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Karine STAUFFER

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Services
Pragmatique
Consolidations
Sage Accounting Software
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
International Financial Reporting
Hyperion
GROUPE AXA ASSISTANCE
Côtre
Cash Flows
Business Objects
Audit

Entreprises

  • AXA assistance - Responsable du Contrôle de Gestion IT

    Nanterre 2009 - maintenant Assurance et Services 930 M EUR de Chiffre d'affaires et 6 300 collaborateurs dans 32 pays

    Responsable du Contrôle de Gestion
    - Supervision et animation du Contrôle de Gestion IT ;
    - Mise en place de règles de gouvernance informatiques (formats de reportings, analyse des besoins vs capacités en ressources, comités, supports) ;
    - Mise en place d'une comptabilité analytique pour les 32 pays afin de comparer les coûts unitaires ;
    - Support technique aux filiales.
    - Management de 2 contrôleurs de Gestion

    Responsable de la Gouvernance Financière
    - Responsable de la mise en place d'une politique de Gestion des actifs Financiers (suivi de la trésorerie, des créances, du cash flow, BFR) ;
    - Responsable de la validation des Business Plans pour les projets IT ;
    - Responsable de la réalisation et la validation des Business Plans pour les projets stratégiques (en support aux 32 pays) à destination du Comité Exécutif. ;
    - Management d'un Contrôleur financier

  • AXA ASSISTANCE - Contrôleur de Gestion sénior opérationnel

    Nanterre 2007 - 2009 195 M EUR de Chiffre d'affaires et 1 100 collaborateurs (4 entités)

    Contrôleur de Gestion sénior opérationnel
    - Reporting trimestriel, analyse et consolidation aux normes IFRS ;
    - Procédure budgétaire annuelle d'AXA Assistance, révision et Plan à cinq ans : animation de la procédure auprès des différentes directions (RH, commerciale, marketing...) ;
    - Calcul de la sinistralité, étude de rentabilité ;
    - Optimiser les systèmes d'information : veiller à leur bon fonctionnement en procédant à des audits ponctuels et être force de proposition en vu d'améliorer la productivité ;
    - Relation avec les Commissaires aux comptes ;
    - Management d'un contrat en alternance et d'un stagiaire

  • ASSISTANCE AEROPORTUAIRE GROUPE AIR - Contrôleur de Gestion opérationnel

    2001 - 2007 * Reporting mensuel d'ACNA et de ses huit filiales, mise en place et suivi de tableaux de bord, rapprochement Comptabilité-Gestion ;
    * Calcul des provisions comptables ;
    * Consolidation et analyse pour le groupe Air France. ;
    * Analyse des résultats auprès des responsables d'exploitation et élaboration de solutions correctives ;
    * Gestion, suivi et optimisation des stocks (mis en place d'inventaires tournants) ;
    * Présentation des résultats auprès des partenaires sociaux ;
    * Budget annuel ACNA et de trois de ses filiales (élaboration de l'activité et du CA avec le commercial, détermination des effectifs et calcul de la masse salariale, évaluation des autres charges) ;
    * - Relation avec les tiers (Commissaires aux comptes et Banques) ;
    * Management de deux assistants de gestion ;

Formations

Réseau

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