation des actifs

  • The Royal Bank of Scotland - Chargée d’Affaires - Restructuration des Financements Immobiliers

    PARIS 2009 - 2014 - Responsable d’un portefeuille de clients constitués de sociétés foncières, fonds d’investissement et institutionnels
    - Gestion des crédits immobiliers identifiés comme « non stratégiques » et réduction de l’exposition au risque de la banque dans les meilleures délais et conditions
    - Négociations avec les donneurs d’ordre en interne, emprunteurs, avocats et notaires lors des extensions ou restructurations sur les prêts existants

  • The Royal Bank of Scotland - Analyste - Restructuration des Financements Immobiliers

    PARIS 2006 - 2009 - Réalisation de toutes les tâches courantes relatives à la gestion d’un portefeuille de financements immobiliers : analyse des risques, visites d’actifs immobiliers, rédaction des revues annuelles, analyse et actualisation des cashflow, contrôle du respect des engagements contractuels
    - Renforcement des relations commerciales post-signature auprès de fonds d’investissement, foncières et institutionnels
    - Gestion des relations avec le client et les banques participantes dans les opérations où RBS assure la coordination du pool bancaire

  • Société Générale - Chargée d’Affaires, Analyste - Financements de Projets

    PARIS 2003 - 2006 Responsable du suivi de nombreux financements de projets d’infrastructure et énergétiques en Europe (autoroutes, ponts, centrales électriques...)

  • Société Générale - Analyste – Département Stratégie et Prévisions

    PARIS 2001 - 2003 Reporting financier portant sur les données financières des lignes métiers de Londres pour transmission au siège (engagements, la production, la rentabilité, les prévisions et les risques pays)

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